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Diagrama de Ishikawa Circles

Deanne Watt

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O que é o Workshop de Diagrama de Ishikawa?

Uma sessão de trabalho de 45 a 60 minutos para mapear as causas possíveis de um problema usando um simples diagrama de Ishikawa. O modelo ajuda os times a organizar ideias de causas, superar sintomas superficiais e focar nas questões que provavelmente estão impulsionando o problema.

Que problema isso resolve?

Os times reagem a sintomas em vez de identificar causas raiz

As conversas de resolução de problemas tornam-se dispersas ou repetitivas

Causas possíveis são discutidas sem uma estrutura clara

Os times têm dificuldade em decidir o que investigar ou resolver primeiro

Como usar

Escreva uma definição clara do problema na cabeça do diagrama (10m)

Escolha as principais categorias de causa, como Pessoas, Processos, Ferramentas, Ambiente ou Política (10m)

Faça um brainstorm de possíveis causas em cada categoria (20m)

Adicione ramificações de causas mais profundas perguntando por quê (15m)

Revise o diagrama completo e marque as causas raiz mais prováveis (15m)

Capture ações para a próxima etapa, responsáveis e datas de revisão (10m)

Armadilhas comuns

Usar uma definição de problema vaga, transformar a sessão em culpabilização, adicionar muitas categorias e parar em causas superficiais.

Maneiras de evitar erros

Mantenha o problema específico, foque em questões de sistemas e processos, use um conjunto pequeno de categorias relevantes e pergunte por quê até que as causas prováveis se tornem mais concretas.

Funcionalidades do Miro que você pode usar

Formas e linhas para construir a estrutura do diagrama de Ishikawa, Notas Adesivas para possíveis causas, Tags para marcar as causas raízes prováveis, Cores para separar categorias, Comentários para evidências ou exemplos, Votação para priorizar as causas mais fortes, Cronômetro para marcar o tempo do workshop.

Perguntas frequentes

P: Quem pode se beneficiar com este modelo?

R: Líderes de times, times de operações, times de projeto, times de qualidade e qualquer grupo que esteja tentando entender as causas raízes por trás de um problema recorrente.

P: Funciona para sessões virtuais e presenciais?

R: Sim. Os times podem construir o diagrama de Ishikawa diretamente na Miro, ou projetar o board em uma sala e atualizá-lo juntos ao vivo.

P: Com o que vou sair?

R: Um diagrama de Ishikawa completo, uma visão mais clara das causas raízes prováveis e um pequeno plano de ação do que investigar ou melhorar a seguir.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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