Szablony do podejmowania decyzji
Wizualnie mapuj strategie i pozwól każdemu na dodanie feedbacku dzięki kolekcji szablonów Miro do podejmowania decyzji – od diagramów drzewa po szablony głosowania kropkami. Przeanalizuj wraz z zespołem wszystkie możliwe scenariusze i wyniki.
Szablony: 40
- 0 polubienia102 użycia
Szablon matrycy decyzyjnej
Szablon matrycy decyzyjnej to intuicyjne narzędzie wizualne do porządkowania i oceny wielu możliwych wyborów na podstawie różnych kryteriów. Zaprezentowanie opcji w układzie porównawczym pomaga przedstawić złożone decyzje w łatwiej przyswajalnym formacie.
- 4 polubienia856 użycia
Szablon drzewa decyzyjnego
Podejmowanie trudnych decyzji staje się łatwiejsze, gdy możesz jasno przyjrzeć się swoim wyborom i zwizualizować wyniki. To właśnie w tym pomoże Ci drzewo decyzyjne, umożliwiając inwestowanie czasu i pieniędzy z pewnością. Drzewo decyzyjne to schemat blokowy, który wygląda dokładnie tak, jak byś się spodziewał – z „gałęziami” reprezentującymi dostępne opcje wyboru. Umożliwia to stylizowane przeprowadzenie serii decyzji i zobaczenie, dokąd prowadzą, zanim zaangażujesz rzeczywiste zasoby, co jest szczególnie cenne dla startupów i mniejszych firm.
- 1,2 tys. polubienia12 tys. użycia
- 1,2 tys. polubienia12 tys. użycia
- 9 polubienia3,3 tys. użycia
Szablon drzewa problemów
Szablon drzewa problemów to wizualne narzędzie stworzone do badania głównego problemu, jego skutków oraz fundamentalnych przyczyn. Jak to działa? Pień drzewa uosabia centralny dylemat, jego gałęzie ukazują bezpośrednie konsekwencje, a korzenie sięgają do podstawowych przyczyn. Porządkując wyzwanie w tak obrazowy sposób, można spojrzeć na nie całościowo.
- 475 polubienia2,4 tys. użycia
Teoria zmiany
Nakreśl roadmapę wprowadzania zmian w swojej organizacji za pomocą szablonu Theory of Change. Zostań agentem transformacji w swojej organizacji.
- 15 polubienia1,4 tys. użycia
Szablon macierzy Eisenhowera
Masz przytłaczającą listę zadań do wykonania? Priorytetyzuj je na podstawie dwóch kluczowych czynników: pilności i ważności. To działało dla prezydenta USA Dwighta D. Eisenhowera i może działać dla Ciebie – ten framework decyzyjny pomoże Ci zrozumieć, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Dzięki naszemu szablonowi możesz łatwo zbudować Macierz Eisenhowera z podziałem na kluczowe obszary (Wykonaj, Zaplanuj, Deleguj i Nie Rób) i wracać do niej przez cały dzień, gdy zmieniają się Twoje priorytety.
- 15 polubienia1,3 tys. użycia
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Rosnące organizacje mają niezliczone zadania do wykonania i tylko tyle godzin dziennie (lub tygodni przed dużym wydarzeniem), by je zrealizować. I tu z pomocą przychodzi macierz wpływ-wysiłek. Daje ona szybki, wizualny przewodnik, który pomaga w priorytetyzacji zadań, wskazując, co naprawdę warto zrobić. Korzystając z naszego szablonu, można stworzyć macierz, która organizuje działania w cztery główne kategorie: szybkie sukcesy wymagające mało wysiłku, projekty wymagające dużego wysiłku i zapewniające długoterminowe korzyści, uzupełnienia wymagające mało wysiłku ale oferujące niską wartość oraz marnotrawstwo czasu.
