캔버스 개요: Solution Design Canvas는 아키텍트에게 여러 가지 이유로 유용합니다. 첫째, 이 캔버스는 팀이 해결하려는 문제와 원하는 결과에 대해 비판적으로 사고하도록 장려합니다. 이것은 최종 솔루션이 비즈니스 목표와 일치하도록 돕습니다. 둘째, 캔버스는 아이디어를 개발하고 테스트할 수 있는 프레임워크를 제공합니다. 이는 결함 있는 개념을 조기에 식별하고 제거하여 장기적으로 시간과 비용을 절약할 수 있도록 합니다. 마지막으로, 캔버스는 복잡한 아이디어를 이해관계자에게 명확하고 간결하게 전달하는 데 사용할 수 있습니다.
Solution Design Canvas는 디자인 싱킹과 린 스타트업 방법론과 함께 사용할 수 있습니다[1]. 디자인 싱킹은 사용자 요구를 이해하는 데 중점을 둔 인간 중심의 문제 해결 접근법입니다. 린 스타트업은 새로운 제품이나 서비스를 신속하게 개발하고 테스트하는 방법론입니다. Solution Design Canvas는 비즈니스 문제, 대상 고객 및 원하는 결과에 대한 사고의 틀을 제공하여 이 두 가지 방법론을 통합하는 데 도움이 될 수 있습니다.
캔버스 사용 방법
팀을 안내하여 간결하고 공유된 문제 정의에 도달하도록 합니다. 이를 캔버스에 잘 보이게 작성하세요.
해결책의 목표를 논의합니다. 구체적이고 측정 가능하게 설정하세요.
가장 중요하다고 생각하는 2~3개의 결과를 우선 순위로 하여 캔버스에 추가합니다.
잠재적인 해결책을 브레인스토밍합니다 - 여기서는 품질보다 양이 중요하므로 다양한 아이디어를 환영합니다.
유사한 해결책들을 묶어 클러스터링합니다.
유망한 해결책 1~2개를 선택합니다. 이를 주요 기능이나 ‘사용자 스토리’(사용자가 해결책을 경험하는 방법)로 쪼갭니다.
시장, 사용자 또는 해결책에 대한 가정을 논의합니다. 이것이 여러분의 가설입니다.
연구하거나 검증할 주요 영역(학습 필요)을 식별합니다.
잠재적인 경쟁자, 도전 과제 또는 위험 요소(풍경과 위험 요소)를 탐색합니다.
해결책의 성공 여부를 결정할 지표를 정합니다. 이를 비즈니스 결과와 연결합니다.
팁:
타임박싱: 회의 집중을 위해 각 섹션에 타이머를 설정하세요.
다양성: 기술, 비즈니스, 사용자 관점을 가진 다양한 팀원들을 포함하세요.
비주얼: 스티커 메모와 마커를 사용하여 아이디어를 기록하고 쉽게 배열하고 그룹핑하세요.
휴식: 에너지 수준을 유지하기 위해 짧은 휴식 시간을 계획하세요.
문서화: 완성된 캔버스를 사진으로 찍거나 디지털로 전환하세요. 이렇게 하면 이후에 쉽게 공유하고 수정할 수 있습니다.
IASA Global 소개: IASA Global은 2002년에 설립된 모든 기술 아키텍트를 위한 비영리 협회입니다. 이 협회는 표준 개발 및 제공, 교육 프로그램 및 인증 프로그램과 서비스를 개발하여 아키텍처 직업의 발전을 최적화함으로써 BT 아키텍처 산업의 품질 향상에 전념하고 있습니다. IASA 네트워크와 회원 수는 50개국 이상에 약 70,000명이 있습니다.
IASA Global은 세계 최초이자 유일한 비즈니스 기술 아키텍처 지식체계(BTABoK)를 만들어냈습니다. 이는 IASA의 개인 및 기업 회원들의 경험에서 개발된 비즈니스 기술 아키텍처의 모범 사례, 기술 및 지식을 보유한 무료 공개 아카이브입니다.
IASA는 기술 아키텍트가 미래의 아키텍처에 협업할 수 있도록 Miroverse에 BTABoK 구조화된 캔버스 중 가장 자주 사용되는 30개 이상의 템플릿을 추가했습니다. 오늘 하나 시도해보세요. IASA에 대해 더 알아보려면 https://iasaglobal.org/를 방문하세요.
