Szablony ustalania priorytetów
Dzięki kolekcji szablonów ustalania priorytetów Miro możesz ustalić, jaki problem Twój zespół próbuje rozwiązać, uzgodnić proces, a następnie wspólnie wprowadzić go w życie. Skorzystaj z jednego z wielu schematów ustalania priorytetów i rób postępy w realizacji projektów.
Kanban – Ewolucyjna Zmiana na Sukces
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon Kanban Successful Evolutionary Change prowadzi organizacje przez proces wdrażania metodyki kanban w celu stopniowej i zrównoważonej poprawy przepływu pracy. Poprzez podkreślanie stopniowych zmian i ciągłego doskonalenia, ten szablon wspiera kulturę ciągłych ulepszeń i adaptacyjności. Zespoły mogą wizualizować swój przepływ pracy, identyfikować wąskie gardła i wdrażać zmiany iteracyjnie, co prowadzi do poprawy efektywności i produktywności.
Śledzenie zadań Scrum (z eksportem CSV)
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon Scrum Task Tracker łączy metodyki kanban i Scrum, aby usprawnić zarządzanie projektami i śledzenie postępów. Dzięki funkcjom takim jak eksport CSV, zespoły mogą rejestrować i analizować dane dotyczące zadań, uzyskując wgląd w wydajność i obszary wymagające poprawy. Ten szablon wspiera przejrzystość i odpowiedzialność, umożliwiając zespołom śledzenie postępów sprintu, identyfikowanie blokerów oraz dostosowywanie podejścia w celu maksymalizacji efektywności i ciągłego dostarczania wartości.
Planowanie z celem
Zastosowania:
Zwinne przepływy pracy, Metodologia Agile, Tablice kanban
Szablon Planowania z Celem oferuje ustrukturyzowane podejście do skutecznego wyznaczania i osiągania celów. Poprzez dostosowanie działań do celów, zespoły mogą ustalać priorytety zadań i monitorować postępy w kierunku pożądanych wyników. Ten szablon sprzyja przejrzystości i odpowiedzialności, pozwalając zespołom skupić się na tym, co najważniejsze, i dostosowywać swoje plany w razie potrzeby, aby osiągnąć sukces.
Kalendarz Kanban
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon Kalendarza Kanban usprawnia wizualizację przepływu pracy, łącząc zasady kanban z zarządzaniem czasem. Umożliwia zespołom planowanie i śledzenie zadań na przestrzeni dni, tygodni lub miesięcy, ułatwiając efektywną alokację zasobów i terminowe dostarczanie. Dzięki konfigurowalnym funkcjom i intuicyjnej konstrukcji, ten szablon umożliwia zespołom optymalizację przepływu pracy i skuteczne dotrzymywanie terminów projektów.
Szablon prezentacji strategii
Zastosowania:
Prezentacje, Planowanie strategiczne
Prezentowanie swoich strategii to najlepszy sposób, aby umożliwić ludziom zrozumienie, na czym firma będzie się skupiać w przyszłości. Użyj tego Szablonu Prezentacji Strategii, aby komunikować swoje strategiczne myślenie i zachęcać do współpracy.
Manifest Agile - Zasady w rozmiarze kieszonkowym
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon zasad manifestu agile w wersji kieszonkowej destyluje kluczowe zasady zwinnej metodologii w zwięzły i praktyczny format. Zapewniając wizualne odniesienie, ten szablon wzmacnia wartości i zasady agile, prowadząc zespoły do praktyk opartych na współpracy, adaptacji i orientacji na klienta. Szablon ten służy jako przypomnienie zasad zwinności i zachęca zespoły do wdrażania tych zasad w codziennej pracy.
Kalendarz kanban 2024 tydzień i miesiąc
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon KANBAN Planera 2024 na tydzień i miesiąc zapewnia elastyczny framework do planowania i zarządzania zadaniami na tygodniowej i miesięcznej bazie. Organizując zadania według priorytetów i terminów, zespoły mogą zoptymalizować swój przepływ pracy i zapewnić terminową realizację projektów. Ten szablon sprzyja przejrzystości i odpowiedzialności, umożliwiając zespołom efektywną współpracę i sprawne osiąganie celów.
