Szablon szybkiej retrospektywy

Szablon retrospektywy pozwala prowadzić wnikliwe spotkania, podsumować wykonaną pracę i skutecznie wprowadzać usprawnienia. Termin „retrospektywa” zyskał na popularności kosztem częściej używanych określeń „debriefing” i „post‑mortem”, ponieważ jest od nich bardziej neutralny wartościująco. Niektóre zespoły określają takie spotkania jako „retrospektywy sprintu” lub „retrospektywy iteracji”, „retrospektywy agile” lub „retrospektywy iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteś zespołem scrumowym, stosujesz metodykę agile, czy przeprowadzasz konkretny rodzaj retrospektywy (np. retrospektywa mad, sad, glad), cele zazwyczaj są takie same: poznanie tego, co poszło dobrze, zidentyfikowanie źródła problemów oraz znalezienie sposobów na poprawę w kolejnej iteracji.

Retro Mad Sad Glad

Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Ten szablon ułatwia przeprowadzenie retrospektywy Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.