지속 가능한 비즈니스 모델 캔버스 템플릿

비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스 모델을 개발하고 평가하는 데 있어 시각적이고 구조화된 방식을 제공하는 전략적 관리 도구입니다. 이 캔버스는 비즈니스 모델의 기본 구성 요소를 나타내는 아홉 개의 필수 구성 블록으로 구성되어 있습니다. 해당 캔버스는 알렉산더 오스터왈더와 이브 피그니어가 저술한 비즈니스 모델 생성에서 처음 소개되었습니다.

우리의 프레임워크에 추가된 구성 블록은 지속 가능한 개발 목표(SDGs)를 해결하기 위해 특별히 설계되었습니다. 이 구성 요소들은 환경에 미치는 영향과 함께 사회적, 커뮤니티, 윤리적 고려 사항을 강조하며, 이는 가치 제안 및 전체 비즈니스 모델과 관련이 있습니다.

사용 시기

비즈니스 모델 캔버스는 초기 아이디어 도출과 우선순위 설정 단계 이후에 제작하는 것이 가장 효과적입니다. 이는 이러한 아이디어를 더욱 발전시키고 구조화하는 데 도움을 줍니다.

캔버스를 프로토타입 단계로 넘어가기 전에 사용하여 개념이 탄탄하고 실행 가능한지 확인하세요. 디자인 및 개발 과정에서 수집한 인사이트와 정보를 통해 캔버스를 지속적으로 개선하세요.

사용 방법

1. 집중적인 60분 세션에서 워크숍 템플릿을 사용하세요.

2. 캔버스의 각 섹션에 대해 팀원들과 논의하고 답변을 기록하세요.

3. 모든 섹션을 작성한 후 약 10분 정도 시간을 들여 응답을 검토하고 다듬으세요. 모든 팀원이 캔버스에 적힌 내용에 동의하는지 확인하세요.

4. 그런 다음 제공된 프레젠테이션 템플릿에 인사이트를 옮기세요. 이 다듬어진 버전은 리포트와 프레젠테이션에 포함하기에 적합하며, 워크숍 결과에 대한 전문적이고 종합적인 개요를 제공합니다.