Szablon tracker celów dla małych firm
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon śledzenia celów dla małych firm umożliwia małym firmom skuteczne ustalanie i śledzenie swoich celów. Wizualizując cele, kamienie milowe i postępy, szablon ten sprzyja odpowiedzialności i motywacji. Dzięki funkcjom dostosowanym do potrzeb małych firm, takim jak śledzenie przychodów i cele związane z pozyskiwaniem klientów, zespoły mogą ustalać priorytety inicjatyw i podejmować decyzje oparte na danych, aby napędzać wzrost i sukces.
Szablon priorytetyzacji RICE
Zastosowania:
Ustalanie priorytetów, Strategia, Planowanie
Żonglujesz konkurencyjnymi priorytetami, starając się maksymalizować wpływ? Struktura priorytetyzacji RICE pomaga zespołom produktowym, marketerom i kierownikom projektów podejmować obiektywne decyzje o tym, co budować, wdrażać lub do czego podchodzić. Nasz gotowy do użycia szablon łączy ocenę RICE z funkcją tabel w Miro, dzięki czemu możesz oceniać pomysły, zbierać kontekst i zgrywać interesariuszy - wszystko w jednej wizualnej przestrzeni roboczej, która utrzymuje wszystkich na jednej stronie.
Tablica strategiczna Kyrian V1
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon Kyrian Strategic Board V1 oferuje kompleksowe ramy do planowania i realizacji strategicznej. Wizualizując cele, strategie i plany działania, zespoły mogą zgrać swoje wysiłki i śledzić postępy w kierunku realizacji strategicznych celów. Szablon z konfigurowalnymi funkcjami i intuicyjnym projektem umożliwia zespołom optymalizację procesu planowania strategicznego i osiąganie znaczących rezultatów.
Zmień planszę
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodyka Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon "Change Canvas" umożliwia zespołom skuteczne zarządzanie i wizualizację inicjatyw zmian. Mapując stakeholderów, cele i działania, zespoły mogą zapewnić zgodność i przejrzystość w całym procesie zmian. Szablon ten sprzyja współpracy i komunikacji, umożliwiając zespołom skuteczne radzenie sobie ze zmianami i osiąganie pożądanych rezultatów przy jednoczesnym minimalizowaniu zakłóceń i oporu.
Backlog pomysłów
Zastosowania:
Projekt, Burza mózgów, Zwinne przepływy pracy
Backlog leja pomysłów umożliwia wizualizację backlogu i ograniczenie liczby elementów w backlogu na jego szczycie. Dzięki temu możesz ustawiać priorytety dla elementów na swojej liście bez konieczności angażowania się w zbędne spotkania lub tworzenia zbyt dużego obciążenia operacyjnego. Aby używać backlogu ścieżki pomysłów, podziel ścieżkę na różne etapy lub potraktuj ją jak roadmapę. Użyj backlogu lejka pomysłów jako modelu hybrydowego, który łączy roadmapę i backlog w jeden łatwo przyswajalny format.
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji
Zastosowania:
Agile
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji oferuje systematyczne podejście do ustalania priorytetów cech produktu w oparciu o kryteria takie jak wartość, wysiłek oraz zgodność strategiczna. Zapewnia uporządkowaną strukturę do przechwytywania, oceny i klasyfikacji pomysłów na funkcje, umożliwiając zespołom podejmowanie świadomych decyzji o tym, co budować dalej. Ten szablon, wyposażony w dostosowywalne mechanizmy punktacji i wizualne pulpity, umożliwia zespołom produktowym optymalizację roadmapy produktu i dostarczenie maksymalnej wartości klientom, zwiększając konkurencyjność i sukces na rynku.
Szablon diagramu tarczy do rzutek
Zastosowania:
Diagrams, Project Management, Prioritization
W rozwijających się organizacjach każda decyzja może wydawać się mieć decydujące znaczenie, co może prowadzić do paraliżu decyzyjnego, niezdolności do ustalania priorytetów, nieefektywnych spotkań, a nawet niskiego morale. Jeśli brzmi to znajomo, zastosuj w praktyce diagram tarczy do rzutek. Zgodnie ze swoją nazwą diagram tarczy do rzutek wykorzystuje model koncentrycznych okręgów, aby pomóc firmom w ustalaniu priorytetów, podejmowaniu decyzji o krytycznym znaczeniu lub omawianiu sposobów usuwania lub pokonywania przeszkód.
