전략에서 실행, 그리고 문제 해결까지 연결하고 시각화할 방법을 찾고 있다면, 오베야가 딱입니다.
오베야(일본어로 '큰 방') 모델은 포용적인 조직 모델입니다.
오베야 접근법은 다양한 이해관계자 그룹 간의 조정을 강화하고 소유감을 부여하여 복잡한 문제를 해결하고, 문화 변화를 추진하며, 일을 완수할 수 있도록 합니다. 이는 단순한 퍼실리테이션 스타일이 아니라, 일하는 방식, 사고하는 방식, 솔루션을 설계하고 혁신을 촉진하는 방법입니다. 전체적인 조망이 필요하며, 따라서 우수한 시각적 관리 기법에서 그 효과를 발휘합니다.
간단히 말하면: 오베야는 다수의 정보 출처를 결합하여 여러 당사자가 동시에 최적의 의사 결정을 내릴 수 있도록 하는 방법입니다.
다음 두 가지를 요구합니다:
이로 인해 오베야 방법론은 린/애자일 방식으로 일하는 조직에 탁월한 운영 모델이 됩니다.