- 5 polubienia1,3 tys. użycia
Szablon macierzy ryzyka
Macierz ryzyka — znana także jako macierz prawdopodobieństwa, macierz oceny ryzyka lub macierz wpływu — jest narzędziem pozwalającym ocenić całkowite ryzyko poprzez wizualizację potencjalnych zagrożeń na diagramie. Umożliwia ono ocenę powagi potencjalnego ryzyka w zestawieniu z prawdopodobieństwem jego wystąpienia. Macierze ryzyka są przydatne w zarządzaniu ryzykiem, ponieważ wizualnie przedstawiają zagrożenia związane z decyzjami. Dzięki temu można uniknąć najgorszych scenariuszy, przygotowując plany awaryjne lub działania ograniczające.
- 17 polubienia1,2 tys. użycia
Szablon analizy SWOT
Kiedy rozwijasz strategię biznesową, trudno jest określić, na czym się skupić. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT oznacza mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia. Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne, takie jak twoi pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne, takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadź analizę SWOT, gdy tylko chcesz zbadać możliwości nowych firm i produktów, zdecydować o najlepszym sposobie wprowadzenia produktu, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania szans.
- 7 polubienia870 użycia
Szablon retrospektywy 4 L's
Właśnie ukończono sprint. Zespoły ciężko pracowały, a emocje były wysokie. Teraz spójrz na sprint krytycznie i ocen uczciwie, co działało, co nie zadziałało i co można poprawić. Podejście to (4L oznacza polubione, nauczyłeś się, brakowało i pragnąłeś) jest bezcenne do usunięcia emocji i krytycznego spojrzenia na proces. W ten sposób można budować zaufanie, poprawiać morale i zwiększać zaangażowanie – jak również wprowadzać zmiany, aby w przyszłości być bardziej produktywnym i odnosić sukcesy.
- 4 polubienia856 użycia
Szablon drzewa decyzyjnego
Podejmowanie trudnych decyzji staje się łatwiejsze, gdy możesz jasno przyjrzeć się swoim wyborom i zwizualizować wyniki. To właśnie w tym pomoże Ci drzewo decyzyjne, umożliwiając inwestowanie czasu i pieniędzy z pewnością. Drzewo decyzyjne to schemat blokowy, który wygląda dokładnie tak, jak byś się spodziewał – z „gałęziami” reprezentującymi dostępne opcje wyboru. Umożliwia to stylizowane przeprowadzenie serii decyzji i zobaczenie, dokąd prowadzą, zanim zaangażujesz rzeczywiste zasoby, co jest szczególnie cenne dla startupów i mniejszych firm.
- 11 polubienia772 użycia
Szablon diagramu rybiej ości
Jaki jest najlepszy sposób na rozwiązanie dowolnego problemu, przed którym stoi Twój zespół? Trzeba dotrzeć do sedna. Oznacza to identyfikację pierwotnych przyczyn problemu, a diagramy rybiej ości zostały zaprojektowane właśnie po to, aby Ci w tym pomóc. Znane również jako diagram Ishikawy (nazwany na cześć japońskiego eksperta ds. kontroli jakości Kaoru Ishikawy), diagramy rybiej ości pozwalają zespołom wizualizować wszystkie możliwe przyczyny problemu, aby zbadać i zrozumieć, jak się one ze sobą łączą holistycznie. Zespoły mogą również używać diagramów rybiej ości jako punktu wyjścia do zastanowienia się nad tym, jaka może być pierwotna przyczyna przyszłego problemu.
- 3 polubienia561 użycia
Szablon głosowania kropkami
Głosowanie kropkami, znane również jako „głosowanie naklejkami”, „kropkokracja” lub „głosowanie za pomocą kropek”, pozwala zespołom wskazywać problemy w serii potencjalnych rozwiązań lub ustalać priorytety zadań, gdy przedstawiane są różne opcje. Głosowanie kropkami różni się od domyślnej zasady, według której każdy ma „jeden udział” lub „jeden głos”. Zamiast tego każda osoba w grupie otrzymuje tyle głosów („punktów”), ile jest kwestii poddawanych analizie. Głosy te mogą być oddane na jeden pomysł lub rozdzielone pomiędzy wiele pomysłów. Głosowanie kropkami można wykorzystywać przy ustalaniu priorytetów dla różnych opcji lub określaniu kierunku rozwoju ważnych projektów.