Szablon metody ustalania priorytetów 3x3
Zastosowania:
Operations, Prioritization, Strategic Planning
Polega to na ocenie zadania lub pomysłu i szybkim podjęciu decyzji o wysiłku, jakiego będzie wymagać i potencjalnym wpływie, jaki będzie mieć - uszeregowanym jako niski, średni lub wysoki. Oto, na czym właśnie polega metoda priorytetyzacji 3x3: Pomóż zespołom ustalać priorytety i identyfikować szybkie zwycięstwa, duże projekty, zadania wypełniające lub marnujące czas. Posługując się dziewięcioma obszarami w postaci „koszy”, oferuje ona nieco większą szczegółowość niż macierz priorytetów 2x2 (lub metoda lean przy priorytetyzacji). Łatwo jest stworzyć własną matrycę priorytetów 3x3, a następnie użyć jej do określenia, na jakich działaniach lub pomysłach należy się skupić, wykorzystując cenne zasoby.
Szablon matrycy How Now Wow
Zastosowania:
Ideation, Product Management, Prioritization
W burzy mózgów nie ma złych pomysłów, ale niektóre są bardziej oryginalne i łatwiejsze do wdrożenia. Matryca How Now Wow to narzędzie, które pomaga zidentyfikować i uporządkować te świetne pomysły, a także pobudza zespół do kreatywnego myślenia i podejmowania ryzyka (co jest ważniejsze w miarę skalowania). Skorzystaj z tego szablonu, aby stworzyć własną matrycę, a następnie uszereguj pomysły wygenerowane podczas burzy mózgów jako „jak” (trudne do wdrożenia), „teraz” (łatwe do wdrożenia) lub „wow” (zarówno oryginalne, jak i łatwe do wdrożenia).
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
Rozwijające się organizacje mają niezliczoną liczbę zadań do zrealizowania i ograniczoną liczbę godzin dostępnych na pracę każdego dnia (lub liczbę tygodni przed dużą premierą). Właśnie w tym miejscu wkracza z pomocą macierz wpływ-wysiłek. To narzędzie umożliwia szybki wzrokowy przegląd, co pomaga w nadaniu priorytetów zadaniom, dzięki czemu dokładnie wiadomo, co warto realizować. Korzystając z naszego szablonu, możesz utworzyć macierz, która zorganizuje Twoje działania w cztery główne kategorie: szybkie zwycięstwa, które wymagają niewielkiego wysiłku, wymagające dużego wysiłku projekty, które zapewnią długoterminowe zyski, wypełniacze, które wymagają niewielkiego wysiłku, ale mają niską wartość, oraz zadania będące stratą czasu.
Szablon macierzy priorytetów 2x2
Zastosowania:
Operations, Strategic Planning, Prioritization
Czy jesteś gotów wyznaczać granice, ustalać priorytety zadań do wykonania i zdecydować, jakie funkcje, poprawki i ulepszenia wprowadzić w następnej kolejności? Macierz priorytetów 2x2 to świetne narzędzie, które pomoże Ci się tego podjąć. W oparciu o podejście lean przy priorytetyzacji, szablon ten zapewnia zespołom szybki i skuteczny sposób, aby dowiedzieć się, co jest realistyczne do osiągnięcia i co jest kluczowe do wyodrębnienia w celu osiągnięcia sukcesu (w porównaniu z tym, co po prostu miło jest mieć). Poza tym stworzenie własnej matrycy priorytetów 2x2 jest łatwe.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
Twój model biznesowy to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.
Szablon struktury Kanban
Zastosowania:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
Zoptymalizowane procesy, lepsza płynność i większa wartość dla klientów - oto, co metoda Kanban może pomóc Ci osiągnąć. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (i stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), metoda Kanban pomaga zespołowi ograniczyć marnotrawstwo, rozwiązać wiele innych problemów i współpracować przy ich rozwiązywaniu. Możesz użyć naszego prostego szablonu Kanban zarówno do ścisłego monitorowania postępu wszystkich prac, jak i do wyświetlania pracy sobie i partnerom wielofunkcyjnym, aby ujawnić zakulisową naturę oprogramowania.
Szablon mapowania wyników
Zastosowania:
Diagrams, Mapping, Project Management
Skorzystaj z szablonu mapowania wyników Miro, aby poprawić wydajność operacyjną. Mapowanie wyników pomoże Ci zwizualizować wszystkie możliwe strategiczne wyniki dla nadchodzącego projektu, umożliwiając zajrzenie do czarnej skrzynki i zidentyfikowanie potencjalnych wyzwań na drodze do jego realizacji.
