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Desmembramento Simples de Custos

Deanne Watt

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O que é o Workshop WBS de Desmembramento Simples de Custos?

Uma sessão de trabalho de 75 a 90 minutos para mapear uma iniciativa em Elementos reutilizáveis, Entregáveis revisáveis e itens de custo (mão de obra, fornecedores, ferramentas, aprovações).

Que problema isso resolve?

  • Gastos ligados a "trabalho" vago

  • Falta de ciclos de revisão, verificações de segurança, etapas de aquisição

  • Falta de uma visão compartilhada de onde o esforço se concentra

Como usar

  1. Definir escopo e declaração de "conclusão" (10m)

  2. Criar 6–10 Elementos (10m)

  3. Adicionar 2–5 Entregáveis por Elemento + titular (20m)

  4. Adicionar Itens de Custo em cada Entregável (20m)

  5. Adicionar tamanhos T-shirt ou intervalos baixo/provável/alto + suposições (15m)

Erros comuns no Workshop de Estrutura Analítica de Custos Simples

Muitos Elementos, Entregáveis escritos como verbos, estimativas sem suposições declaradas.

Maneiras de evitar erros no Workshop de Estrutura Analítica de Custos Simples

Mantenha os Elementos reutilizáveis, escreva os Entregáveis como substantivos, capture taxas/ciclos de revisão no topo do board.

Funcionalidades da Miro que você pode usar

Notas adesivas para listagem rápida, Diagrama para Entregáveis com titulares, Tags para marcar riscos/desconhecidos, Votação para apontar os maiores fatores de custo, Cronômetro para ritmar cada etapa, Comentários para questões em aberto.

FAQ: Perguntas frequentes sobre o Workshop de Estrutura Analítica de Custos Simples

Pergunta: Quem pode se beneficiar deste modelo? Resposta: Fundadores, líderes de projeto, times de produto, parceiros de Operações/Finanças, revisores de compras/TI.

Pergunta: Funciona para sessões virtuais e presenciais? Resposta: Sim—use o mesmo board da Miro; times presenciais podem projetar e editar ao vivo.

Pergunta: Com o que eu saio? Resposta: Um rascunho de EAP de custos, titulares por Entregável, intervalos de estimativa e uma lista curta de riscos de custo a serem resolvidos em seguida.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPToolkit.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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