기술 제품 캔버스 템플릿
기술 제품 로드맵이 일치하고 기대치가 명확하게 정의되어 있는지 확인합니다.
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기술 제품 캔버스 템플릿 소개
제품 캔버스 란 무엇인가요?
제품 캔버스는 기능 개발에 집중하여 훌륭한 사용자 경험을 가진 제품을 만들 수 있도록 설계된 계획 도구입니다. 애자일 방법론과 UX 원칙을 결합하여 제품 솔루션의 유효성을 검사합니다.
기술 제품 캔버스란 무엇인가요?
프로젝트를 실행하려면 엔지니어링 및 제품 관리가 목표와 전략에 맞춰지는 것이 매우 중요합니다. 기술 제품 캔버스는 모든 사람이 같은 목표를 바라보게 함으로써 팀 토론을 쉽게 할 수 있는 빠른 방법입니다. 기술 제품 캔버스를 만드는 과정을 거치면 한 시간 안에 팀 간의 정렬을 관리할 수 있습니다.
기술 제품 캔버스 템플릿을 사용하면 팀이 제품 로드맵 목표, 기술 로드맵 목표를 명확히 설명하고 맵이 어떻게 정렬되는지 논의할 수 있습니다. 이 연습을 통해 팀의 프로세스에 차이가 있는지 확인하고 모든 사람이 가능한 한 효과적으로 협력할 수 있습니다.
기술 제품 캔버스 대 기존 제품 캔버스
기술 제품 캔버스는 전통적인 제품 캔버스와 비슷하지만 기술 제품 개발을 위해 특별히 설계된 반면 전통적인 제품 캔버스는 모든 제품 개발 프로젝트에 사용할 수 있습니다. 기술 제품 캔버스에는 기술 계획에 맞게 특별히 추가된 기능이 포함되어 있습니다.
기술 제품 캔버스는 어떤 경우에 사용합니까?
제품 소유자는 제품 비전을 정의하고, 사용자 스토리 매핑을 수행하고, 초기 제품 출시 로드맵을 개발한 후 기술 제품 캔버스를 도입하는 것이 가장 좋습니다. 이 시점에서 출시에 필요한 기능이 무엇인지 분명히 하고 팀은 자세한 기술 논의를 위해 준비됩니다.
제품 기술 캔버스 만들기
1단계: 성공을 위한 메트릭 정의
귀하의 계획이 효과가 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 귀사의 계획이 전반적인 비즈니스 목표에 어떻게 부합됩니까? 먼저 측정 기준에 집중하여 제품 및 엔지니어링 팀 모두가 무엇을 위해 노력하고 있는지 이해하도록 합니다.
2단계: 제품 비전 및 제품 출시 섹션을 작성
측정 기준을 확보했으므로 이제 제품 비전에 맞춰 팀을 정리할 차례입니다. 현재 귀사의 제품 개발 우선 순위를 어떻게 정의하고 계십니까? 다음 분기 또는 내년에 배송할 몇 가지 주요 제품을 기록해 두십시오. 이것들을 함께 채우세요.
3단계: 기술 비전을 제품 비전과 일치
기술 팀에 기술 아키텍처가 어떻게 발전할 것인지에 대한 비전을 정의하도록 요청합니다. 이러한 정보를 기술 비전에서 포착할 수 있습니다. 기술 비전은 개발 계획을 개략적으로 설명합니다.
4단계: 기술 계획을 제품 목표와 일치
다가올 제품 출시에 대한 기술 계획을 정의합니다. 기술 팀에 가능한 한 구체적으로 설명해 달라고 요청합니다. 그리고 나서 그 계획들이 여러분의 목표와 어떻게 일치하는지 보세요.
5단계: 위험과 리소스 식별
마지막으로 잠재적인 위험과 프로젝트를 완료하는 데 필요한 리소스에 대해 논의합니다.