Szablon Docelowi odbiorcy
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Prioritization
Zrozumienie grupy docelowych odbiorców ma kluczowe znaczenie dla sukcesu w biznesie. Jak można się skutecznie promować, jeśli nie wiadomo, do kogo kierowana jest oferta? Korzystając z szablonu Docelowi odbiorcy, można przeanalizować cenne dane na temat tego, kim są Twoi klienci i czego oczekują od Twojego produktu lub Twojej usługi.
Szablon matrycy priorytetów działań
Zastosowania:
Mapping
Ty i Twoi koledzy z zespołu prawdopodobnie macie więcej pomysłów niż zasobów, co może utrudniać ustalanie priorytetów zadań. Skorzystaj z matrycy priorytetów działań, aby wybrać kolejność, w jakiej będziesz pracować nad zadaniami, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze oraz uniknąć ugrzęźnięcia w niepotrzebnej pracy. Matryca priorytetów działań to prosty diagram, który pozwala oceniać zadania na podstawie ich wpływu i wysiłku potrzebnego do ich wykonania. Używasz swoich wyników, aby umieścić każde zadanie w jednym z czterech kwadrantów: szybkie wygrane, duże projekty, wypełnianie i niewdzięczne zadania.
Szablon zadań do wykonania
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
Chodzi o dobrze wykonaną pracę – klienci „zatrudniają” produkt lub usługę do wykonania „zadania”, a jeśli nie zostanie ono wykonane prawidłowo, klient znajdzie produkt, który zrobi to lepiej. Oparta na tym prostym założeniu koncepcja zadań do wykonania (ang. JTBD, Jobs To Be Done) pomaga przedsiębiorcom, start-upom i managerom firm określić, kim są ich klienci, oraz dostrzec niezaspokojone potrzeby na rynku. Standardowa historyjka dotycząca zadania pozwala spojrzeć na sprawy z perspektywy klienta, opowiadając jego historię za pomocą struktury „Kiedy..., chcę..., aby...”.
Szablon struktury 4 działań w strategii błękitnego oceanu
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Dla przedsiębiorców bardzo ważna jest kwestia nowych użytkowników – jak ich przyciągnąć, jak im zaimponować i jak przekształcić ich w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów książki „Strategia błękitnego oceanu: Jak stworzyć niekwestionowaną przestrzeń rynkową i sprawić, by konkurencja stała się nieistotna”, pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i dla Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), z łatwością ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i zagwarantujesz, że pieniądze będą wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Rozwijaj się. Zachowaj skalowalność. Szukaj nowych możliwości na nowych rynkach i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być świetnym rozwiązaniem. Macierz Ansoffa (inaczej siatka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Po przejściu przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz opcji na przyszłość oraz potencjalne ryzyko i korzyści związane z każdą z nich.
Tablica SAFe Roam
Zastosowania:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Tablica SAFe ROAM to struktura umożliwiająca uwidocznienie ryzyka. Zapewnia Tobie i Twojemu zespołowi wspólną przestrzeń do zauważania i podkreślania zagrożeń, dzięki czemu nie są one ignorowane. Tablica ROAM pomaga rozważyć prawdopodobieństwo wystąpienia i wpływ ryzyka oraz zdecydować, które ryzyko ma niski, a które wysoki priorytet. Podstawowe zasady SAFe (Scaled Agile Framework) to: tworzenie opłacalnych rozwiązań, stosowanie myślenia systemowego, założenie, że będą następowały zmiany, budowanie przyrostowe, opieranie kluczowych etapów na ocenie działających systemów oraz wizualizowanie i ograniczanie prac w toku.
Szablon analizy FMEA
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
Kiedy budujesz firmę lub prowadzisz zespół, ryzyko jest nieodłącznym elementem. Nie można go wyeliminować. MOŻESZ je jednak zidentyfikować i złagodzić, aby zwiększyć swoje szanse na sukces. FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) to potężne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc w zarządzaniu ryzykiem i potencjalnymi problemami poprzez wykrywanie ich w procesie, produkcie lub systemie. Dostrzeżesz je na wcześniejszym etapie procesu, co pozwoli Ci uniknąć kosztownych zmian, które pojawiają się późno w grze lub, co gorsza, po tym, jak wpłynęły na klientów i ich doświadczenia.