- 3 polubienia535 użycia
Szablon pięciu sił Portera
Opracowane przez profesora Harvard Business School Michaela Portera, model Pięciu Sił Portera stał się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategicznych w biznesie dostępnych dla zespołów. Wykorzystaj model Pięciu Sił Portera, aby zmierzyć siłę obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki możesz wejść. Pięć Sił Portera obejmuje: siłę dostawców, siłę nabywców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie ze strony produktów lub usług substytucyjnych oraz zagrożenie ze strony nowych uczestników na rynku.
- 6 polubienia475 użycia
Szablon listy zadań
Lista zadań pomaga zespołom zarządzać pracą, organizować ją i ustalać priorytety w odniesieniu do zadań o bliskim terminie realizacji. Pozwala to na usprawnienie zarządzania czasem oraz optymalizację działań. Korzystając z listy zadań od Miro, zespoły mogą tworzyć interaktywne, oparte na współpracy listy zadań, które są przyjazne dla użytkowników.
- 1 polubienia430 użycia
Szablon listy plusów i minusów
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Sporządzenie obiektywnej listy plusów i minusów może pomóc dostrzec wagę każdego z nich. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.
- 3 polubienia340 użycia
Szablon wykresu porównawczego
Wyeliminuj stracony czas i naucz się podejmować szybkie decyzje, zarówno z zespołem, jak i samodzielnie. Wykresy porównawcze są idealne do współpracy, ponieważ pozwalają na ustalenie różnic między pomysłami lub produktami oraz uzyskanie pełnego obrazu ryzyk i korzyści, które się z nimi wiążą.
- 3 polubienia339 użycia
Szablon macierzy RACI
RACI Matrix to niezbędne narzędzie zarządzania, które pomaga zespołom śledzić role i obowiązki oraz unikać nieporozumień w trakcie projektów. Akronim RACI oznacza: Responsible (osoba, która wykonuje zadanie i jest odpowiedzialna za jego realizację lub za podjęcie decyzji); Accountable (osoba odpowiedzialna za poprawne i pełne wykonanie zadania); Consulted (osoby, które dostarczają informacji na potrzeby projektu i z którymi istnieje dwukierunkowa komunikacja); Informed (osoby, które są informowane o postępach i z którymi istnieje jednokierunkowa komunikacja).
- 1 polubienia292 użycia
Szablon macierzy priorytetów
Jeśli potrzebujesz czegoś więcej niż podstawowej listy rzeczy do zrobienia, prawdopodobnie przyda Ci się macierz priorytetów. Szablon macierzy priorytetów został zaprojektowany, aby pomóc Ci określić, które zadania są krytyczne, i pomóc skupić się na najpilniejszych potrzebach. W schemacie macierzy 2x2 wprowadź swoje priorytety w oparciu o to, czy muszą one zostać ukończone w trybie pilnym, czy też nie, oraz czy są one ważne, czy też nie. Szablon macierzy priorytetów ma zastosowanie zarówno w zarządzaniu projektami, jak i w życiu osobistym i pozwala usprawniać procesy biznesowe, zwiększać wydajność, usuwać blokady i ograniczać marnowanie zasobów.
- 2 polubienia284 użycia
Szablon matrycy Pugha
Szablon matrycy Pugha to potężne narzędzie, które usprawnia proces podejmowania decyzji. Umożliwia systematyczne porównanie i ocenę wielu opcji, co prowadzi do bardziej świadomych i obiektywnych decyzji. Korzystając z tego szablonu, usprawniasz proces podejmowania decyzji, identyfikujesz najlepsze alternatywy i ostatecznie osiągasz lepsze rezultaty.
