Szablony do planowania

Planowanie z celem

Szablon Planowania z Celem oferuje ustrukturyzowane podejście do skutecznego wyznaczania i osiągania celów. Poprzez dostosowanie działań do celów, zespoły mogą ustalać priorytety zadań i monitorować postępy w kierunku pożądanych wyników. Ten szablon sprzyja przejrzystości i odpowiedzialności, pozwalając zespołom skupić się na tym, co najważniejsze, i dostosowywać swoje plany w razie potrzeby, aby osiągnąć sukces.

Planowanie strategii mediów społecznościowych

Szablon planowania strategii mediów społecznościowych zapewnia ustrukturyzowane podejście do opracowywania i wdrażania strategii mediów społecznościowych. Określając cele, grupy docelowe i plany treści, zespoły mogą zmaksymalizować wpływ swoich działań w mediach społecznościowych. Ten szablon sprzyja współpracy i zgraniu między zespołami, zapewniając integrację działań w mediach społecznościowych z szerszymi celami marketingowymi i przyczyniając się do realizacji ogólnych celów biznesowych.

Szablon planszy modelu biznesowego

Twój model biznesowy: to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.

Szablon mapy koncepcyjnej

Użyj szablonu mapy koncepcyjnej, aby tworzyć nowe pomysły, uporządkować swoje myśli i wprowadzać innowacje w życie. Pozwala badać powiązania między koncepcjami i daje możliwość rozwoju kreatywności w uporządkowany sposób. W rezultacie możesz zobaczyć, jak urzeczywistnić swoje nowe pomysły i jak różne koncepcje się ze sobą powiązane.

Szablon struktury podziału pracy

Podział pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które określa wszystko, co musisz wykonać, aby ukończyć projekt. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.

Macierz Eisenhowera

Masz przytłaczającą listę rzeczy do zrobienia? Nadaj im priorytet na podstawie dwóch kluczowych czynników: pilności i ważności. Działała dla amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera, a może działać i dla Ciebie—ta struktura podejmowania decyzji pomoże Ci zdecydować, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Z naszym szablonem możesz łatwo stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantami kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie Rób) i wracać do niej przez cały dzień, gdy zmieniają się Twoje priorytety.

Szablon macierzy wpływ-wysiłek

Rosnące organizacje mają niezliczone zadania do wykonania i tylko tyle godzin dziennie (lub tygodni przed dużym wydarzeniem), by je zrealizować. I tu z pomocą przychodzi macierz wpływ-wysiłek. Daje ona szybki, wizualny przewodnik, który pomaga w priorytetyzacji zadań, wskazując, co naprawdę warto zrobić. Korzystając z naszego szablonu, można stworzyć macierz, która organizuje działania w cztery główne kategorie: szybkie sukcesy wymagające mało wysiłku, projekty wymagające dużego wysiłku i zapewniające długoterminowe korzyści, uzupełnienia wymagające mało wysiłku ale oferujące niską wartość oraz marnotrawstwo czasu.

Szablon planera miesięcznego

Aby wykonać każde zadanie i zrealizować każdy cel zaplanowany w danym miesiącu, warto spojrzeć na sprawy z szerszej perspektywy – w widoku 30-dniowym. Dlatego też miesięczny kalendarz może okazać się bardzo przydatny, zwłaszcza przy większych projektach. Skorzystaj z naszego szablonu, aby stworzyć wizualne odzwierciedlenie pracy, które pomoże Ci monitorować oraz przydzielać terminy i zadania, zarówno pojedynczym osobom, jak i całym zespołom. Będziesz nawet w stanie dostosować ją według własnych potrzeb, korzystając z obrazów, wideo i karteczek.

Szablon szybkiej retrospektywy

Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, ocenę pracy i efektywne iterowanie. Termin „retrospektywa” zyskał popularność ponad bardziej powszechnymi określeniami „omówienie” i „podsumowanie”, ponieważ jest bardziej neutralny. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteś zespołem scrumowym, czy działasz w metodyce agile, czy prowadzisz określony rodzaj retrospektywy (np. retrospektywę w stylu „mad, sad, glad”), cel jest zazwyczaj ten sam: odkrycie, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyn problemów i znalezienie sposobów na poprawę w kolejnej iteracji.

Szablon planera tygodniowego

Tygodniowy planer to harmonogram, który przedstawia Twoje plany i działania na nadchodzący tydzień. Pomaga on zarządzać czasem, śledzić zadania i organizować zespół na bieżąco. W przeciwieństwie do tradycyjnych planerów, które często są nieedytowalne, ten tygodniowy planer można dostosować do indywidualnych potrzeb.