TAM은 3가지 다른 레벨로 사용될 수 있습니다. 단일 회의에서 다음을 수행합니다. 아이디어를 구체적인 행동으로 전환하고 회의 영향력을 높입니다. 프로젝트에서 좋은 시작을 하고, 누가 무엇을 하는지 명확히 하고, 자원을 협상하고, 위험을 줄입니다. 조직에서는 팀에 권한을 부여하고 부서 및 기능 전반에 걸쳐 협업 촉진합니다.
Stefano Mastrogiacomo
팀을 위한 영향력 있는 도구의 수석 작성자
Stefano는 팀워크 코치이자 프로젝트 관리 교수이자 작성자. 그는 팀 정렬 지도, 팀 계약, 사실 찾기 및 비폭력 요청 가이드와 같은 팀 툴 의 디자이너입니다.
