Modelo para Briefing Criativo
Defina requisitos, metas e recursos para projetos criativos e promova o alinhamento com nosso modelo para Briefing Criativo. Deixe todos na mesma página e crie obras extraordinárias.
Sobre o modelo de Briefing Criativo
Campanhas de marketing e publicidade são muitas vezes projetos enormes e complexos. Há uma variedade de partes interessadas e processos, um orçamento limitado e um processo de revisão complicado. Se for bem-sucedido, você pode ganhar novos clientes e expandir seu negócio. Caso contrário, você corre o risco de desperdiçar recursos preciosos e desfazer um progresso que exigiu muito esforço.
Com tanto em jogo, é essencial acertar na primeira tentativa. É aqui que entra o briefing criativo, fornecendo informações relevantes para todo tipo de projeto criativo, incluindo público-alvo, metas, cronograma, orçamento, diretrizes e especificações do projeto.
O que é um briefing criativo?
Um briefing criativo é a base de qualquer campanha de marketing ou publicidade. Sempre que alguém solicita um projeto criativo, é importante incluir um briefing criativo que estabelece diretrizes para o projeto.
Um briefing criativo ajuda a desenvolver sites, vídeos, anúncios, banners e muito mais. Este documento tem o objetivo de antecipar quaisquer perguntas que o criador possa ter sobre o projeto e confirmar que todos estão de acordo com o escopo e o propósito antes do trabalho criativo começar.
A maioria dos briefings criativos têm no máximo duas páginas. Eles são projetados para delinear o objetivo do projeto, estabelecer a direção, definir o público e especificar a mensagem. Ele declara a estratégia de comunicação para a duração, cronograma, orçamento e escopo do projeto.
Quando devemos usar um briefing criativo?
Prepare um briefing criativo antes de iniciar um projeto para garantir que todas as partes interessadas estejam alinhadas e o time criativo (designer, escritor, videomaker, etc.) tenha todas as informações necessárias antes de começar o trabalho. Usando este modelo de Briefing Criativo, você pode coletar todas as informações necessárias para sua campanha em um só lugar. O modelo pode ser editado e compartilhado facilmente com todas as partes interessadas, mantendo todos na mesma página.
Quem deve usar um briefing criativo?
Agências de design e publicidade geralmente usam briefings criativos para iniciar projetos, mas departamentos de marketing, executivos ou outros profissionais podem usá-los para solicitar um trabalho criativo. Freelancers também podem pedir aos seus clientes para preparar um briefing criativo para simplificar sua colaboração.
Quais são os benefícios de um briefing criativo?
Briefings criativos esclarecem suas metas e objetivos. O briefing garante que todos estejam alinhados em relação aos objetivos. Ele aumenta a eficiência e reduz a necessidade de reuniões redundantes.
Também articula fatos e pressupostos. Ele cria uma base para seu projeto, para que seu time de design esteja na mesma página que seu time de marketing, proporcionando um espaço para todas as partes interessadas contribuírem.
Também fornece métricas para sucesso e critérios de avaliação. Seus times de marketing e design podem consultar o briefing durante todo o ciclo de vida do projeto, para garantir que estejam no caminho certo para alcançar seus objetivos, aumentar a propriedade e a responsabilidade.
O briefing criativo também permite que o time de design descubra insights sobre a marca. O briefing é uma excelente maneira para o time de design conhecer melhor sua empresa, voz da marca, estilo de marketing e estética. Ele cria oportunidades para conversas importantes no início do projeto, economizando tempo e dinheiro, ajudando a evitar requisitos imprevistos.
Por fim, ele mantém todos os membros do time informados. O briefing deve definir o orçamento, o cronograma e o estilo de comunicação preferido, para que todos fiquem alinhados. Comece agora mesmo em poucos minutos usando nosso modelo de briefing criativo online.
What’s included in a creative brief?
Creative briefs may vary depending on the project, but here are a few basics that every creative brief should have: summary, content format, related projects, references, description, specs, deadline, goals, target audience, and content input.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.
Modelo de matriz SIPOC
Ideal para:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Um diagrama SIPOC mapeia um processo em alto nível, identificando as lacunas potenciais entre fornecedores e especificações de entrada, entre clientes e especificações de saída e, desta forma, define o alcance das atividades de melhoria do processo. A sigla SIPOC significa Fornecedores (fontes), Entrada, Processo, Saída e Clientes, vindo do inglês Suppliers (sources), Input, Process, Output e Customers A matriz SIPOC identifica feedback e feedforward contínuos entre clientes, fornecedores e processos, além de estimular o time a pensar sobre a causa e o efeito. Use esta ferramenta visual para documentar o processo de trabalho do início ao fim.
Modelo de Matriz de Suposições
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Um sábio certa vez disse que nada na vida é certo. Mas e os mares do mundo dos negócios? Pode parecer incerto e pouco claro. Uma matriz de suposições pode te ajudar a navegar nessas águas e tomar suas decisões com confiança. Ela organiza suas ideias de negócios de acordo com a certeza e o risco de cada uma, e então sua equipe pode discuti-las e fazer julgamentos, priorizar, mitigar riscos e superar incertezas. É por isso que uma matriz de suposições é uma ferramenta poderosa para superar a paralisia de decisões que toda a equipe enfrenta ocasionalmente.
Modelo de Diagrama de Rede de Dados Cisco
Ideal para:
Diagramas, Desenvolvimento de Softwares
A Cisco oferece soluções de data center e rede de acesso, líderes no setor, construídas para escala com automação, programabilidade e visibilidade em tempo real. Use o modelo de diagrama de rede de dados Cisco. O Diagrama de Rede de Dados Cisco usa os elementos da própria Cisco para mostrar visualmente o design das redes de dados.
Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Criar um tema para um projeto de pesquisa pode ser uma tarefa bastante difícil. Use o Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa para transformar uma ideia geral em algo concreto. Com o Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa, você pode compilar uma lista de ideias gerais que lhe interessam e depois dividi-las em partes componentes. Você pode então transformar essas partes em perguntas que podem ser o foco de um projeto de pesquisa.
Modelo de Mapa Perceptual Online
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Para moldar sua mensagem, adaptar seu marketing, melhorar seu produto e construir sua marca, você precisa saber as percepções dos seus clientes. O que eles pensam sobre você e seus concorrentes. Você pode obter esses insights explorando um mapa perceptual. Esta ferramenta simples e poderosa cria uma representação visual de como os clientes classificam seu preço, desempenho, segurança e confiabilidade. Coloque este modelo para trabalhar e você poderá avaliar sua concorrência, visualizar as lacunas no mercado, e entender as mudanças no comportamento do cliente e em suas decisões de compra.