- 8 polubienia277 użycia
Szablon „start, stop, kontynuuj”
Dawanie i otrzymywanie feedbacku może być trudne i onieśmielające. Ciężko jest spojrzeć wstecz na cały kwartał czy tydzień i podzielić zestaw decyzji na „pozytywne” i „negatywne”. Framework Start Stop Continue został stworzony, aby ułatwić refleksję nad ostatnimi doświadczeniami zespołu. Szablon Start Stop Continue zachęca zespoły do przyjrzenia się konkretnym działaniom, które powinny zacząć wprowadzać, przestać robić lub kontynuować. Współpracownicy wspólnie ustalają najważniejsze kroki, aby zwiększyć produktywność i odnosić sukcesy.
- 9 polubienia277 użycia
Szablon "Sześć kapeluszy myślenia"
Sześć kapeluszy myślenia dr Edward de Bono został stworzony jako alternatywa dla argumentacji, jest zaprojektowany, aby pomóc zespołom we wspólnym eksplorowaniu i rozwijaniu pomysłów. Użyj tego szablonu, aby pobudzić kreatywne myślenie i uzyskać różne perspektywy, dzięki czemu Ty i Twój zespół będziecie mogli podejmować bardziej świadome decyzje.
- 3 polubienia243 użycia
Szablon 5 Whys
Chcesz dojść do sedna problemu? Metoda 5 Whys to najprostszy sposób, aby to osiągnąć. Rozpoczniesz od prostego pytania: Dlaczego problem się pojawił? Następnie będziesz zadawać to pytanie jeszcze cztery razy, aż odpowiedź stanie się jasna i będziesz mógł pracować nad rozwiązaniem. Funkcje Miro wzbogacają to podejście: możesz zadawać pytania członkom zespołu na czacie lub @wzmianować ich w komentarzach oraz używać kolorowych karteczek, aby wyróżniać problemy, które są kluczowe dla rozważanego problemu.
- 0 polubienia241 użycia
Skala Likerta - szablon
Nie zawsze jest łatwo zmierzyć złożone, bardzo subiektywne dane — takie jak to, co ludzie myślą o Twoim produkcie, usłudze lub doświadczeniu. Ale skala Likerta została zaprojektowana, aby Ci w tym pomóc. Skala ta pozwala obecnym lub potencjalnym klientom odpowiedzieć na stwierdzenie lub pytanie za pomocą fraz lub liczb (np. od „zdecydowanie się zgadzam” przez „jest mi to obojętne” po „zdecydowanie się nie zgadzam” lub od 1 do 5). Celem jest zadanie klientowi kilku konkretnych pytań, aby uzyskać łatwe do interpretacji, przydatne obserwacje użytkowników.
- 4 polubienia206 użycia
Szablon analizy konkurencji
Rozwój świetnego produktu zaczyna się od poznania otoczenia (czyli kto jest twoim konkurentem) i odpowiedzi na kilka pytań: Kim są twoi konkurenci? Jak wypada Twój produkt lub usługa w porównaniu? Co Cię wyróżnia? Analiza konkurencji pomoże znaleźć odpowiedzi, które ostatecznie mogą ukształtować Twój produkt, propozycję wartości, strategie marketingowe i sprzedażowe. To świetne ćwiczenie, gdy zbliża się duże wydarzenie biznesowe – takie jak wprowadzenie nowego produktu na rynek lub sesja planowania strategicznego.
- 2 polubienia192 użycia
Szablon oceny ryzyka
Każdy biznes napotyka ryzyko. Im wcześniej uwzględnisz je w swoich decyzjach, tym lepiej przygotowany będziesz na uniknięcie, absorpcję lub ograniczenie napotkanych ryzyk. Używaj szablonu oceny ryzyka Miro, aby współpracować nad jasną oceną ryzyka i mieć pewność, że nic cię nie zaskoczy.
