Szablon szybkiej retrospektywy

Szablon retrospektywy umożliwia Ci prowadzenie wnikliwych spotkań, podsumowywanie pracy i skuteczne wprowadzanie usprawnień. Termin „retrospektywa” zyskał na popularności w stosunku do częściej używanych określeń „debriefing” i „post-mortem”, ponieważ jest od nich bardziej neutralny wartościująco. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteś zespołem scrumowym, stosujesz metodykę agile, czy prowadzisz konkretny rodzaj retrospektywy (np. „mad, sad, glad”), cele zwykle są takie same: odkryć, co poszło dobrze, zidentyfikować przyczynę problemów i znaleźć sposoby na poprawę w następnej iteracji.

Retro Mad Sad Glad

Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Ten szablon ułatwia przeprowadzenie retrospektywy Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.