Brainstorming 6-3-5

Simplifique a geração de ideias com o modelo de Brainstorming 6-3-5. Este método estruturado ajuda gerentes de projeto, facilitadores, fundadores, consultores, designers e gerentes de produto a produzir e refinar soluções rapidamente, usando rodadas cronometradas e iterativas.

O que é o Brainstorming 6-3-5 para times de projeto?

O Brainstorming 6-3-5 é uma técnica colaborativa em que seis participantes escrevem três ideias em cinco minutos, desenvolvendo sobre as contribuições uns dos outros ao longo de rodadas para convergir em conceitos de alta qualidade.

Método de brainstorming 6-3-5 para times de produto

• Descoberta rápida para funcionalidades de MVP

• Fluxo divergente-para-convergente

Técnica de brainstorming 6-3-5 para consultores

• Estrutura eficiente de workshop

• Entregas claras

Qual problema o brainstorming 6-3-5 resolve?

Reduz o pensamento de grupo, estagnações e reuniões desestruturadas. As personas se beneficiam por:

• Gerentes de projeto e facilitadores: cadência e resultados previsíveis

• Fundadores: caminhos rápidos de validação

• Designers: sementes de conceitos diversos

• Gerentes de produto: conjuntos de soluções priorizadas

• Consultores: resultados repetíveis de workshops

Como usar o modelo de brainstorming 6-3-5

1. Defina o desafio e os critérios de sucesso.

2. Estabeleça seis funções ou papéis; ajuste um cronômetro (cinco minutos).

3. Rodada 1: Cada pessoa escreve três ideias.

4. Rotacione as folhas; desenvolva ou combine ideias.

5. Repita por seis rodadas; agrupe temas.

6. Classifique, priorize e selecione os próximos passos.

Perguntas frequentes sobre o brainstorming 6-3-5

• Quanto tempo leva?

  • Cerca de 30–40 minutos por sessão.

• Precisamos de exatamente seis pessoas?

  • Adapte as funções para 4–8; mantenha 3 ideias em 5 minutos.

• Equipes remotas podem usá-lo?

  • Sim, com documentos compartilhados e cronômetros.