Szablony do planowania
Przekazuj informacje o złożonych projektach w formie wizualnej z pomocą kolekcji szablonów do planowania od Miro. Stwórz jedyne źródło prawdy i udostępnij je stakeholderom, aby rozwiać obawy, nakreślić ryzyko i uzyskać poparcie. Realizuj plany w ramach współpracy.
Szablony: 89
Szablon planowania projektów
4 polubienia151 użycia
Szablon planowania projektów
Plan projektu to jedyne źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe. Plany projektu są najbardziej użyteczne, gdy określisz "co" i "dlaczego" projektu, aby wszyscy, którzy muszą go zaakceptować, mogli to zrozumieć. Użyj planu projektu, aby proaktywnie omawiać potrzeby zespołu, oczekiwania oraz podstawy dla osi czasu, budżetu i zakresu. Plan również pomoże Ci wyjaśnić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na końcu projektu.
Szablon planowania mediów
4 polubienia49 użycia
Szablon planowania mediów
Szablon planowania mediów to kompleksowe narzędzie, które pomaga profesjonalistom poruszać się po zawiłościach strategii medialnych i organizacji wydarzeń. Ten szablon dostarcza ustrukturyzowane ramy, które obejmują szczegóły wydarzenia, takie jak data, lokalizacja i opis, systematyczne odliczanie do wydarzenia, podział na różne rodzaje mediów i kanały oraz kluczowe kamienie milowe do śledzenia postępów z tygodnia na tydzień. Jedną z zalet korzystania z tego szablonu jest jego przyjazny dla użytkownika układ, który upraszcza proces planowania i zapewnia, że każdy kluczowy aspekt wydarzenia medialnego lub kampanii jest wizualnie reprezentowany i łatwo dostępny. To sprzyja efektywności i pomaga zapewnić, że każdy istotny szczegół zostanie zauważony.
Szablon planowania wydarzeń
1 polubienia87 użycia
Szablon planowania wydarzeń
Niezależnie od tego, czy planujesz wprowadzenie produktu na rynek, w pełni zdalną konferencję czy przełomowe wydarzenie, szablon do planowania wydarzeń będzie stanowił wizualną listę kontrolną i mapę wszystkich szczegółów, które należy wziąć pod uwagę przed wielkim dniem. Szablon do planowania wydarzeń to elastyczny sposób na upewnienie się, że kreatywna i strategiczna wizja wydarzenia nie zgubi się w szczegółach. Dzięki zmapowaniu różnych sekcji – od planu działań marketingowych przez harmonogram po przekąski i gadżety dla gości – Ty i Twój zespół możecie skupić się na szczegółach najważniejszych dla sprawowanych funkcji i współpracować w razie pokrywania się wyznaczonych obowiązków wielu osób.
Tablica planowania strategicznego
1,6 tys. polubienia7,5 tys. użyciaPlanowanie z celem
762 polubienia5,2 tys. użycia
Planowanie z celem
Szablon Planowania z Celem oferuje ustrukturyzowane podejście do skutecznego wyznaczania i osiągania celów. Poprzez dostosowanie działań do celów, zespoły mogą ustalać priorytety zadań i monitorować postępy w kierunku pożądanych wyników. Ten szablon sprzyja przejrzystości i odpowiedzialności, pozwalając zespołom skupić się na tym, co najważniejsze, i dostosowywać swoje plany w razie potrzeby, aby osiągnąć sukces.
Planowanie kampanii cyfrowych
1,1 tys. polubienia3,8 tys. użyciaSzablon planszy modelu biznesowego
36 polubienia3,2 tys. użycia
Szablon planszy modelu biznesowego
Twój model biznesowy: to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon mapy koncepcyjnej
11 polubienia1,5 tys. użycia
Szablon mapy koncepcyjnej
Użyj szablonu mapy koncepcyjnej, aby tworzyć nowe pomysły, uporządkować myśli i wcielać innowacje w życie. Szablon umożliwia eksplorację powiązań między pojęciami, pozwalając Twojej kreatywności płynąć w zorganizowany sposób. Dzięki temu możesz zwizualizować, jak urzeczywistnić nowe idee i jak różne koncepcje się ze sobą łączą.
Szablon struktury podziału pracy
14 polubienia1,3 tys. użycia
Szablon struktury podziału pracy
Podział pracy to narzędzie zarządzania projektami, które przedstawia wszystkie zadania konieczne do realizacji projektu. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.
