“Precisamos crescer 25% este ano”
Se essa frase soa familiar, você não está sozinho! A maioria dos especialistas em produto, incluindo eu, já esteve nessa situação — com um grande objetivo vago e a expectativa de criar uma estratégia clara, mas quando você senta para descobrir o que isso realmente significa para o seu produto e time, rapidamente fica confuso.
O desafio
“Como transformar uma meta vaga como ‘crescer 25%’ em algo acionável?”
Com muita frequência, as estratégias acabam sendo apenas objetivos grandiosos ou listas de desejos de funcionalidades. O que falta é um processo claro para fazer escolhas deliberadas: onde focar, o que ignorar e como conectar tudo isso de volta ao objetivo de negócios.
Foi então que encontrei isto ...
Estava procurando respostas e encontrei este artigo ‘De “Crescer 25%” a Estratégia Real’ de Martin Eriksson, que me guiou durante projetos de estratégia na consultoria Etribes. Por isso, criei este board da Miro que me ajudou — e espero que agora ajude você — a desmembrar metas vagas, explorar oportunidades, aplicar filtros e princípios, estimar impacto e criar um plano que sua equipe possa realmente apoiar, enriquecido por lições da minha própria experiência.
