Modelo de autoavaliação
Utilize o modelo de autoavaliação para promover uma maior autoconsciência. Aprofunde-se em seu desempenho profissional, identifique pontos fortes e áreas para melhoria.
Sobre o modelo de autoavaliação
A autoavaliação é uma ferramenta essencial no mundo profissional, pois permite que as pessoas reflitam sobre seu desempenho. Ajuda-os a identificar seus pontos fortes e fracos e reconhecer áreas que requerem melhoria. O modelo de autoavaliação oferece um quadro conciso e abrangente para avaliar as contribuições e interações de uma pessoa dentro de uma organização. Este modelo pode ajudar as pessoas a terem uma melhor compreensão de seu desempenho e a estabelecer metas para seu desenvolvimento profissional.
Este modelo abrange vários elementos para fornecer uma visão abrangente do desempenho do funcionário. Vamos explorar seus componentes essenciais:
Informações do funcionário: Uma seção dedicada a detalhes básicos, como o nome do colaborador(a) e o período que a revisão abrange. Isso garante clareza e organização.
Como você avaliaria a qualidade do seu trabalho? Aqui, os funcionários podem fornecer uma avaliação ou feedback detalhado sobre a qualidade geral e consistência de seu trabalho.
Você cultiva relacionamentos positivos? Esta área foca em habilidades interpessoais e como o indivíduo se relaciona com os colegas.
Você consegue lidar com tarefas de forma independente dentro de sua área de expertise sem precisar de ajuda de outros? Isso verifica a proficiência e confiança do funcionário em seu papel.
Você demonstra habilidades de escuta eficazes? A comunicação é fundamental, o que avalia a capacidade do funcionário de ouvir e compreender.
Você é flexível e receptivo a novas ideias e abordagens? Isso mede a adaptabilidade, uma característica-chave no cenário profissional em constante evolução.
Por favor, descreva suas principais realizações durante este período de revisão. Um espaço dedicado para as pessoas destacarem seus sucessos e marcos.
Como usar o modelo de autoavaliação
Comece preenchendo a seção de Informações do funcionário para clareza.
Avance por cada pergunta fornecendo respostas honestas e ponderadas.
Para editar, clique na seção desejada. Com alguns cliques, você pode fazer quaisquer alterações necessárias.
Se necessário, o modelo é expansível e personalizável, permitindo formas e linhas conectivas adicionais. Aproveite as características de diagramação automatizada para manter tudo estruturado.
Você também pode integrar outros elementos ao board da Miro para oferecer contexto ou apoio às suas avaliações.
Por que você deve usar um modelo de autoavaliação?
Objetividade: Fornece um formato padronizado, reduzindo preconceitos e promovendo autoavaliação objetiva.
Abrangência: Garante que todas as áreas-chave de desempenho sejam revisadas, deixando nenhum aspecto de lado.
Clareza: Ajuda as pessoas a articularem seus pontos fortes e áreas para melhoria.
Autoconsciência aprimorada: Permite que os profissionais ganhem insights sobre seus próprios comportamentos e padrões de trabalho.
Preparação para feedback: Prepara as pessoas para sessões de feedback, tornando as discussões mais produtivas e focadas.
O modelo pode ser personalizado?
Sim, enquanto o modelo base cobre áreas essenciais, ele pode ser adaptado para atender às necessidades específicas da sua organização.
Com que frequência devo usar este modelo?
Idealmente, isso deve estar alinhado com o ciclo de revisão de sua organização, seja trimestral, semestral ou anual.
Posso anexar documentos ou links para apoiar minhas respostas?
Sem dúvidas. O board permite a integração de vários elementos para fornecer contexto adicional.
Este modelo é adequado para todos os cargos e indústrias?
Embora o modelo seja projetado para ser versátil, é sempre uma boa ideia garantir que as perguntas estejam alinhadas com as nuances específicas do cargo e da indústria. Personalize como preferir.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Canvas para Teoria da Mudança
Ideal para:
Leadership
Elabore um roadmap que traga mudanças para sua organização com o Modelo de Canvas para Teoria da Mudança. Torne-se o agente transformador da sua organização.
Modelo de Plano de Ação Corretiva
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Operações, Gerenciamento de Projetos
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com esse funcionário. Um plano de ação corretiva torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil ao colocar os problemas em uma estrutura profissional e escrita. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas são todos claramente documentados. Este modelo permitirá que você elimine comunicações obscuras, alinhe-se às expectativas e forneça instruções passo a passo para seu funcionário.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Modelo para Matriz de Risco
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Uma matriz de risco, também conhecida como matriz de probabilidade, matriz de avaliação de risco ou matriz de impacto, é uma ferramenta que permite avaliar os riscos gerais visualizando possíveis riscos em um diagrama. A ferramenta permite avaliar a gravidade de um risco potencial em relação à probabilidade de que esse risco possa ocorrer. As matrizes de risco são úteis para o gerenciamento, porque representam visualmente os riscos que acarretam uma decisão. Isso capacita você a evitar cenários piores preparando contingências ou planos de mitigação.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Organogramas
A matriz RACI é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda times a acompanhar as funções e responsabilidades, além de evitar confusão durante os projetos. A sigla RACI significa Responsável (a pessoa responsável por executar o trabalho de uma tarefa em si ou tomar a decisão), Aprovador (a pessoa responsável pela conferência da conclusão correta e completa da tarefa), Consultado (a pessoa que fornece informações para o projeto e com quem há comunicação em dois sentidos), Informado (as pessoas que devem ser atualizadas sobre o andamento do projeto e com quem há uma comunicação de mão única).