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SMART 목표 템플릿

Miro

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보고서

스마트 목표 템플릿 소개

SMART 목표 템플릿은 목표에 대해 전략적으로 생각하고 명확하고 실현 가능한 계획을 개발할 수 있도록 도와줍니다. SMART 방법은 올바른 방향으로 안내해 주기 때문에 많은 전문가와 팀이 이 방법론을 사용하여 전략을 수립합니다. 계획을 설계하고 진행 상황을 추적하는 데 유용한 도구입니다.

SMART 목표란 무엇인가요?

SMART는 다음을 나타내는 프레임워크입니다: 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Attainable), 관련성 있는(Relevant), 시기 적절(Timely). SMART 프레임워크를 준수하기 위해 목표를 설정할 때마다 이 매개변수들을 염두에 두세요. SMART 목표를 설정하면 목표가 모든 팀원에게 달성 가능하고 명확하게 전달됩니다.

SMART 모델은 프로젝트 진행 중 목표를 재평가하고 개선하는 데에도 사용할 수 있습니다.

SMART 목표 설정의 이점

목표를 설정하는 것은 특히 큰 프로젝트의 경우 벅찰 수 있습니다. 처음부터 모든 단계를 개념화하는 것은 어렵고, 그 결과로 목표가 너무 광범위하거나 부담스러운 경우가 많습니다.

반면 SMART 목표는 명확하고 실행 가능하며 효과적인 목표를 설정할 수 있게 해줍니다. 팀과 함께 일할 때 SMART 목표는 여러분이 일치된 방향으로 나아가고, 목표에 대해 합의하며, 기한을 준수할 수 있도록 도와줍니다. 추가적인 혜택으로, 광범위하고 시간이 소요되는 교육을 진행하지 않고도 신규 직원들을 참여시킬 수 있으며, SMART 목표 템플릿을 공유하여 이해관계자들에게 쉽게 정보를 제공할 수 있습니다.

스마트 목표를 설정하세요

Miro는 팀의 SMART 목표를 만들고 공유하기에 완벽한 도구입니다. 이 SMART 목표 템플릿을 선택하여 시작해보세요. 그런 다음, 각 섹션을 채우기 위해 다음 단계들을 따르세요:

S - 구체적

무엇을 성취하고 싶으신가요?

구체적으로 말하면, 최대한 많은 아이디어를 추가해 패턴을 식별하고 추구하고자 하는 특정 목표를 결정하세요. 너무 폭넓게 생각하지 말고 오히려 특정한 집중 영역에 대해 생각하세요.

브레인스토밍을 하면서, 스티커 메모를 추가하고 보드에서 위치를 조정하며 아이디어를 도형과 프레임으로 묶어 정리하세요.

M - 측정 가능

목표를 달성했을 때 어떻게 알 수 있나요?

목표에 세부사항, 지표, 성과 지표를 추가하여 추적하고자 하는 내용을 메모함으로써 목표가 측정 가능하도록 하세요. 또한, 보드에 간트 차트, 마일스톤 차트 또는 액션 플랜과 같은 더 많은 템플릿을 추가하여 프로젝트의 전반적인 윤곽을 파악할 수 있습니다.

A - 실현 가능성

목표를 어떻게 달성할 수 있을까요?

목표를 실현 가능하게 만들려면, 목표를 더 작은 단계로 나누고, 우선순위를 정해 빠르게 결과를 달성할 수 있도록 고려하세요. 그리고 재정과 같은 제약을 고려하여 목표가 현실적인지 생각해보세요.

R - 관련성

목표가 단기 및 장기적인 요구를 충족할 수 있나요?

목표의 관련성을 확보하려면 회사의 목표, 미션, 비전과 목표를 반드시 일치시켜야 합니다. 목표를 리더와 쉽게 공유하여 그들의 의견을 받을 수 있습니다.

T - 시기적절함

목표는 언제 달성될까요?

시기적절한 목표를 설정하려면 각 목표에 단기(“오늘 무엇을 할 수 있을까요?”)든 장기(“6개월 후에 무엇을 할 수 있을까요?”)든 기한을 반드시 지정하세요. 기한이 있는 목표는 높은 이상을 실행 가능한 단계로 나누고, 마일스톤 추적을 더 쉽고 효율적으로 만들어 줍니다.

실용적인 SMART 목표 프레임워크 예시

다음은 마케팅 환경에서 SMART 목표 프레임워크를 실용적으로 적용하는 방법의 예시입니다:

목표: 이번 분기에 귀하의 마케팅 팀은 콘텐츠 전략을 재구성하고 브랜드 인지도가 낮은 문제를 개선할 새로운 콘텐츠를 제작하여 브랜드 인지도를 5% 높일 것입니다.

  • 구체적인 목표: 브랜드 인지도를 5% 증가시키는 것.

  • 측정 가능한 목표: 만약 달성한 것이 5% 미만이고, 콘텐츠 전략을 개편하지 못했거나 새로운 콘텐츠를 생성하지 않은 경우, 그들은 목표를 달성하지 못한 것입니다.

  • 달성 가능성: 팀이 이 목표를 달성하기 위한 필수 단계를 계획했습니다.

  • 관련성: 팀은 현재 브랜드 인지도가 낮다는 것을 인정합니다.

  • 시간 기반: 팀은 이번 분기 말까지 목표를 달성하기로 결정했습니다.

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