Planowanie strategii mediów społecznościowych
353 polubienia1,3 tys. użycia
Planowanie strategii mediów społecznościowych
Szablon planowania strategii mediów społecznościowych zapewnia ustrukturyzowane podejście do opracowywania i wdrażania strategii mediów społecznościowych. Określając cele, grupy docelowe i plany treści, zespoły mogą zmaksymalizować wpływ swoich działań w mediach społecznościowych. Ten szablon sprzyja współpracy i zgraniu między zespołami, zapewniając integrację działań w mediach społecznościowych z szerszymi celami marketingowymi i przyczyniając się do realizacji ogólnych celów biznesowych.
Planer Podwyżek
47 polubienia966 użyciaSzablon macierzy wpływ-wysiłek
10 polubienia843 użycia
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Rosnące organizacje mają niezliczone zadania do wykonania i tylko tyle godzin dziennie (lub tygodni przed dużym wydarzeniem), by je zrealizować. I tu z pomocą przychodzi macierz wpływ-wysiłek. Daje ona szybki, wizualny przewodnik, który pomaga w priorytetyzacji zadań, wskazując, co naprawdę warto zrobić. Korzystając z naszego szablonu, można stworzyć macierz, która organizuje działania w cztery główne kategorie: szybkie sukcesy wymagające mało wysiłku, projekty wymagające dużego wysiłku i zapewniające długoterminowe korzyści, uzupełnienia wymagające mało wysiłku ale oferujące niską wartość oraz marnotrawstwo czasu.
Szablon Macierz Eisenhowera
9 polubienia821 użycia
Szablon Macierz Eisenhowera
Czy lista zadań do wykonania Cię przytłacza? Ustalaj priorytety na podstawie dwóch kluczowych czynników: pilności i ważności. To działało w przypadku amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera i może działać także dla Ciebie – to rozwiązanie pomoże Ci zdecydować, gdzie zacząć i jak zaplanować swój dzień. Dzięki naszemu szablonowi możesz łatwo stworzyć Matrycę Eisenhowera z kluczowymi obszarami (Wykonaj, Zaplanuj, Deleguj i Nie Rób) i wracać do niej przez cały dzień, gdy zmieniają się Twoje priorytety.
Szablon wykresu Gantta
9 polubienia529 użycia
Szablon wykresu Gantta
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta są także łatwe do udostępnienia członkom zespołu i stakeholderom, co czyni je doskonałymi narzędziami do współpracy.
Roczny Planer Kołowy
11 polubienia514 użyciaSzablon planera miesięcznego
7 polubienia483 użycia
Szablon planera miesięcznego
Aby wykonać każde zadanie i zrealizować każdy cel zaplanowany w danym miesiącu, warto spojrzeć na sprawy z szerszej perspektywy – w widoku 30-dniowym. To dlatego miesięczny kalendarz może być tak przydatny, zwłaszcza przy większych projektach. Skorzystaj z naszego szablonu, aby stworzyć wizualne odzwierciedlenie pracy, które pomoże Ci monitorować oraz przydzielać terminy i zadania, zarówno pojedynczym osobom, jak i całym zespołom. Nawet będziesz mógł dostosować go do swoich potrzeb, dodając obrazy, wideo i karteczki.
Szablon Szybkiej Retrospektywy
7 polubienia457 użycia
Szablon Szybkiej Retrospektywy
Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, przeglądanie swojej pracy i skuteczne wprowadzanie iteracji. Termin „retrospektywa” zyskał na popularności w odniesieniu do bardziej powszechnych określeń, takich jak „debriefing” i „post-mortem”, ponieważ jest bardziej neutralny pod względem wartości. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywą sprintu” lub „retrospektywą iteracji”, „retrospektywą zwinną” albo „retrospektywą iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteś zespołem scrumowym, korzystasz z metodologii agile, czy prowadzisz konkretny rodzaj retrospektywy (np. retrospektywa mad, sad, glad), cele są zazwyczaj takie same: odkrycie, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyny problemów i znalezienie sposobów na poprawę w kolejnej iteracji.
Szablon wykresu PERT
2 polubienia441 użycia
Szablon wykresu PERT
Diagram PERT (Program Evaluation and Review Technique) służy do efektywnego planowania projektów. Pomagają ustalić jasną oś czasu, zaplanować zadania i zależności oraz określić ścieżkę krytyczną.
Szablon planera tygodniowego
4 polubienia427 użycia
Szablon planera tygodniowego
Tygodniowy planer to harmonogram, który przedstawia Twoje plany i działania na nadchodzący tydzień. Pomaga on zarządzać czasem, śledzić zadania i organizować zespół na bieżąco. W przeciwieństwie do tradycyjnych planerów, które często są nieedytowalne, ten tygodniowy planer można dostosować do indywidualnych potrzeb.
