Szablon szybkiej retrospektywy

Szablon retrospektywy pozwala prowadzić wnikliwe spotkania, podsumować pracę i skutecznie wprowadzać usprawnienia. Termin „retrospektywa” zyskał na popularności względem częściej używanych określeń „debriefing” i „post-mortem”, ponieważ jest od nich bardziej neutralny wartościująco. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteś zespołem scrumowym korzystającym z metodyki agile, czy przeprowadzasz konkretny rodzaj retrospektywy (np. „mad, sad, glad”), cele są zazwyczaj takie same: odkryć, co poszło dobrze, zidentyfikować przyczyny napotkanych problemów i znaleźć sposoby na poprawę w następnej iteracji.

Retro Mad Sad Glad

Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Ten szablon ułatwia przeprowadzenie retrospektywy Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.