Análise básica da indústria

Aryanna Martin

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Este modelo de análise da indústria pode ser usado por times que desejam analisar fatores externos que afetam seu produto ou negócio.

Este modelo inclui o seguinte:

Produto/ Serviço: Tecnologia emergente no segmento de produto/serviço
Análise de Mercado: Tendências e fatores que impactam o mercado
Mercado-alvo: Qualidades e comportamentos do cliente
Concorrência: Principais atores e o cenário competitivo

Aryanna Martin

Pesquisador de design e estrategista

Aryanna é estrategista e pesquisadora que combina pensamento analítico e design centrado no ser humano para resolver problemas e criar produtos, serviços, espaços e modelos de negócios atraentes. Ela também é facilitadora de workshops e designer de informações. Ela já morou em Nova York e Berlim e agora reside em Londres.

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Desenvolver um ótimo produto começa com o conhecimento do terreno (ou seja, quem são seus concorrentes) e respondendo a algumas perguntas: Quem são seus concorrentes? Como o seu produto ou serviço se compara? O que te destaca? Uma análise competitiva ajudará a encontrar as respostas, o que pode, em última instância, moldar suas estratégias de produto, proposta de valor, marketing e vendas. É um ótimo exercício quando um grande evento empresarial está prestes a ocorrer — como o lançamento de um novo produto ou uma sessão de planejamento estratégico.