Szablon osi czasu
7 polubienia427 użycia
Szablon osi czasu
Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Oś czasu pomaga menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołu przedstawić wizualne historie dotyczące postępów i przeszkód. Oś czasu pozwala zespołom szybko zobaczyć, co wydarzyło się wcześniej, jaki postęp zachodzi teraz i czym trzeba się zająć w przyszłości. Projekty lub produkty o konkretnym celu lub przydzielonych zadaniach powinny być oparte na osi czasu, aby odnieść sukces. Używaj osi czasu jako wspólnego punktu odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.
Szablon diagramu rybiej ości
7 polubienia379 użycia
Szablon diagramu rybiej ości
Jaki jest najlepszy sposób na rozwiązanie dowolnego problemu, przed którym stoi Twój zespół? Trzeba dotrzeć do sedna. Oznacza to identyfikację pierwotnych przyczyn problemu, a diagramy rybiej ości zostały zaprojektowane właśnie po to, aby Ci w tym pomóc. Znane również jako diagram Ishikawy (nazwany na cześć japońskiego eksperta ds. kontroli jakości Kaoru Ishikawy), diagramy rybiej ości pozwalają zespołom wizualizować wszystkie możliwe przyczyny problemu, aby zbadać i zrozumieć, jak się one ze sobą łączą holistycznie. Zespoły mogą również używać diagramów rybiej ości jako punktu wyjścia do zastanowienia się nad tym, jaka może być pierwotna przyczyna przyszłego problemu.
Szablon kalendarza rocznego
5 polubienia378 użycia
Szablon kalendarza rocznego
Korzystasz z wielu kalendarzy, które pomagają Ci skupić się na codziennych terminach. Tutaj chodzi o pełny obraz. Szablon bazujący na strukturze siatki 12-miesięcznych kalendarzy ściennych pokazuje projekty, zobowiązania i cele na cały rok. Dzięki temu Ty i Twój zespół możecie skupić się w okresach wzmożonej pracy, dokonać zmian w razie potrzeby i świętować postępy. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy nadać nazwy kodowanym kolorystycznie strumieniom zadań i przeciągnąć karteczki na datę rozpoczęcia.
Szablon roadmapy technologicznej
7 polubienia337 użycia
Szablon roadmapy technologicznej
Roadmapa technologii pomaga zespołom dokumentować uzasadnienie dotyczące tego, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania technologiczne mogą pomóc firmie się rozwijać. Znane również jako roadmapy IT, pokazują zespołom, jaka technologia jest dla nich dostępna, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwalają one zidentyfikować luki lub nakładanie się między wycofanymi narzędziami technicznymi a oprogramowaniem lub programami, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia roadmapa powinna również nakreślić, na jakie narzędzia warto wydawać pieniądze oraz najskuteczniejszy sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
Szablon pięciu sił Portera
2 polubienia333 użycia
Szablon pięciu sił Portera
Opracowane przez profesora Harvard Business School Michaela Portera, model Pięciu Sił Portera stał się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategicznych w biznesie dostępnych dla zespołów. Wykorzystaj model Pięciu Sił Portera, aby zmierzyć siłę obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki możesz wejść. Pięć Sił Portera obejmuje: siłę dostawców, siłę nabywców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie ze strony produktów lub usług substytucyjnych oraz zagrożenie ze strony nowych uczestników na rynku.
Szablon planu piętra
1 polubienia311 użycia
Szablon planu piętra
Być może planujesz ważną okazję lub wydarzenie. A może aranżujesz struktury miejsc siedzących i przepływy ruchu, które są bardziej trwałe. Tak czy inaczej, stworzenie planu piętra - skalowanego diagramu przestrzeni - jest w równym stopniu funkcjonalne i zabawne. Szablon ten pozwoli Ci zwizualizować sposób, w jaki osoby będą poruszać się po przestrzeni i szybko dowiedzieć się, czy przestrzeń spełni Twoje oczekiwania, zanim poświęcisz na to czas, pieniądze lub zasoby. Będziesz też mógł być tak szczegółowy, jak chcesz - znajdując odpowiednie miary i wymiary oraz dodając lub usuwając urządzenia i meble.