- 1 polubienia173 użycia
Szablon macierzy BCG
Użyj szablonu macierzy BCG, aby podejmować świadome i strategiczne decyzje dotyczące możliwości rozwoju dla Twojego biznesu. Przypisz swój portfel produktów do różnych obszarów w macierzy (dojne krowy, psy, znaki zapytania, gwiazdy), aby zyskać priorytet w inwestycjach czasu i pieniędzy, co zapewni najlepsze rezultaty.
- 3 polubienia165 użycia
Szablon struktury 4 działań w strategii Blue Ocean
Dla przedsiębiorców wiele zależy od nowych użytkowników — jak ich przyciągnąć, zaimponować im i zamienić w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów strategii błękitnego oceanu: Jak stworzyć niezagospodarowaną przestrzeń rynkową i uczynić konkurencję nieistotną, co pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), łatwo ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i upewnisz się, że pieniądze są wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.
- 3 polubienia149 użycia
Szablon diagramu tarczy strzeleckiej
Kiedy jesteś rozwijającą się organizacją, każda decyzja może wydawać się mieć kluczowe konsekwencje, co może prowadzić do paraliżu decyzyjnego, niemożności ustalenia priorytetów, nieefektywnych spotkań, a nawet niskiego morale. Jeśli to brzmi jak Ty, zacznij używać diagramu tarczy do rzutek. Zgodnie ze swoją nazwą, diagram tarczy do rzutek wykorzystuje model koncentrycznych kręgów, aby pomóc firmom ustalać priorytety, podejmować kluczowe decyzje lub omawiać, jak usuwać lub pokonywać przeszkody.
- 5 polubienia145 użycia
Szablon planszy możliwości
Funkcje i możliwości — to one decydują o powodzeniu lub porażce produktu, dlatego firmy poświęcają im tyle czasu i wysiłku. Brzmi jak Ty? Wypróbuj to z planszą możliwości. Ta uproszczona jednostronicowa plansza daje Tobie i Twojemu zespołowi możliwość poprawy produktu poprzez analizę przypadków użycia, potencjalnych przeszkód, strategii, wyzwań i wskaźników. Plansza możliwości jest idealna, jeśli masz już zbudowany produkt, ponieważ nie musisz brać pod uwagę modelu operacyjnego ani przychodowego.
- 0 polubienia125 użycia
Szablon tablicy odpowiedzialności
Szablon schematu odpowiedzialności to mapa wizualna przedstawiająca różne role w organizacji oraz powiązane z nimi obowiązki. Ten systematyczny układ zapewnia jasność w definiowaniu obowiązków i wspiera kulturę odpowiedzialności. Jedną z wyróżniających się zalet korzystania z tego szablonu jest jego zdolność do eliminowania dwuznaczności ról. Szablon schematu odpowiedzialności zapewnia, że każdy członek zespołu rozumie zadania, jasno przedstawiając, kto za co odpowiada. Prowadzi to do zwiększonej produktywności oraz redukcji nakładania się zadań lub pominiętych przydziałów.
- 4 polubienia115 użycia
Oparte na AI
Szablon "Start, Stop, Kontynuuj" AI
Dawanie i otrzymywanie feedbacku może być trudne i onieśmielające. Trudno jest spojrzeć wstecz na kwartał, a nawet tydzień, i rozdzielić decyzje na „pozytywne” i „negatywne”. Szablon „start, stop, kontynuuj” został stworzony, aby ułatwić refleksję nad ostatnimi doświadczeniami zespołu. Zachęca zespoły do przyjrzenia się konkretnym działaniom, które powinny wprowadzić, wyeliminować i kontynuować. Współpracownicy wspólnie ustalają najważniejsze kroki, aby zwiększyć produktywność i odnosić sukcesy.