기술 제품 캔버스 이점
제품 개발 및 기술 팀은 특히 고성장 기업에서 커뮤니케이션 오류로 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 모두가 예산보다 빨리 납품해야 한다는 압박을 받고 있기 때문에 먼저 행동하고 나중에 소통하는 경향이 있습니다. 기술 제품 캔버스를 사용하면 두 팀을 정렬하여 비용이 많이 드는 오류를 방지할 수 있습니다.
What is the benefit of a Technology Product Canvas?
Miscommunication between product development and technology teams is often inevitable, especially in high-growth companies. Everyone is under pressure to deliver quickly and under budget, so the tendency is to act now and communicate later. The Technology Product Canvas allows you to avoid costly errors by aligning both teams.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
예시 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Mapping, Diagrams
문제 영역을 인식하고, 기능을 추가하고, 필요한 개선을 위해 가치 있는 방식으로 제품을 업데이트하려면 사용자의 입장에서 생각해야 합니다. 예시 매핑(또는 사용자 스토리 매핑)은 교차 기능 팀이 다양한 상황에서 사용자가 어떻게 행동하는지 파악하도록 지원함으로써 이러한 관점을 제공할 수 있습니다. 이러한 사용자 사례는 조직이 스프린트 계획을 위한 개발 계획을 수립하거나, 고객에게 가치 있는 최소한의 기능을 정의하는 데 이상적입니다.
프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트 캔버스는 프로젝트에 필요한 모든 정보를 요약하고 시각화하고 공유하는 데 도움이 되는 관리 도구입니다. 진행자에서 프로젝트 관리 전문가에 이르기까지 모든 팀 구성원이 프로젝트 개발의 모든 단계에서 사용할 수 있습니다. 프로젝트 캔버스 템플릿을 사용하면 프로젝트 개발 프로세스의 모든 이해 관계자에게 모든 진행 상황을 알릴 수 있습니다. 모든 프로젝트 관련 토론에 단일 플랫폼을 사용함으로써 명확한 프로젝트 개요를 구축하고 협업을 개선할 수 있습니다.
커뮤니케이션 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Project Management, Project Planning
귀하는 기회를 발견했습니다. 귀하는 제품을 개발했습니다. 이제 중요한 단계가 시작됩니다. 청중을 찾아 명료하고 기억에 남으며 영감을 주는 방식으로 말하세요. 비즈니스의 모든 단계에서 내러티브를 제어하기 위한 전략으로서 커뮤니케이션 계획이 필요하며, 본 템플릿은 좋은 계획을 세우는 데 도움이 될 것입니다. 이를 사용하면 소통이 필요할 때마다 새로운 전략을 수립할 필요가 없습니다. 여기서 프로세스를 단순화하고, 메시지 전달 방식을 간소화하고, 비즈니스 성장에 맞춰 커뮤니케이션 할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
데이터 흐름도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Software Development, Diagrams
모든 프로세스는 특히 여러 구성 요소가 있을 경우 상당히 복잡할 수 있습니다. 데이터 흐름 다이어그램(DFD)을 통해 프로세스를 보다 효과적으로 파악할 수 있습니다. DFD를 통해 데이터 흐름의 모든 구성 요소에 대한 간단한 시각적 표현과 전체 시스템의 요구 사항을 만들 수 있습니다. 성장 팀, 데이터 분석가 및 제품 팀에 의해 가장 자주 사용되며 0, 1 또는 2, 세 가지 복잡성 중 하나로 구성됩니다. 이 템플릿은 프로세스에 가장 적합한 DFD를 구축하는 데 도움을 줍니다.
수영장 레인 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Diagrams, Workflows
수영장 레인 다이어그램은 중요한 프로세스의 각 영역에 대해 어떤 이해 관계자가 책임을 지고 있는지 보여줍니다. 이를 통해 현재 프로세스를 이해하거나 새로운 프로세스를 계획할 수 있습니다.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.