Análise básica do setor

Aryanna Martin

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Este modelo de análise de setor pode ser usado por times que procuram analisar os fatores externos que afetam seu produto ou negócio.

Este modelo inclui:

Produto/serviço: Tecnologia emergente na área de produto/serviço
Análise de mercado: Tendências e fatores que impactam o mercado
Mercado-alvo: Características e comportamentos do cliente
Concorrência: Principais atores e panorama competitivo

Aryanna Martin

Pesquisador de design e estrategista

Aryanna é estrategista e pesquisadora que combina pensamento analítico e design centrado no ser humano para resolver problemas e criar produtos, serviços, espaços e modelos de negócios atraentes. Ela também é facilitadora de workshops e designer de informações. Ela já morou em Nova York e Berlim e agora reside em Londres.

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Desenvolver um ótimo produto começa com o conhecimento do terreno (ou seja, quem são seus concorrentes) e respondendo a algumas perguntas: Quem são seus concorrentes? Como o seu produto ou serviço se compara? O que te destaca? Uma análise competitiva ajudará a encontrar as respostas, o que pode, em última instância, moldar suas estratégias de produto, proposta de valor, marketing e vendas. É um ótimo exercício quando um grande evento empresarial está prestes a ocorrer — como o lançamento de um novo produto ou uma sessão de planejamento estratégico.