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팀 업무 방식 이야기

Romy

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보고서

퍼실리테이터 가이드

이 워크숍은 원격 환경에서 이해를 구축하기 위해 설계되었습니다.

이 워크숍의 목표는 모든 사람의 하루의 모습을 이해하고, 그들이 직면하는 도전과 제약, 개인적 선호도를 공통적으로 이해하는 것입니다.

또한, 재충전하고 에너지를 보충하기 위해 필요한 것들을 생각해보고 개인이 '이상적인' 하루를 재설계할 수 있는 새로운 기회를 제공합니다.

지침

하나. 모든 개별 보드를 잠그세요

둘. <선택 사항> '예제' 보드를 편집하고 싶다면 자신의 스타일로 만드세요.

셋. 오늘 팀이 여기에 모인 이유를 설명하세요 (즉, 팀원 간의 개인적 제약과 선호도를 이해하고 포괄적인 팀 협약을 형성하기 위해서입니다).

넷. 요청 사항을 설명하세요: 그들의 이상적인 하루 근무 모습을 스토리보드로 만들어 보세요.

다섯. 제공된 '예제' 보드나 자신만의 '예제' 보드를 살펴보세요.

여섯. 타이머를 10분으로 설정하고 이 시간을 '조용한 회의 시간'으로 사용하게 하세요.

이 시간 동안 충분한 숙고의 기회를 갖고 보드를 작성할 수 있습니다.

일곱. 각자 자신의 보드를 설명할 수 있는 기회를 주되, 자유롭게 질문이 가능한 분위기로 만드세요.

필요하다면 팀이 차이점과 유사점을 논의하고 식별하도록 안내하세요.

'그래서 뭐 어쩌라고!?' 대화.

이미 솔루션과 제안을 마련한 멤버들이 있을 수도 있습니다. 아니면 이 시리즈의 다음 워크숍에서 다루거나, 현재의 작업 방식 개선에 기여할 수 있습니다.

그러나 이 세션을 단독으로 진행한다면, 'part two'로 이동하세요...

여덟. 마지막 10-15분은 모두에게 다음과 같은 질문을 하는 시간을 가집니다:

  1. 이 세션에서 얻은 '주요 한 가지 교훈'은 무엇인지

  2. 자신이나 팀이 '이상적인' 하루에 조금 더 가까워지기 위해 할 수 있는 개선 사항 한 가지는 무엇인지

Romy

Agile Coach

Leveraging team models and behavioural science to create new ways for us to work, better.


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