제품 팀 구조 워크숍

제품 스쿼드를 재구성하고 싶으신가요? 이 워크숍을 통해 최적화된 팀 구조를 설계하세요.

워크숍 질문

우리 조직이 성장하고 제품 조직이 확대됨에 따라, 어떻게 하면 백로그 관리, 로드맵 계획, 개발 프로세스를 최적화할 수 있도록 제품 팀의 친화성을 최적으로 조직할 수 있을까요?

안건

• 현재 제품의 상태 평가 (20분)

• 최종 상태 프로세스 목표 (10분)

• 제품 구조에 영향을 미치는 요인 (20분)

• 중점 영역 브레인스토밍 (20분)

• 대략적인 중점 영역 로드맵 (20분)

• 다음 단계 (10분)

워크숍 결과물

각 제품 스쿼드에 대한 명확히 정의된 팀 친화성과 PM들이 다음 해의 대략적인 로드맵을 계획할 수 있도록 하는 대략적인 백로그.