팀 소개 - 하이브리드 및 원격 팀용

이것을 만든 이유

* 특히 새로운 팀에서 신뢰를 구축하기 위해.

* 팀 내에서 (긴장을 풀고, '누가 맞다 또는 틀리다'의 관점에서 벗어나 팀원들의 취향, 작업 스타일, 강점이 각각 다르다는 공동 이해로 나아가기 위해).

이것이 무엇인가

게임화된 소개

대상

팀이나 협력해야 할 그룹을 위한 것입니다. 

특히 원격 또는 하이브리드 팀에게 유용합니다. 이를 통해 기대치를 설정할 수 있습니다. 이렇게 함으로써 업무 방식의 접근법과 선호도에 차이가 있다는 것을 이해하고 이를 잘못된 것 또는 서로 간 신뢰 부족의 이유로 오해하지 않게 됩니다.

사용 방법

중앙에 '게임 보드'를 시작점으로 둡니다. 아래 지시에 따르세요.

지침

첫 번째 파트

< 퍼실리테이터에게 주는 메모 >

이 첫 번째 파트는 통화 전에 비동기식으로 진행할 수 있습니다.

가장 '개방적'이고 '솔직한' 사람으로 시작하기를 권장합니다. 직접 예시를 만들어 분위기를 설정하거나, 이 그룹에서 이를 도와줄 것 같은 사람을 의도적으로 선택하세요.

< 지침 >

하나. 자신만의 '보드'(9개 질문이 있는 9개의 정사각형 세트)를 찾습니다.

둘. 보드에 이름을 추가하세요.

셋. 각 부분을 작성할 수 있도록 서로 10분의 시간을 주세요.*

(완벽할 필요 없어요. 각 질문에 가능한 한 잘 답변하려고 노력해 보세요.)

파트 두

< 메모: 퍼실리테이터 >

파트 두에서는 완료될 때까지 계속 진행할 수도 있고, '점진적으로' 해나갈 수도 있습니다...

즉, 몇 주 또는 몇 달 동안 매 큰 팀 회의나 워크샵을 시작할 때 한 번씩 이 과정을 진행할 수 있습니다.

< 계속되는 지시 사항 >

넷. 여기 팀 보드로 다시 돌아가기

다섯. 차례대로 진행:

i. '타일/카드' 중에 물음표 ' ? '가 있는 것을 집어들기 ;

ii. 옆으로 이동시키기

iii. 뒤에 있는 질문을 공개하고 소리내어 읽기

iv. (파트 하나에서 작성한 보드로부터) 모두의 답변 듣기..

< 메모: 퍼실리테이터 > < 그래서 뭐 !? >

이 질문으로 팀이나 여러분이 남아 있는 경우, 이는 팀의 협업 방식 세션이나 재고를 고민하기에 좋은 시작점이 될 수 있습니다.

'그래서 뭐?'：

다음 질문들을 고려해보세요:

Q. 이걸 사용해서 팀으로서 더 나은 협업을 이룰 수 있는 방법은 무엇인가요?

Q. 이걸 사용해서 모두를 위한 회의를 더 효과적으로 만들 수 있는 방법은 무엇인가요?

Q. 팀으로서 직면하고 있는 도전 과제는 무엇인가요? 이 정보가 앞으로 이를 해결하는 데 도움이 될 수 있을까요?

Q. 이 논의를 한 지 한 달 후, 무엇이 달라졌나요?

또한, 우리가 2과 3부로 준비한 하이브리드 팀 시작 워크숍으로 이동할 수 있습니다.