Modelo do Método Crazy Eights UX
Crie um mapa visual para suas ideias com o método de brainstorming Crazy Eight em UX perfeito para estimular a criação rápida!
Sobre o Modelo do Método Crazy Eights
O que é o Método Crazy Eights?
O método Crazy Eights é um exercício de brainstorming rápido e simples que desafia os membros do time a esboçar oito ideias em oito minutos. Ele mantém os participantes em seu limite, forçando o pensamento rápido e não permitindo tempo para excluir “ideias ruins”. Se trata da quantidade e não da qualidade, e é uma ótima forma para seu time se soltar e realmente expandir os limites do que é possível.
Benefícios de usar este método
O método Crazy Eights é perfeito para despertar sua própria criatividade durante uma sessão de brainstorming e extrair ideias de seus colegas. É curto e divertido, e o mais importante, ele ajuda a gerar ideias. Nem todas serão ótimas, mas você pode iterar, revisar e moldar, conforme você e seus colegas inspiram uns aos outros.
Quando usá-lo?
O método Crazy Eights é melhor usado nos estágios iniciais de ideação. Mantenha as sessões pequenas, apenas seis a oito pessoas. Esteja você procurando reestruturar um site, a UX em uma página, ou até mesmo reformular o logotipo da sua empresa, é uma maneira eficaz de dar partida no processo.
Como usar o Modelo do método Crazy Eights?
Flexionar seus músculos criativos nunca foi tão fácil com o método Crazy Eights. Perfeito para os estágios iniciais de desenvolvimento, esta técnica de ideação é uma das favoritas devido a sua energia rápida e cronometrada.
1º passo: vá para seu Modelo do Método Crazy Eights. Já que você está trabalhando com times distribuídos, nós geramos um espaço digital com oito caixas em branco para simplificar o processo.
2º passo: use o modelo da Miro. Usando as oito caixas no modelo da Miro, diga a seu time que tem oito minutos para esboçar, desenhar e idealizar usando a ferramenta de caneta (ou qualquer outra ferramenta!) fornecida pela Miro. Não se trata de perfeição, mas de produção. Os esboços podem ser tão rústicos quanto precisar!
3º passo: certifique-se de que alguém esteja controlando o tempo. O cronometrista deve atualizar o time com frequência, para que todos possam manter controle e evitar desperdiçar muito tempo em um único esboço.
4º passo: repita quantas vezes você quiser.
5º passo: peça que os membros do time apresentem suas três melhores ideias ao grupo. Eles devem escolher suas três ideias favoritas. Dê mais seis minutos para esboçarem mais essas ideias. Em seguida, eles podem apresentá-las ao grupo.
6º passo: vote! Usando a ferramenta de votação fornecida pela Miro, crie uma borda em torno de cada board e use a votação com pontos.
Quais os benefícios de usar o método Crazy Eights?
O método Crazy Eights é perfeito para fazer liberar sua própria criatividade durante uma brainstorming e também tirar ideias de colegas. É curto e divertido - e o mais importante, ajuda a gerar ideias. Nem todas elas serão ótimas, mas você pode iterar, revisar e moldar - você e seus colegas de equipe podem inspirar uns aos outros.
Quando usar o Crazy Eights para ideação?
Crazy Eights é melhor usado nos estágios iniciais da ideação. Mantenha as sessões pequenas, apenas seis a oito pessoas. Quer você esteja procurando redesenhar um website, o UX em uma página, ou até mesmo refazer o logotipo de sua empresa, é uma maneira eficaz de dar o pontapé inicial no processo.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Estratégia de Branding
Ideal para:
Marketing
Desenvolva uma estratégia de marca matadora para marcas novas e existentes com o Modelo de Estratégia de Branding. Encontre novas maneiras de construir sua marca e prepare seu negócio para o sucesso.
Template de Organograma Simples
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Quem compõe o time? Quais papéis desempenham? Quem está subordinado a quem? Um organograma pode responder a todas essas perguntas com um olhar. Ideal para o onboarding de novos funcionários, esses diagramas visuais traçam a estrutura e a hierarquia da empresa para ajudar os membros do seu time a entender as relações de subordinação, seu papel e como se encaixam na organização de forma mais ampla. Nosso modelo permite que você escolha sua própria estrutura e trace facilmente as conexões entre funcionários, papéis e departamentos.
Modelo de Estratégia Marketing da Disney
Ideal para:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Sabe quem sabia um pouco sobre criar ideias que despertavam a imaginação das pessoas? Walt Disney. E ele inspirou a Estratégia Criativa da Disney, uma abordagem que estabelece três tipos de pensadores: sonhadores, realistas e críticos - e oferece a cada um espaço para pensar claramente. Seu time passará por um exercício envolvente de adotar as três mentalidades, onde se concentrarão em um aspecto específico da ideia. Essa metodologia é um dos pilares da estratégia de marketing da Disney conseguindo produzir ideias brilhantes e ótimos produtos. É por isso que é usado com sucesso por organizações de todos os tipos e tamanhos.
Modelo para Matriz How Now Wow
Ideal para:
Ideation, Product Management, Prioritization
Não existem ideias ruins que saem de um brainstorming, mas algumas são mais originais que outras e mais fáceis de implementar. A matriz How Now Wow é uma ferramenta que ajuda a identificar e organizar essas ideias incríveis, bem como incentivar seu time para pensar de forma criativa e correr riscos (maior será a demanda, conforme sua empresa expande). Use este modelo da Miro para criar sua própria matriz, e classifique as ideias que você gerou em um brainstorming como “How” (difícil de implementar), “Now” (fácil de implementar) ou “Wow” (original e fácil de implementar).
Modelo de proto-persona
Ideal para:
UX, UX Research, Product Design
O modelo de proto-persona é feito sob medida para capturar a essência de segmentos de usuários hipotéticos. Ele encapsula os principais atributos, como necessidades do usuário, comportamentos e possíveis pontos problemáticos. Um de seus benefícios mais destacados é a capacidade de promover a empatia. Ao visualizar e compreender esses perfis preliminares de usuários, as equipes de design e estratégia podem estabelecer uma conexão mais profunda com seu público-alvo, garantindo que as soluções ressoem autenticamente e atendam às necessidades genuínas.
Template para Design Research (Pesquisa de Design)
Ideal para:
Design Thinking, Desk Research, UX Design
Um mapa de pesquisa de design é uma estrutura de grade que mostra a relação entre duas interseções importantes nas metodologias de pesquisa: mentalidade e abordagem. Os mapas de pesquisa de design incentivam seus times ou clientes a desenvolver novas estratégias de negócios usando o design thinking generativo. Originalmente projetado pela professora universitária Liz Sanders, o framework para design research tem o objetivo de resolver a confusão e a justaposição entre os métodos de pesquisa e design. Esteja seu time em modo de resolução de problemas ou de definição do espaço do problema, usar um modelo de pesquisa de design pode ajudar você a considerar o valor coletivo de muitas práticas não relacionadas.