- 1 polubienia111 użycia
Szablon mapowania grup strategicznych
Szablon Strategic Group Mapping to nowoczesne narzędzie wizualne zaprojektowane do odzwierciedlania konkurencyjnego krajobrazu w ich branży. Pozwala użytkownikom na rozmieszczenie podmiotów na podstawie określonych kryteriów, oferując szybki podgląd dynamiki rynku. Jedną z wyróżniających się korzyści korzystania z tego narzędzia jest jego zdolność do identyfikowania skupisk konkurentów oraz luk rynkowych, co umożliwia firmom strategiczne pozycjonowanie się dla osiągnięcia optymalnego sukcesu.
- 1 polubienia110 użycia
Szablon diagramu wpływów
Zobacz szerszą perspektywę każdej decyzji biznesowej dzięki temu szablonowi diagramu wpływu. Określisz decyzję, którą musisz podjąć, i przeprowadzisz burzę mózgów na temat wszystkiego, co może na nią wpłynąć. Kiedy zbudujesz połączenia między tymi czynnikami, będziesz mógł(a) nadać odpowiednią wagę każdemu z nich podczas podejmowania decyzji.
- 0 polubienia102 użycia
Szablon matrycy decyzyjnej
Szablon matrycy decyzyjnej to intuicyjne narzędzie wizualne do porządkowania i oceny wielu możliwych wyborów na podstawie różnych kryteriów. Zaprezentowanie opcji w układzie porównawczym pomaga przedstawić złożone decyzje w łatwiej przyswajalnym formacie.
- 9 polubienia101 użycia
Oparte na AI
Szablon retrospektywy AI 4 L's
Właśnie ukończyliście sprint. Zespoły ciężko pracowały, a emocje sięgały zenitu. Teraz czas na chłodne spojrzenie wstecz i uczciwą ocenę sprintu — co się udało, co poszło nie tak i co można poprawić. To podejście (4Ls oznacza polubienie, nauczenie się, braki i pragnienie) jest nieocenionym sposobem na pozbycie się emocji i krytyczne spojrzenie na proces. Dzięki temu można budować zaufanie, podnosić morale, zwiększać zaangażowanie oraz wprowadzać zmiany, które pozwolą być bardziej produktywnymi i odnoszącymi sukcesy w przyszłości.
- 1 polubienia100 użycia
Szablon analizy SOAR
Szablon analizy SOAR skłania do rozważenia mocnych stron danej organizacji oraz jej potencjału w celu stworzenia wspólnej wizji przyszłości. Analiza SOAR jest wyjątkowa, ponieważ zachęca do skupienia się na pozytywnych aspektach zamiast na identyfikacji obszarów do rozwoju. SOAR oznacza mocne strony, szanse, aspiracje i wyniki. Aby użyć szablonu, przeanalizuj każdą kategorię przez pozytywny pryzmat. Analizę SOAR można przeprowadzić wtedy, gdy chcesz zebrać wszystkich i zachęcić ich do działania.
- 0 polubienia96 użycia
Szablon 5W1H
Szablon 5W1H to strategiczna struktura, która dzieli złożone sytuacje lub projekty na sześć podstawowych pytań: Co, Kto, Gdzie, Kiedy, Jak i Dlaczego. To metodyczne podejście zapewnia kompleksowe zrozumienie, zachęcając zespoły do analizowania i eksplorowania każdego aspektu danego wyzwania lub projektu.
Więcej
O kolekcji szablonów podejmowania decyzji
Szablony podejmowania decyzji Miro zostały zaprojektowane w celu usprawnienia i poprawy procesu podejmowania decyzji dla zespołów o dowolnej wielkości. Te szablony zapewniają strukturyzowane ramy, które pomagają zespołom navigować w skomplikowanych decyzjach, zapewniając, że wszystkie istotne czynniki są brane pod uwagę i że proces podejmowania decyzji jest przejrzysty i oparty na współpracy. Niezależnie od tego, czy szukasz frameworku dla podejmowania decyzji, szablonu do podejmowania decyzji, czy przykładu procesu podejmowania decyzji, kolekcja Miro spełni Twoje oczekiwania.