Planowanie i realizacja strategii Obeya
48 polubienia295 użyciaSzablon kalendarza mediów społecznościowych
10 polubienia294 użycia
Szablon kalendarza mediów społecznościowych
Większość firm ma swoją obecność w mediach społecznościowych, ale wiele z nich nie wykorzystuje mediów społecznościowych jako wyróżnika konkurencyjnego. Szablon kalendarza mediów społecznościowych pozwala planować, harmonogramować i tworzyć posty na LinkedIn, Twitterze, Facebooku, Instagramie i Pinterest, dzięki czemu możesz wykorzystać media społecznościowe jako narzędzie strategiczne do promowania swojej marki. Użyj szablonu kalendarza mediów społecznościowych, aby zaplanować treści społecznościowe z tygodniowym, miesięcznym lub kwartalnym wyprzedzeniem. Współpracuj z zespołem marketingowym, przygotowuj się do wprowadzania produktów na rynek i realizacji głównych inicjatyw oraz udostępniaj szkice postów społecznościowych.
Szablon listy zadań
3 polubienia273 użycia
Szablon listy zadań
Lista zadań pomaga zespołom zarządzać pracą, organizować ją i ustalać priorytety w odniesieniu do zadań o bliskim terminie realizacji. Pozwala to na usprawnienie zarządzania czasem oraz optymalizację działań. Korzystając z listy zadań od Miro zespoły mogą tworzyć interaktywne, oparte na współpracy listy zadań, które są przyjazne dla użytkowników.
Szablon listy plusów i minusów
0 polubienia271 użycia
Szablon listy plusów i minusów
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Sporządzenie obiektywnej listy plusów i minusów może pomóc dostrzec wagę każdego z nich. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.
Szablon retrospektywy 4 L's
4 polubienia243 użycia
Szablon retrospektywy 4 L's
Właśnie ukończono sprint. Zespoły ciężko pracowały, a emocje były wysokie. Teraz spójrz na sprint krytycznie i ocen uczciwie, co działało, co nie zadziałało i co można poprawić. Podejście to (4L oznacza polubione, nauczyłeś się, brakowało i pragnąłeś) jest bezcenne do usunięcia emocji i krytycznego spojrzenia na proces. W ten sposób można budować zaufanie, poprawiać morale i zwiększać zaangażowanie – jak również wprowadzać zmiany, aby w przyszłości być bardziej produktywnym i odnosić sukcesy.
Szablon zrównoważonej karty wyników
4 polubienia239 użycia
Szablon zrównoważonej karty wyników
Zrównoważone karty wyników to przydatne narzędzia do zrozumienia wyników biznesowych w kontekście klientów, pracowników, procesów biznesowych i postępu finansowego na pierwszy rzut oka. Dowiedz się więcej o BSC i stwórz własny, korzystając z szablonu zrównoważonej karty wyników Miro.
Harmonogram projektu
3 polubienia235 użycia
Harmonogram projektu
Szablon osi czasu projektu upraszcza zarządzanie projektami. Ilustrowanie zadań, kamieni milowych i oczekiwanych rezultatów w kalendarzu wizualnie pokazuje zespołom postępy projektu. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest zdolność do zwiększania przejrzystości. Dzięki temu szablonowi kamienie milowe projektu są przekształcane w łatwo przyswajalny format, co pozwala członkom zespołu szybko zrozumieć całość zakresu i sekwencji projektu, zwiększając tym samym produktywność i redukując potencjalne nieporozumienia.
Szablon harmonogramu
1 polubienia231 użycia
Szablon harmonogramu
Szablon harmonogramu usprawnia zarządzanie czasem. Niezależnie od tego, czy planujesz szczegółowy projekt, czy po prostu organizujesz codzienne czynności, jego przyjazny dla użytkownika design szybko dostosowuje się do różnorodnych potrzeb harmonogramowych. Jedną z wyróżniających się zalet tego szablonu jest jego niezwykła elastyczność; użytkownicy mogą płynnie dostosowywać harmonogram od godzin do tygodni, zapewniając, że ich plan pozostaje elastyczny i precyzyjny, dostosowując się do ciągle zmieniających się wymagań.
Szablon persony kupującego
1 polubienia229 użycia
Szablon persony kupującego
Masz idealnego klienta: Grupę (lub kilka grup) osób, które kupią i pokochają Twój produkt lub usługę. Aby jednak dotrzeć do tego idealnego klienta, cały Twój zespół lub firma musi uzgodnić, kim on jest. Persony kupującego dają Ci prosty, ale kreatywny sposób na osiągnięcie tego. Te półfikcyjne reprezentacje obecnych i potencjalnych klientów mogą pomóc w kształtowaniu oferty produktowej, eliminowaniu "zgniłych jabłek" oraz dostosowaniu strategii marketingowych do osiągnięcia poważnego sukcesu.
