Szablony ustalania priorytetów

Narzędzie do priorytetyzacji funkcji

Narzędzie do priorytetyzacji funkcji oferuje systematyczne podejście do ustalania priorytetów funkcji produktu na podstawie kryteriów takich jak wartość, wysiłek i zgodność strategiczna. Zapewnia ono uporządkowaną strukturę do rejestrowania, oceny i sortowania pomysłów na funkcje, pozwalając zespołom na podejmowanie świadomych decyzji dotyczących tego, co zbudować jako następne. Dzięki dostosowywanym mechanizmom punktacji i wizualnym pulpitom, ten szablon umożliwia zespołom produktowym optymalizację ich roadmapy produktów oraz dostarczanie maksymalnej wartości klientom, co napędza konkurencyjność i sukces na rynku.

Szablon planszy modelu biznesowego

Twój model biznesowy: to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.

Szablon Macierz Eisenhowera

Czy lista zadań do wykonania Cię przytłacza? Ustalaj priorytety na podstawie dwóch kluczowych czynników: pilności i ważności. To działało w przypadku amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera i może działać także dla Ciebie – to rozwiązanie pomoże Ci zdecydować, gdzie zacząć i jak zaplanować swój dzień. Dzięki naszemu szablonowi możesz łatwo stworzyć Matrycę Eisenhowera z kluczowymi obszarami (Wykonaj, Zaplanuj, Deleguj i Nie Rób) i wracać do niej przez cały dzień, gdy zmieniają się Twoje priorytety.

Szablon macierzy wpływ-wysiłek

Rosnące organizacje mają niezliczone zadania do wykonania i tylko tyle godzin dziennie (lub tygodni przed dużym wydarzeniem), by je zrealizować. I tu z pomocą przychodzi macierz wpływ-wysiłek. Daje ona szybki, wizualny przewodnik, który pomaga w priorytetyzacji zadań, wskazując, co naprawdę warto zrobić. Korzystając z naszego szablonu, można stworzyć macierz, która organizuje działania w cztery główne kategorie: szybkie sukcesy wymagające mało wysiłku, projekty wymagające dużego wysiłku i zapewniające długoterminowe korzyści, uzupełnienia wymagające mało wysiłku ale oferujące niską wartość oraz marnotrawstwo czasu.

Szablon analizy SWOT

Kiedy rozwijasz strategię biznesową, trudno jest określić, na czym się skupić. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT oznacza mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia. Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne, takie jak twoi pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne, takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadź analizę SWOT, gdy tylko chcesz zbadać możliwości nowych firm i produktów, zdecydować o najlepszym sposobie wprowadzenia produktu, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania szans.

Manifest Agile - Zasady w rozmiarze kieszonkowym

Szablon zasad manifestu agile w wersji kieszonkowej destyluje kluczowe zasady zwinnej metodologii w zwięzły i praktyczny format. Zapewniając wizualne odniesienie, ten szablon wzmacnia wartości i zasady agile, prowadząc zespoły do praktyk opartych na współpracy, adaptacji i orientacji na klienta. Szablon ten służy jako przypomnienie zasad zwinności i zachęca zespoły do wdrażania tych zasad w codziennej pracy.

Szablon diagramu piramidy

Diagram piramidy to doskonałe narzędzie do demonstrowania koncepcji, które można rozłożyć na warstwową hierarchię. Każdy poziom piramidy opiera się na poprzednim, wyraźnie ilustrując, jak określone działania prowadzą do konkretnych rezultatów. Szablon wykresu piramidy Miro to Twoje narzędzie do wszelkiego rodzaju ilustracji piramid.

Szablon macierzy MoSCoW

Śledzenie priorytetów to duże wyzwanie w dużych projektach, zwłaszcza gdy jest wiele dostarczanych elementów. Metoda MoSCoW została stworzona, aby w tym pomóc. Ta potężna technika opiera się na modelu macierzowym podzielonym na cztery segmenty: Must Have (Musi mieć), Should Have (Powinno mieć), Could Have (Może mieć) i Won’t Have (Nie będzie mieć) (od czego pochodzi nazwa MoSCoW). Oprócz oceny i śledzenia priorytetów, to podejście jest także pomocne w prezentowaniu potrzeb biznesowych odbiorcom oraz we współpracy nad dostarczanymi elementami z grupą stakeholderów.

Harmonogram projektu

Szablon osi czasu projektu upraszcza zarządzanie projektami. Ilustrowanie zadań, kamieni milowych i oczekiwanych rezultatów w kalendarzu wizualnie pokazuje zespołom postępy projektu. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest zdolność do zwiększania przejrzystości. Dzięki temu szablonowi kamienie milowe projektu są przekształcane w łatwo przyswajalny format, co pozwala członkom zespołu szybko zrozumieć całość zakresu i sekwencji projektu, zwiększając tym samym produktywność i redukując potencjalne nieporozumienia.

Szablon celów SMART

Wyznaczanie celów może być motywujące, ale i przytłaczające. Wyobrażenie sobie każdego kroku, który należy wykonać, aby osiągnąć cel, może być trudne, dlatego tak często zdarza nam się wyznaczać cele, które są zbyt ogólne lub przesadzone. SMART to struktura, która pozwala na ustalenie celów w sposób, który zapewni Ci sukces. SMART to akronim oznaczający: konkretny, mierzalny, osiągalny, istotny i terminowy. Jeśli będziesz pamiętać o tych atrybutach za każdym razem, gdy ustalasz cele, będą one jasne i osiągalne. Twój zespół może korzystać z modelu SMART, kiedy tylko chcesz ustalać cele. Możesz również używać modelu SMART, kiedy tylko chcesz ponownie ocenić i dopracować te cele.

Szablon matrycy Pugha

Szablon matrycy Pugha to potężne narzędzie, które usprawnia proces podejmowania decyzji. Umożliwia systematyczne porównanie i ocenę wielu opcji, co prowadzi do bardziej świadomych i obiektywnych decyzji. Korzystając z tego szablonu, usprawniasz proces podejmowania decyzji, identyfikujesz najlepsze alternatywy i ostatecznie osiągasz lepsze rezultaty.

Szablon listy kontrolnej

Szablon listy kontrolnej jest zaprojektowany, aby organizować i śledzić zadania w sposób wizualny, oferując przejrzystość przepływu pracy. Kluczową zaletą korzystania z tego szablonu jest jego potencjał do wzmocnienia współpracy, zapewniając, że wszyscy członkowie zespołu pozostają zgodni i poinformowani, co umożliwia efektywne zakończenie projektu.