Dlaczego pokochasz nasze szablony podejmowania decyzji
Używanie szablonów podejmowania decyzji Miro oferuje liczne korzyści:
Ulepszona współpraca: Szablony te prowadzą współpracę w czasie rzeczywistym, co pozwala członkom zespołu wnosić swoje obserwacje i perspektywy, prowadząc do bardziej przemyślanych decyzji.
Ustrukturyzowany proces: Szablony zapewniają jasne i uporządkowane podejście do podejmowania decyzji, gwarantując, że wszystkie niezbędne kroki są przestrzegane, a niczego nie pomija się.
Wydajność czasowa: Te szablony oszczędzają czas, oferując predefiniowaną strukturę, co pozwala uniknąć zaczynania procesu decyzyjnego od zera.
Poprawiona przejrzystość: Wizualizacja procesu podejmowania decyzji pomaga w identyfikacji potencjalnych problemów i zrozumieniu racjonalności każdej decyzji.
Spójność: Korzystanie ze standardowego szablonu zapewnia spójność procesu decyzyjnego w różnych projektach i zespołach.
Jak korzystać z szablonów podejmowania decyzji w Miro
Wybierz szablon: Wybierz szablon podejmowania decyzji z obszernej biblioteki Miro. Możesz przejrzeć różne opcje i wybrać tę, która najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.
Dostosuj szablon: Po wybraniu szablonu dostosuj go do swojego konkretnego kontekstu podejmowania decyzji. Dodaj lub usuń sekcje, dostosuj układ i wprowadź odpowiednie dane.
Zaproś członków zespołu: Udostępnij szablon członkom swojego zespołu i zaproś ich do współpracy. Funkcje współpracy w czasie rzeczywistym w Miro pozwalają wszystkim uczestniczyć jednocześnie.
Zdefiniuj kryteria decyzji: Jasno określ kryteria, które będą używane do oceny opcji. To zapewnia, że wszyscy są na tej samej stronie i rozumieją podstawy decyzji.
Przeprowadź burzę mózgów i oceń opcje: Wykorzystaj szablon do przeprowadzenia burzy mózgów nad potencjalnymi opcjami i ocenienia ich zgodnie z określonymi kryteriami. Zachęcaj członków zespołu do wnoszenia swoich opinii i omawiania zalet i wad każdej opcji.
Podjęcie decyzji: Po ocenie opcji użyj szablonu do udokumentowania ostatecznej decyzji oraz uzasadnienia jej podjęcia. To zapewnia jasną dokumentację, do której można się odwołać w przyszłości.
Wdrażanie i przegląd: Gdy decyzja zostanie podjęta, wdróż wybraną opcję.
Monitorowanie postępów: Po wdrożeniu decyzji użyj szablonu do śledzenia postępów i wyników. To pomaga zapewnić realizację decyzji zgodnie z planem i umożliwia wprowadzenie ewentualnych poprawek.
Zbieraj opinię: Zbieraj opinie od członków zespołu na temat procesu podejmowania decyzji i jego wyniku. Może to dostarczyć cennych wglądów dla przyszłych decyzji i pomóc w udoskonaleniu szablonów.
Refleksja i doskonalenie: Okresowo przeglądaj proces podejmowania decyzji oraz skuteczność szablonów. Zidentyfikuj obszary do poprawy i zaktualizuj szablony tak, aby lepiej odpowiadały potrzebom Twojego zespołu.
Szablony do podejmowania decyzji Miro pozwalają zespołom podejmować świadome, efektywne i wspólne decyzje. Dzięki zapewnieniu strukturalnych ram, szablony te pomagają zespołom poradzić sobie z złożonymi decyzjami z klarownością i spójnością.