Szablon analizy stakeholderów
4 polubienia225 użycia
Szablon analizy stakeholderów
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnianie oczekiwań i realizację projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które mają bezpośredni interes w programie lub procesie. W typowej analizie stakeholderów priorytetyzujesz stakeholderów na podstawie ich wpływu na projekt i starasz się zrozumieć, jak najlepiej z nimi współdziałać w trakcie realizacji projektu.
Mapa Myśli do Planowania Projektów
1 polubienia222 użycia
Mapa Myśli do Planowania Projektów
Szablon mapy myśli do planowania projektu oferuje przejrzystość i strategiczny wgląd dla efektywnego zarządzania projektami. Intuicyjna funkcja kodowania kolorami ułatwia Twojemu zespołowi nawigację po złożonych szczegółach. Możesz przypisać różne kolory do różnych elementów projektu, co promuje efektywne podejmowanie decyzji i współpracę. Dzięki naszemu szablonowi mapy myśli, planowanie projektów staje się płynnym, wizualnym i pełnym wglądu doświadczeniem.
Planer rytmu: Utrzymanie uporządkowanego roku
26 polubienia221 użyciaPlanowanie Ekocyklu
36 polubienia216 użyciaSzablon OKR (Objectives and Key Results)
4 polubienia178 użycia
Szablon OKR (Objectives and Key Results)
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Więcej
O Kolekcji Szablonów do Planowania
Kolekcja szablonów do planowania od Miro została zaprojektowana, aby usprawnić procesy planowania strategicznego i projektowego. Niezależnie od tego, czy opracowujesz plan biznesowy, mapujesz projekt, czy tworzysz strukturę planowania strategicznego, nasze szablony oferują usystematyzowane podejście, które pomaga osiągnąć cele. Z różnorodnością szablonów dostosowanych do różnych potrzeb planowania, łatwo znajdziesz odpowiednie narzędzie do wizualizacji planów i współpracy z zespołem.
Dlaczego pokochasz nasze szablony do planowania
Wszechstronność: Nasza kolekcja zawiera szablony dla różnych scenariuszy planowania, takie jak szablony planów biznesowych, szablony planów projektowych i ramy planowania strategicznego. Ta wszechstronność zapewnia, że masz odpowiedni szablon do każdego zadania planowania.
Łatwość użycia: Intuicyjny interfejs Miro ułatwia dostosowywanie szablonów do Twoich specyficznych potrzeb. Możesz szybko dodawać, usuwać lub modyfikować elementy, aby stworzyć plan, który będzie dla Ciebie odpowiedni.
Współpraca: Funkcje współpracy Miro umożliwiają członkom zespołu pracę razem w czasie rzeczywistym, co ułatwia zbieranie informacji, dzielenie się pomysłami i podejmowanie decyzji. To sprzyja bardziej włączającemu i efektywnemu procesowi planowania.
Przejrzystość wizualna: Nasze szablony są zaprojektowane tak, aby pomóc Ci w wyraźnej i skutecznej wizualizacji skomplikowanych planów. To podejście wizualne wspiera lepsze zrozumienie i komunikację Twoich planów.
Jak korzystać z szablonów do planowania w Miro
Wybierz szablon: Przeglądaj naszą kolekcję szablonów do planowania i wybierz ten, który najlepiej spełnia Twoje potrzeby. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz szablonu biznesowego, projektu, czy strategicznego frameworku planowania, mamy coś dla Ciebie.
Dostosuj swój szablon: Skorzystaj z interfejsu "przeciągnij i upuść" Miro, aby dostosować szablon. Dodaj swoje szczegóły, dostosuj układ i uwzględnij dodatkowe elementy, które są istotne dla Twojego planu.
Współpracuj z zespołem: Zaproś członków zespołu do dołączenia do Twojej tablicy Miro. Mogą dodawać komentarze, wprowadzać zmiany i wnosić pomysły w czasie rzeczywistym, co zapewnia, że wszyscy są na tej samej stronie.
Sfinalizuj i udostępnij: Gdy plan jest gotowy, możesz udostępnić go interesariuszom, eksportując go jako plik PDF lub udostępniając link do tablicy Miro. Ułatwia to prezentację planu i zbieranie opinii.
Wykorzystaj szablony planowania Miro, aby usprawnić swoje procesy planowania, poprawić współpracę i skuteczniej osiągać strategiczne cele, niezależnie od tego, czy szukasz szablonów kalendarzy do organizowania harmonogramów, czy szablonów planerów tygodniowych online do śledzenia zadań i priorytetów.