워들리 매핑 캔버스 템플릿
비즈니스 상황에 대한 직관적인 이해를 구축합니다.
워들리 맵 템플릿 소개
워들리 맵은 무엇인가요?
워들리 맵은 비즈니스의 구조를 매핑하고, 그 맥락을 이해하며, 사용자에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 개발되었습니다. y축에는 값을 가진 구성 요소를 배치하고 x축에는 상품을 배치합니다.
모든 조직은 의사 결정을 상황별로 파악하고 영향을 미치는 환경에서 운영됩니다. 워들리 맵을 작성하려면 해당 환경을 가치 체인으로 설명해야 합니다. 가치 사슬은 무엇인가요? 사용자의 요구를 충족하기 위해 필요한 일련의 활동 또는 요소입니다. 가치사슬의 각 요소를 경쟁사 대비 진화 단계에 따라 분류합니다. 그 결과 나온 워들리 맵은 누구나 읽을 수 있도록 당신의 가정과 의도를 설명합니다.
워들리 매핑의 목표는 비즈니스를 둘러싼 환경에 대한 공유 가능하고 확장 가능한 시각화를 구축하는 것입니다. 그것은 당신이 이해하기 쉬운 방식으로 환경을 요약하면서 당신의 전략을 명확히 할 수 있게 해줍니다. 워들리 맵은 타임캡슐과 같은 것으로, 특정 시점에 여러분의 이해를 포착하고 미래를 위해 그것을 문서화합니다.
워들리 맵 사용 이유는 무엇인가요?
워들리 맵을 사용하여 향후 시나리오를 평가하고, 솔루션을 신속하게 검증하며, 비즈니스 상황에 대한 시각적 이해를 공유할 수 있습니다. 워들리 맵을 사용하면 프로젝트의 위험을 크게 줄이고 비용이 많이 드는 실수를 방지할 수 있습니다.
워들리 맵 사용의 이점
1 - 의사 소통 강화. 상황에 대한 이해를 팀, 신입 사원 및 이해 관계자에게 쉽게 전달합니다. 워들리 맵은 신입 사원들에게 신속하게 정보를 제공할 수 있도록 도와주는 강력한 도구이므로 첫날부터 업무를 시작할 수 있습니다.
2 - 위험 및 기회를 확인합니다. 워들리 맵은 제품이 작동하는 환경과 제품을 제한하는 가치 사슬을 명확하게 보여줍니다. 이를 통해 미래의 과제와 시장 격차를 어떻게 활용할 수 있는지 이해할 수 있습니다.
3 - 비용을 줄입니다. 워들리 맵은 팀의 모든 사람이 일치하도록 지원하고, 교차 기능 파트너가 환경에 대한 이해를 공유할 수 있도록 지원합니다. 이러한 정렬을 통해 비용이 많이 드는 오류를 줄이고 프로세스를 능률화할 수 있습니다.
4 - 협력 촉진. 워들리 매핑을 사용하면 팀 전체의 위험과 충돌을 최소화할 수 있습니다. 워들리 매핑에 참여하는 팀은 공유 목표에 대해 더 높은 만족도, 더 깊은 이해, 더 긴밀한 정렬을 보고합니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
이해 관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
이해 관계자를 관리하는 것은 프로젝트를 제 시간에 완료하고 기대치를 충족시키는 데 필수적입니다. 이해 관계자 분석을 활용하여 도움을 주는 방법은 다음과 같습니다. 이해 관계자 분석을 통해 프로그램이나 프로세스에 기득권을 가진 개인, 그룹, 조직을 파악함으로서 기대치를 충족하고 프로젝트를 제 시간에 완료하도록 해줍니다. 일반적인 이해 관계자 분석에서 프로젝트에 대한 영향력에 따라 이해 관계자의 우선 순위를 정하고 프로젝트 진행 과정에서 이해 관계자와 가장 잘 소통하는 방법을 이해하려고 합니다.
브랜드 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅
완전한 가이드를 제공하는 브랜드 전략 템플릿을 사용하여 신규 및 기존 브랜드를 위한 브랜드 전략을 개발해 보세요. 브랜드를 구축하고 비즈니스의 성공을 설정하는 새로운 방법을 찾아보세요.
균형성과표 템플릿
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균형성과표는 고객, 직원, 비즈니스 프로세스 및 재무 진행과 관련하여 비즈니스 성과를 한 눈에 파악할 수 있는 유용한 도구입니다. BSC에 대해 자세히 알아보고 Miro의 균형성과표 템플릿을 사용하여 자신만의 BSC를 만드십시오.
가치 흐름 맵 템플릿
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Project Management, Strategic Planning, Mapping
가치 흐름 맵을 사용하면 낭비적이고 비효율적인 프로세스를 제거하여 고객에게 실제로 가치를 제공하는 단계에 비즈니스를 다시 집중할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 현재 가치 흐름 맵에서 프로세스 팀과 협업할 수 있습니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Documentation, Strategic Planning
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다. 스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적 입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.
변경 제어 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Documentation, Product Management
프로젝트의 모든 세부 사항을 예측, 연구 및 계획하여 특정 방향으로 진행할 수 있습니다. 그런 다음 예상치 못한 상황이 발생하면 수정해야 합니다. 이때 변경 관리 프로세스가 시작됩니다. 올바른 단계를 정의하고, 이해 관계자에게 완벽한 가시성을 제공하며, 오류 및 중단 가능성을 줄입니다. 이와 같은 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경사항을 구현하기 전에 검토하고, 팀이 잠재적으로 중단되거나 불필요한 변경사항에 대해 거부권을 행사할 수 있도록 지원합니다.