Modelo de autoavaliação
Utilize o modelo de autoavaliação para promover uma maior autoconsciência. Aprofunde-se em seu desempenho profissional, identifique pontos fortes e áreas para melhoria.
Sobre o modelo de autoavaliação
A autoavaliação é uma ferramenta essencial no mundo profissional, pois permite que as pessoas reflitam sobre seu desempenho. Ajuda-os a identificar seus pontos fortes e fracos e reconhecer áreas que requerem melhoria. O modelo de autoavaliação oferece um quadro conciso e abrangente para avaliar as contribuições e interações de uma pessoa dentro de uma organização. Este modelo pode ajudar as pessoas a terem uma melhor compreensão de seu desempenho e a estabelecer metas para seu desenvolvimento profissional.
Este modelo abrange vários elementos para fornecer uma visão abrangente do desempenho do funcionário. Vamos explorar seus componentes essenciais:
Informações do funcionário: Uma seção dedicada a detalhes básicos, como o nome do colaborador(a) e o período que a revisão abrange. Isso garante clareza e organização.
Como você avaliaria a qualidade do seu trabalho? Aqui, os funcionários podem fornecer uma avaliação ou feedback detalhado sobre a qualidade geral e consistência de seu trabalho.
Você cultiva relacionamentos positivos? Esta área foca em habilidades interpessoais e como o indivíduo se relaciona com os colegas.
Você consegue lidar com tarefas de forma independente dentro de sua área de expertise sem precisar de ajuda de outros? Isso verifica a proficiência e confiança do funcionário em seu papel.
Você demonstra habilidades de escuta eficazes? A comunicação é fundamental, o que avalia a capacidade do funcionário de ouvir e compreender.
Você é flexível e receptivo a novas ideias e abordagens? Isso mede a adaptabilidade, uma característica-chave no cenário profissional em constante evolução.
Por favor, descreva suas principais realizações durante este período de revisão. Um espaço dedicado para as pessoas destacarem seus sucessos e marcos.
Como usar o modelo de autoavaliação
Comece preenchendo a seção de Informações do funcionário para clareza.
Avance por cada pergunta fornecendo respostas honestas e ponderadas.
Para editar, clique na seção desejada. Com alguns cliques, você pode fazer quaisquer alterações necessárias.
Se necessário, o modelo é expansível e personalizável, permitindo formas e linhas conectivas adicionais. Aproveite as características de diagramação automatizada para manter tudo estruturado.
Você também pode integrar outros elementos ao board da Miro para oferecer contexto ou apoio às suas avaliações.
Por que você deve usar um modelo de autoavaliação?
Objetividade: Fornece um formato padronizado, reduzindo preconceitos e promovendo autoavaliação objetiva.
Abrangência: Garante que todas as áreas-chave de desempenho sejam revisadas, deixando nenhum aspecto de lado.
Clareza: Ajuda as pessoas a articularem seus pontos fortes e áreas para melhoria.
Autoconsciência aprimorada: Permite que os profissionais ganhem insights sobre seus próprios comportamentos e padrões de trabalho.
Preparação para feedback: Prepara as pessoas para sessões de feedback, tornando as discussões mais produtivas e focadas.
O modelo pode ser personalizado?
Sim, enquanto o modelo base cobre áreas essenciais, ele pode ser adaptado para atender às necessidades específicas da sua organização.
Com que frequência devo usar este modelo?
Idealmente, isso deve estar alinhado com o ciclo de revisão de sua organização, seja trimestral, semestral ou anual.
Posso anexar documentos ou links para apoiar minhas respostas?
Sem dúvidas. O board permite a integração de vários elementos para fornecer contexto adicional.
Este modelo é adequado para todos os cargos e indústrias?
Embora o modelo seja projetado para ser versátil, é sempre uma boa ideia garantir que as perguntas estejam alinhadas com as nuances específicas do cargo e da indústria. Personalize como preferir.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Organogramas
A matriz RACI é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda times a acompanhar as funções e responsabilidades, além de evitar confusão durante os projetos. A sigla RACI significa Responsável (a pessoa responsável por executar o trabalho de uma tarefa em si ou tomar a decisão), Aprovador (a pessoa responsável pela conferência da conclusão correta e completa da tarefa), Consultado (a pessoa que fornece informações para o projeto e com quem há comunicação em dois sentidos), Informado (as pessoas que devem ser atualizadas sobre o andamento do projeto e com quem há uma comunicação de mão única).
Modelo para Experimentos da Área de Growth
Ideal para:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro visando crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé extremamente arriscados e dispendiosos. É por isso que usar o método de experimentos de growth faz tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis passos que revela quais estratégias são mais eficazes, como afetarão sua receita e como se comparam em relação às suas abordagens anteriores. Ao testar suas estratégias para expandir seus negócios antes de concretamente se comprometer, os experimentos de crescimento podem economizar muito tempo, recursos e dinheiro.
Modelo de Canvas para Teoria da Mudança
Ideal para:
Leadership
Elabore um roadmap que traga mudanças para sua organização com o Modelo de Canvas para Teoria da Mudança. Torne-se o agente transformador da sua organização.
Modelo de Sumário Executivo para Plano de Negócios
Ideal para:
Leadership, Project Management, Documentation
Desperte sua curiosidade. Anime-os. Inspire-os a continuar lendo e mergulhando mais nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom sumário executivo consegue fazer e porque é uma declaração de abertura crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimentos e muito mais. Use este modelo para criar um sumário executivo que comece criando confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: O que é o seu projeto? Quais são as metas? Como você vai trazer suas habilidades e recursos para o projeto? E quem poderá se beneficiar?
Modelo de Análise SOAR Comportamental
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
O modelo de análise SOAR leva você a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única no sentido de incentivar você a se concentrar no positivo em vez de somente identificar as áreas de crescimento. SOAR significa forças (Strenghts), oportunidades (Opportunities), aspirações (Aspirations) e resultados (Results). Para usar o modelo, examine a fundo cada categoria através de uma lente positiva. Faça uma análise SOAR sempre que você quiser reunir as pessoas e incentivar a ação.
Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Workflows
Criada pela primeira vez pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, a análise da cadeia de valor ajuda sua equipe a avaliar suas atividades de negócios para que você possa encontrar maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. A cadeia de valor é o conjunto de processos que uma empresa realiza do início ao fim, para entregar um produto relevante. A análise dessa cadeia permite que seu time visualize todas as atividades envolvidas na criação do produto e ajuda você a identificar ineficiências, gargalos e falhas na comunicação durante todo o processo.