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이 워크숍은 팀이 가정하는 것들을 표면화하고, 오너십을 명확히 하며, 책임의 숨겨진 격차를 드러내는 데 도움을 줍니다.
누가 어떤 일을 하는지(그리고 무엇이 부족한지)에 대해서 정렬함으로써 혼란을 줄이고, 과중한 일감을 피하며, 개개인과 팀으로서 성장할 공간을 만듭니다.
결과:
→ 역할에 대한 공통된 이해
→ 팀 구조 및 지원에 대한 실행 가능한 다음 단계
→ 놀라움은 줄고, 명확성은 증가합니다.
Product manager
I believe that in clarity and open dialogue is a great force to create strong teams for product development