팀 소개 - 하이브리드 및 원격 팀을 위한

왜 만들었나요

* 새로운 팀에서 신뢰를 쌓기 위해.

* 팀 내 긴장을 완화하기 위해 (누가 '옳고' '틀렸다'는 것을 벗어나, 모든 사람의 선호도와 작업 스타일 및 강점이 다르다는 공통의 이해로 나아가기 위해).

이것은 무엇인가

게임화된 소개

누구를 위한 것인가

함께 작업이 필요한 팀이나 그룹을 위해. 

특히 원격 또는 하이브리드 팀에게 유용합니다; 이렇게 하면 기대치를 설정할 수 있습니다. 이 방법으로 서로 다른 작업 방식의 접근법과 선호가 이해되며, 이를 오해하여 신뢰 부족의 이유로 삼지 않게 됩니다.

사용 방법

'게임보드'를 가운데에 놓고 시작하세요. 아래의 지침을 따르세요.

지침

1부

< 퍼실리테이터에게 드리는 메모 >

이 1부는 통화 전에 비동기로 진행할 수 있습니다.

가장 '개방적'이고 '솔직한' 사람으로 시작하기를 권장합니다. 즉, 여러분이 톤을 설정하고 직접 만든 예시로 시작하거나, 이 그룹에서 이를 도와줄 누군가를 의도적으로 선택하여 시작하세요.

< 지침 >

하나. 자신의 '보드'를 찾으세요 (9개의 질문이 있는 9개 사각형 세트를 가집니다).

둘. 자신의 이름을 보드에 추가하세요.

셋. 각자 10분 동안 각 섹션을 작성합니다.*

(완벽할 필요는 없으니 걱정하지 마세요 - 각 질문에 최선을 다해 답해주세요)

PART TWO

< 퍼실리테이터 메모 >

파트 둘에서는 끝날 때까지 계속 진행하거나 '점진적으로' 할 수 있습니다...

즉, 몇 주 또는 몇 달 동안 진행될 큰 팀 회의나 워크숍이 시작될 때마다 한 라운드를 여는 방식으로.

< 계속되는 지침 >

넷. 여기 팀 보드로 돌아갑니다 -->

다섯. 교대로 진행합니다:

i. 질문 ' ? ' 표시가 있는 '타일/카드'를 선택;

ii. 옆으로 이동합니다

iii. 그것을 뒤에 숨겨진 질문을 공개하고 읽습니다

iv. 그리고 '파트 원'에서 작성한 각자의 보드에서 모두의 답변을 듣습니다.

< 퍼실리테이터 메모 > < 그래서 뭐 !? >

만약 여러분이나 팀이 이 질문을 남기게 된다면, 이는 팀의 작업 방식을 재고하거나 세션을 시작하는 훌륭한 오프너입니다.

‘그래서 뭐?’:

다음으로 할 수 있는 질문은 다음과 같습니다:

Q. 이를 어떻게 팀 작업을 개선하는 데 사용할 수 있을까요?

Q. 어떻게 하면 이 정보를 이용해 회의가 모두에게 더 잘 작동하도록 만들 수 있을까요?

Q. 팀으로서 어떤 도전 과제에 직면해 있습니까? 이 정보가 앞으로 이를 해결하는 데 어떤 도움을 줄 수 있을까요?

Q. 이 논의를 한 지 한 달 후, 무엇이 바뀌었습니까?

동등하게, 우리는 이 워크숍을 위한 파트 2와 3으로서 하이브리드 팀 출발 워크숍으로 이동할 수 있습니다.