Szablon modelu Kano
Zastosowania:
Desk Research, Product Management, Prioritization
W gruncie rzeczy o sukcesie produktu decydują oferowane przez niego funkcje i satysfakcja klientów. Które funkcje są najważniejsze? Model Kano pomoże Ci podjąć decyzję. Jest to prosta, skuteczna metoda pomagająca w ustalaniu priorytetów wszystkich funkcji poprzez porównanie, ile satysfakcji zapewni dana funkcja z kosztami jej wdrożenia. Ten szablon pozwala łatwo stworzyć standardowy model Kano, z dwiema osiami (satysfakcja i funkcjonalność) tworzącymi kwadrant z czterema wartościami: atrakcyjność, wydajność, obojętność i konieczność.
Szablon techniki STAR
Zastosowania:
Strategic Planning, Prioritization
Dowiedz się, jak wykorzystać technikę STAR, aby wyłonić najlepszego kandydata do danej roli. Uczestnicy rozmów kwalifikacyjnych mogą również skorzystać z techniki STAR do przygotowania szczegółowych i dokładnych odpowiedzi na potrzeby przyszłej rozmowy.
Szablon ustalania priorytetów RICE
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
Zespoły używają struktury RICE, aby ustalić priorytety najlepszego sposobu działania dla swojej firmy. Przy korzystaniu z tego modelu przydziela się wynik w skali RICE różnym koncepcjom i zadaniom. Ten wynik wskazuje, czy należy nadać priorytet danemu elementowi. Dzięki temu można podejmować bardziej świadome decyzje dotyczące rozwoju firmy.
Szablon macierzy MoSCoW
Zastosowania:
Ideation, Operations, Prioritization
Śledzenie własnych priorytetów jest dużym wyzwaniem w przypadku dużych projektów, zwłaszcza przy dużej liczbie rezultatów. Metoda MoSCoW ma za zadanie zapewnić pomoc w tym aspekcie. Tę potężną technikę stworzono na podstawie modelu macierzy podzielonej na cztery segmenty: Must Have (musi być), Should Have (powinien być), Could Have (może być) i Won't Have (nie będzie tym razem) (od których pochodzi nazwa MoSCoW). Oprócz pomocy w ocenie i śledzeniu priorytetów, podejście to pomaga również w prezentowaniu potrzeb biznesowych odbiorcom i współpracy ze stakeholderami w zakresie uzyskiwania wyników.
Szablon listy poziomów
Zastosowania:
Graphs
Szablon listy poziomów to narzędzie rankingowe, które pozwala zespołom organizować różne elementy w określone kategorie lub „poziomy” w oparciu o ich znaczenie, jakość lub wydajność. Szablon ten jest wizualnym narzędziem, które pomaga w podejmowaniu decyzji i ustalaniu priorytetów zadań. Wykorzystaj go do usprawniania burzy mózgów, spotkań strategicznych i planowania.
Macierz Eisenhowera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Lista rzeczy do zrobienia Cię przytłacza? Ustal priorytety w oparciu o dwa kluczowe czynniki: pilność i ważność. Sprawdziło się to w przypadku amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera i może sprawdzić się w Twoim – ta struktura podejmowania decyzji pokazuje, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Korzystając z naszego szablonu, możesz w łatwy sposób stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantem kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie rób) i powracać do niej w ciągu dnia wraz ze zmianą priorytetów.
Szablon wykresu piramidowego
Zastosowania:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Wykres piramidowy jest doskonałym narzędziem do demonstrowania koncepcji, które można podzielić na warstwową hierarchię. Każdy poziom piramidy opiera się na poprzednim, jasno ilustrując, w jaki sposób określone działania prowadzą do określonych rezultatów. Szablon wykresu piramidowego Miro to narzędzie do tworzenia ilustracji piramid.
Szablon celów SMART
Zastosowania:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
Wyznaczanie celów może być zachęcające, ale może też okazać się przytłaczające. Wyobrażenie sobie każdego kroku, który należy wykonać, aby osiągnąć cel, może być trudne, dlatego tak często zdarza nam się wyznaczać cele, które są zbyt ogólne lub przesadzone. SMART to struktura, która pozwala na ustalenie celów w sposób, który zapewni Ci sukces. SMART to skrót od Specific (konkretny), Measurable (mierzalny), Attainable (osiągalny), Relevant (istotny) i Timely (terminowy). Jeśli będziesz pamiętać o tych atrybutach za każdym razem, gdy ustalasz cele, będą one jasne i osiągalne. Twój zespół może korzystać z modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz wyznaczyć cele. Możesz także używać modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz ponownie ocenić i udoskonalić te cele.
