Modelo do Método Crazy Eights UX
Crie um mapa visual para suas ideias com o método de brainstorming Crazy Eight em UX perfeito para estimular a criação rápida!
Sobre o Modelo do Método Crazy Eights
O que é o Método Crazy Eights?
O método Crazy Eights é um exercício de brainstorming rápido e simples que desafia os membros do time a esboçar oito ideias em oito minutos. Ele mantém os participantes em seu limite, forçando o pensamento rápido e não permitindo tempo para excluir “ideias ruins”. Se trata da quantidade e não da qualidade, e é uma ótima forma para seu time se soltar e realmente expandir os limites do que é possível.
Benefícios de usar este método
O método Crazy Eights é perfeito para despertar sua própria criatividade durante uma sessão de brainstorming e extrair ideias de seus colegas. É curto e divertido, e o mais importante, ele ajuda a gerar ideias. Nem todas serão ótimas, mas você pode iterar, revisar e moldar, conforme você e seus colegas inspiram uns aos outros.
Quando usá-lo?
O método Crazy Eights é melhor usado nos estágios iniciais de ideação. Mantenha as sessões pequenas, apenas seis a oito pessoas. Esteja você procurando reestruturar um site, a UX em uma página, ou até mesmo reformular o logotipo da sua empresa, é uma maneira eficaz de dar partida no processo.
Como usar o Modelo do método Crazy Eights?
Flexionar seus músculos criativos nunca foi tão fácil com o método Crazy Eights. Perfeito para os estágios iniciais de desenvolvimento, esta técnica de ideação é uma das favoritas devido a sua energia rápida e cronometrada.
1º passo: vá para seu Modelo do Método Crazy Eights. Já que você está trabalhando com times distribuídos, nós geramos um espaço digital com oito caixas em branco para simplificar o processo.
2º passo: use o modelo da Miro. Usando as oito caixas no modelo da Miro, diga a seu time que tem oito minutos para esboçar, desenhar e idealizar usando a ferramenta de caneta (ou qualquer outra ferramenta!) fornecida pela Miro. Não se trata de perfeição, mas de produção. Os esboços podem ser tão rústicos quanto precisar!
3º passo: certifique-se de que alguém esteja controlando o tempo. O cronometrista deve atualizar o time com frequência, para que todos possam manter controle e evitar desperdiçar muito tempo em um único esboço.
4º passo: repita quantas vezes você quiser.
5º passo: peça que os membros do time apresentem suas três melhores ideias ao grupo. Eles devem escolher suas três ideias favoritas. Dê mais seis minutos para esboçarem mais essas ideias. Em seguida, eles podem apresentá-las ao grupo.
6º passo: vote! Usando a ferramenta de votação fornecida pela Miro, crie uma borda em torno de cada board e use a votação com pontos.
Quais os benefícios de usar o método Crazy Eights?
O método Crazy Eights é perfeito para fazer liberar sua própria criatividade durante uma brainstorming e também tirar ideias de colegas. É curto e divertido - e o mais importante, ajuda a gerar ideias. Nem todas elas serão ótimas, mas você pode iterar, revisar e moldar - você e seus colegas de equipe podem inspirar uns aos outros.
Quando usar o Crazy Eights para ideação?
Crazy Eights é melhor usado nos estágios iniciais da ideação. Mantenha as sessões pequenas, apenas seis a oito pessoas. Quer você esteja procurando redesenhar um website, o UX em uma página, ou até mesmo refazer o logotipo de sua empresa, é uma maneira eficaz de dar o pontapé inicial no processo.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Storyboard
Ideal para:
Design Thinking
Embora o storyboard seja normalmente associado ao planejamento de cenas para um filme ou programa de TV, ele também tem sido amplamente adotado no mundo empresarial. Um storyboard é uma sequência de ilustrações que são usadas para desenvolver uma história. Você pode usar nosso modelo de storyboard sempre que quiser se colocar realmente na situação de um cliente ou usuário, para entender como eles pensam, sentem e agem. Esta tática pode ser especialmente útil quando você identifica um problema ou ineficiência em um processo existente. Você pode fazer um storyboard de processos ou fluxos de trabalho em andamento, para que possa planejar como gostaria que eles fossem no futuro.
Modelo para Moodboard
Ideal para:
Design, Brainstorming, Ideaçaão
Quando você inicia um projeto criativo, às vezes é importante comunicar o tom que está tentando evocar, mas é difícil fazer isso com palavras. Crie um moodboard e use imagens, paletas de cores, texturas e tipografia. Os moodboards também são perfeitos para obter inspiração, esboçar e propor ideias. E não foram feitos apenas para designers. Produtores de conteúdo, times de vendas e times de produto também podem usá-los, e este modelo facilita esse processo para todos.
Template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Ideal para:
Metodologia Ágil, Diagramas, Workflows Ágeis
Muitas organizações usam a metodologia ágil, mas até mesmo as empresas que não aderem totalmente a todos os padrões de metodologia ágil, adotaram ferramentas e métodos ágeis como o Planejamento de Incremento de Programa (PI). Mesmo que você não esteja participando de uma sessão de PI formal, um board do programa pode ser uma ótima maneira de estabelecer a comunicação entre os times e os stakeholders, alinhar as metas de desenvolvimento com as metas de negócios, esclarecer as dependências e promover a colaboração multifuncional. O board proporciona uma estrutura bastante necessária para as sessões de planejamento, mas é flexível o bastante para se adaptar às reuniões de brainstorming e de alinhamento.
Modelo para Janela de Johari
Ideal para:
Liderança, Reuniões, Retrospectivas
A compreensão é o segredo para poder confiar melhor nos outros e em si mesmo também. Com base nessa ideia, o framework da Janela Johari visa melhorar a compreensão do time, fazendo com que os participantes completem quatro quadrantes. Cada um desses quadrantes vai revelar algo que talvez não saibam sobre si mesmos ou sobre os outros. Use este modelo para realizar um exercício da Janela Johari quando sua empresa estiver em fase de expansão, para aprofundar as conexões multifuncionais ou entre times, ou para ajudar os funcionários a se comunicar melhor e cultivar a empatia.
Modelo para Repositório Pesquisas de UX
Ideal para:
UX Design, Experiência do Usuário
Capacite sua organização com o conhecimento sobre seu cliente e construa um centro de pesquisa único. Desde designers UX até gerentes de produto, permita que todos obtenham insights usando o Modelo de Repositório para Pesquisas de UX.
Modelo de proto-persona
Ideal para:
UX, UX Research, Product Design
O modelo de proto-persona é feito sob medida para capturar a essência de segmentos de usuários hipotéticos. Ele encapsula os principais atributos, como necessidades do usuário, comportamentos e possíveis pontos problemáticos. Um de seus benefícios mais destacados é a capacidade de promover a empatia. Ao visualizar e compreender esses perfis preliminares de usuários, as equipes de design e estratégia podem estabelecer uma conexão mais profunda com seu público-alvo, garantindo que as soluções ressoem autenticamente e atendam às necessidades genuínas.