제품 출시 수명주기
제품 출시는 어렵습니다. 이는 수개월에 걸친 철저한 연구, 기획, 디자인, 빌드를 거쳐 최종 출시까지 이어지는 과정으로, 팀 간의 많은 부서 간 협업이 필요하다는 것을 의미합니다.
제품 출시는 어렵습니다. 이 과정은 몇 개월 동안의 힘든 연구, 계획, 설계, 빌딩 및 최종 출시 작업을 포함하는데, 이는 여러 팀 간에 많은 부서 간 협업이 필요함을 의미합니다. 제품 관리자, 개발자, 디자이너, 마케팅, 고객 대면 팀... 각 부서의 모든 인원을 관리하고 제시간에 업무를 완료하도록 하면서도 실수가 없도록 하기 위해 많은 노력이 필요할 수 있습니다.
이 템플릿은 Unito와 결합하여 가장 크고 복잡한 제품 출시도 성공적으로 진행할 수 있도록 설계되었습니다.
이 템플릿의 작동 방식:
1. 빈 템플릿을 사용하여 각 부서에 필요한 작업을 출시 프로세스의 모든 단계에서 채워 넣기 시작하세요. 영감이 필요하다면, Miro 내부 출시 수명 주기를 기반으로 한 미리 채워진 예제를 확인해보세요.
2. 카드의 설명 상자에 작업 세부 정보를 채우고, 담당자를 추가하며, 필요한 경우 마감일을 지정하세요.
3. (선택 사항) Miro 마켓플레이스 또는 웹사이트에서 Unito에 무료로 가입하고 준비가 되면 Miro 보드를 프로젝트 관리 도구와 동기화하세요.
참고: 빈 템플릿을 사용했다면, 추가 카드의 동기화를 피하기 위해 미리 채워진 예제를 삭제하세요.
4단계 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
4단계 회고 템플릿은 회고를 진행하기 위한 간단하면서도 효과적인 프레임워크를 제공합니다. 잘된 점, 잘되지 않은 점, 개선할 수 있는 점에 대해 돌아보고, 실행 계획을 세우는 단계를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 과거의 이터레이션을 체계적으로 검토하고 성장할 수 있는 영역을 파악하며 실행 가능한 개선 사항을 구현할 수 있도록 합니다. 구조화된 반성 및 개선 방법을 촉진함으로써 4단계 회고는 팀이 지속적인 학습과 개선을 효과적으로 추진할 수 있도록 지원합니다.
제품 전략 - "왜"를 이해하기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 전략의 '이해하기' 템플릿은 제품 전략을 비즈니스 목표에 맞추는 것의 중요성을 강조합니다. 제품 이니셔티브의 "이유"를 정의하고, 명확한 목표를 설정하고, 이니셔티브의 우선순위를 정함으로써 이 템플릿은 전략적 조율과 집중도를 보장합니다. 비전을 명확히 하고, 목표를 설정하며, 성공 기준을 정의하는 섹션을 통해 제품 팀에게 명확성과 방향성을 제공합니다. 이 템플릿은 제품 관리자들이 사업 성장과 고객 가치를 창출하는 제품 전략을 개발하고 실행하는 데 도움이 되는 전략적 가이드 역할을 합니다.
서비스 블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
리서치 및 디자인
서비스 블루프린트 템플릿은 서비스 구성 요소의 조화를 시각화하기에 완벽합니다. 프런트스테이지와 백스테이지 요소를 매핑하여 고객 경험을 분석하고 개선하는 데 도움을 줍니다. 이 템플릿을 사용하여 팀을 정렬하고, 페인 포인트를 파악하며, 프로세스를 간소화하여 원활한 서비스 제공을 보장하세요. 이것은 이해관계자와 공동 작업자 간의 서비스 역학에 대한 공통된 이해를 형성하는 데 이상적입니다.
워크데이 캘린더 ▪ 타임라인 2024
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 타임라인
워크데이 캘린더 타임라인 2024 템플릿은 작업 연도를 계획하기에 이상적입니다. 작업 일정을 정리하고 중요한 마감일을 추적하며 휴일과 이벤트를 계획하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿은 생산성을 유지하고 업무 약속을 철저히 관리할 수 있도록 도와줍니다.
이스터에그 회고
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
이스터 에그 회고 템플릿은 부활절의 요소들을 통합하여 테마가 있는 회고 접근 방식을 제공합니다. 과거 반복 작업을 반영하고 숨겨진 인사이트를 탐색하며 개선 방안을 브레인스토밍할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 심각한 주제를 다루는 동안에도 재미있게 진행할 수 있도록 하며, 창의성과 협업을 촉진합니다. 이스터 에그 회고는 유쾌하면서도 생산적인 분위기를 조성하여 팀이 숨겨진 보물을 발견하고, 개선을 추진하며, 팀 결속을 효과적으로 강화할 수 있도록 합니다.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 소프트웨어 개발
제품 개발 로드맵은 팀이 제품을 개념부터 시장 출시까지 달성해야 할 모든 것을 포괄합니다. 제품 개발 로드맵은 팀의 조정 도구로, 제품 혁신과 고객의 니즈 충족 사이에서 균형을 맞추도록 가이드와 리더십을 제공합니다. 제품 개발 단계에 중점을 둔 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면, 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터, 그리고 팀 목표 달성에 영향을 미치는 모든 이들에게 비전을 전달하는 데 도움이 됩니다.