Szablon mapowania grup strategicznych
Zastosowania:
Mapping, Strategy
Szablon mapowania grup strategicznych to nowoczesne narzędzie wizualne zaprojektowane do tłumaczenia konkurencyjnego krajobrazu branży. Umożliwiając użytkownikom wykreślanie podmiotów w oparciu o różne kryteria, szablon zapewnia szybkie wyświetlanie dynamiki rynku. Jedną z wyróżniających się zalet korzystania z tego narzędzia jest jego zdolność do identyfikowania grup konkurentów i luk rynkowych, torując firmom drogę do strategicznego pozycjonowania w celu osiągnięcia optymalnego sukcesu.
Szablon listy kontrolnej
Zastosowania:
Project Management, Task Management
Szablon listy kontrolnej służy do wizualnego organizowania i śledzenia zadań, zapewniając przejrzystość przepływu pracy. Kluczową zaletą korzystania z tego szablonu jest jego potencjał do wzmocnienia współpracy, zapewniając, że wszyscy członkowie zespołu pozostają zgodni i poinformowani, torując drogę do skutecznego ukończenia projektu.
Szablon matrycy decyzyjnej
Zastosowania:
Strategy & Planning
Szablon matrycy decyzyjnej to intuicyjne narzędzie wizualne do porządkowania i oceny wielu możliwych wyborów na podstawie różnych kryteriów. Zaprezentowanie opcji w układzie porównawczym pomaga przedstawić złożone decyzje w łatwiej przyswajalnym formacie.
Szablon macierzy priorytetów
Zastosowania:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Jeśli potrzebujesz czegoś więcej niż podstawowej listy rzeczy do zrobienia, prawdopodobnie przyda Ci się macierz priorytetów. Szablon macierzy priorytetów został zaprojektowany, aby pomóc Ci określić, które zadania są krytyczne, i pomóc skupić się na najpilniejszych potrzebach. W schemacie macierzy 2x2 wprowadź swoje priorytety w oparciu o to, czy muszą one zostać ukończone w trybie pilnym, czy też nie, oraz czy są one ważne, czy też nie. Szablon macierzy priorytetów ma zastosowanie zarówno w zarządzaniu projektami, jak i w życiu osobistym i pozwala usprawniać procesy biznesowe, zwiększać wydajność, usuwać blokady i ograniczać marnowanie zasobów.
Szablon matrycy Pugha
Zastosowania:
Strategy, Planning
Szablon matrycy Pugha to potężne narzędzie, które usprawnia proces podejmowania decyzji. Umożliwia to systematyczne porównywanie i ocenę wielu opcji, co prowadzi do bardziej świadomych i obiektywnych decyzji. Korzystając z tego szablonu, usprawnisz proces podejmowania decyzji, zidentyfikujesz najlepsze alternatywy i ostatecznie osiągniesz lepsze wyniki.
Szablon analizy SWOT
Zastosowania:
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
Podczas opracowywania strategii biznesowej ustalenie, na czym należy się skupić, może być trudne. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT to skrótowiec od Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) i Threats (zagrożenia). Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne – takie jak pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne – takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadzaj analizę SWOT za każdym razem, gdy chcesz zbadać możliwości dla nowych firm i produktów, wybrać najlepszy sposób wprowadzenia produktu na rynek, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania możliwości.
Szablon osi czasu projektu
Zastosowania:
Project Management
Szablon osi czasu projektu upraszcza zarządzanie projektami. Zilustrowanie zadań, kamieni milowych i rezultatów w kalendarzu wizualnie pokazuje zespołom postęp projektu. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest zdolność do zwiększania przejrzystości. Dzięki temu szablonowi kamienie milowe projektu przedstawione są w formacie łatwym do przyswojenia, co pozwala członkom zespołu szybko zrozumieć cały zakres i kolejność działań w projekcie, zwiększając tym samym produktywność i ograniczając potencjalne nieporozumienia.
Dołącz do tysięcy zespołów współpracujących efektywniej w Miro.
Zarejestruj się bezpłatnie