SCAMPER 모델

SCAMPER 모델에 대하여

SCAMPER 브레인스토밍이란 무엇인가요?

SCAMPER는 창의력 관련 서적의 저자 Bob Eberle가 개발한 브레인스토밍 방법으로, 그는 1971년 그의 책 "SCAMPER: 상상력 개발을 위한 게임"에서 이를 소개했습니다. 이 독창적인 방법에서는 팀이 문제를 접근할 때 7가지 독특한 필터를 통해 접근할 수 있도록 장려하고 영감을 주는 7가지 질문을 찾을 수 있습니다. 이 프레임워크를 사용하여 팀이 문제를 생각하게 함으로써 해결하고자 하는 문제를 새롭고 혁신적인 방식으로 이해할 수 있게 됩니다.

SCAMPER 약어는 무엇을 나타내나요?

1. S – 대체하기

2. C – 결합하기

3. A – 적용하기

4. M – 수정하기 (확대 및 축소)

5. P – 다른 용도로 사용하기

6. E – 제거하기

7. R – 반전, 재배열하기

이 키워드는 브레인스토밍 중에 물어볼 만한 7가지의 사고 촉진 질문을 말합니다. 목표는 팀이나 회사가 직면한 문제에 대한 혁신적인 해결책을 깊이 파고들며 찾아내는 것입니다. 이 연습에서 사용되는 7가지 필터는 창의적인 차단을 깨고 새로운 작업 방식을 발견하는 데 필요한 질문을 나타냅니다.

SCAMPER 모델을 사용할 때

팀이 정체에 빠졌나요? 해결할 수 없는 오래된 문제를 안고 있나요? 직장에서 새로운 이니셔티브를 시작하고 있나요? SCAMPER는 이러한 정체를 극복하고 정적이고 오래된 아이디어에서 벗어나 새롭고 더 밝은 곳으로 나아가는 훌륭한 방법입니다. 이 기법을 활용하여 팀이 기존의 사고 방식을 벗어나 7가지 서로 다른 관점으로 탐험하도록 돕습니다.

SCAMPER는 가장 쉽고 직선적인 브레인스토밍 방법 중 하나로 간주됩니다. 이 간단한 기법은 새로운 것이 실제로 기존에 존재하는 것에 기반하고 있다는 아이디어에 기초합니다. 응답의 무작위성과 비논리성에도 불구하고, 모든 응답이 환영받습니다.

SCAMPER 방법을 어떻게 사용할 수 있나요?

원격으로 SCAMPER 기반의 브레인스토밍을 시작하는 것은 쉽습니다. Miro 템플릿을 열고 사전에 설정된 레이아웃으로 시작하세요. 전문 팁: SCAMPER는 비선형적으로 접근할 수 있습니다. 팀 브레인스토밍을 주관하고 있다면, 자유롭게 질문 간에 유동적으로 이동해 보세요.

단계 1: 해결하려는 문제에 팀을 일치시키세요.

모든 브레인스토밍에서 그렇듯이, SCAMPER를 시작하기 전에 명확한 목표를 설정하는 것이 중요합니다.

단계 2: SCAMPER의 각 글자를 통해 작업을 시작하세요.

여기 이 방법을 설명하고 팀의 창의성을 자극하기 위한 질문들이 있습니다.

• 대체: 여기서 물어봐야 할 질문은 다음과 같습니다. 제품, 문제 또는 프로세스를 어떻게 대체하거나 변경할 수 있습니까? 이를 완전히 다른 것으로 대체할 수 있는 방법은 무엇입니까?

• 결합: 이 단계에 도달하면, 두 개 이상의 프로세스나 제품의 부분을 어떻게 결합하여 새로운 것과 차별화된 결과를 얻을 수 있을지를 고려해 보아야 합니다. 예를 들어, 두 기능 중 하나가 다른 기능에 방해가 되고 있다면, 이를 결합하여 더 효율적인 고객 경험을 만들 수 있을까요?

• 적응: "적응" 단계에서, 제품이나 프로세스를 어떻게 추가하고, 수정하고, 조정하여 개선할 수 있을지에 대해 생각해 보십시오. 샘플 질문으로는 다음과 같은 것이 포함됩니다: 기존 제품을 어떻게 조정할 수 있습니까? 프로세스를 더 유연하게 만들 수 있는 방법은 무엇입니까?

• 변경: 결과를 개선하기 위해 제품이나 문제, 프로세스를 수정할 수 있습니까? 프로세스를 더 효율적으로 작동하도록 바꿀 수 있습니까?

• 다른 용도로 사용: 제품이나 프로세스를 다른 용도로 적용하거나 다른 방법으로 사용할 수 있습니까? 다른 곳에서 제품을 사용함으로써 얻을 수 있는 이점은 무엇입니까?

• 제거: 제거하거나 단순화할 수 있는 것은 무엇입니까? 그것 없이 원하는 결과를 어떻게 달성할 수 있습니까? 이 단계는 도움이 되지 않는 요소들을 제거하는 데 중점을 둡니다.

• 역전: 팀이 요소를 재배치하거나 교환하여 결과를 개선할 수 있습니까? 제품이나 프로세스를 뒤집는 것이 팀이 고려해야 할 사항입니까? 네.

SCAMPER 모델에 대한 FAQ

SCAMPER는 창의적 사고에 어떻게 사용됩니까?

일곱 가지 SCAMPER 질문은 문제나 해결책을 다양한 시점에서 바라보며 창의적인 사고를 유도하기 위해 설계되었습니다. 이 질문들은 정해진 답을 요구하지 않으며, 모든 아이디어가 이 아이디어 도출 연습을 풍부하게 만들 수 있습니다.

SCAMPER의 장점은 무엇인가요?

SCAMPER 방법은 경계를 허물어 창의적인 브레인스토밍을 장려하고, 팀 간의 건설적인 문제 해결을 촉진합니다. 최적의 SCAMPER 브레인스토밍 세션을 위해서는 모든 사람이 자신의 기여가 존중받는 환경을 조성하는 것이 중요합니다.

SCAMPER의 예시는 무엇인가요?

SCAMPER 방법은 문제 해결에서 창의적 사고를 증진시키기 위해 설계되었으며, 이는 직장 내 팀들뿐만 아니라 교실에서의 어린이들에서도 찾아볼 수 있습니다.

팀의 아이디어를 포착하기 위해 Miro의 온라인 브레인스토밍 툴을 활용해 보세요.