Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿
작업 과제를 추정하고 우선 순위를 결정합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿 소개
Mitch Lacey의 추정 게임이란 무엇인가?
스크럼 필드 가이드: 첫 해를 위한 실용적인 조언(The Scrum Field Guide: Practical Advice for your First Year)이라는 책에서 처음 소개된 Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿은 팀이 작업의 우선 순위를 정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. "게임" 템플릿은 프로젝트 백로그에서 우선 순위를 정하는 데 그 목적이 있습니다.
이 게임 템플릿에서 노트 카드는 작업 항목을 나타내는 데 사용됩니다. 스택에서 카드가 더 높을수록 우선 순위가 높습니다. 하단 근처의 카드는 우선 순위가 낮습니다. ROI, 비즈니스 가치 또는 팀이 동의하는 다른 지표에 따라 우선 순위를 지정할 수 있습니다. 팀과 협력하여 카드를 구성하고 이해 관계자와 가치를 논의할 수 있습니다.
그렇게 하면 카드를 배치한 사분면을 통해 해당 작업을 언제 관리해야 하는지 파악할 수 있습니다. 좌측 상단에 있는 사분면의 작업은 작고 우선 순위가 높습니다. 백로그 상단에 위치합니다. 우측 상단 모서리 부분에 있는 작업은 크고 우선 순위가 높습니다. 이러한 대부분의 작업을 더 작은 목표로 세분화합니다. 팀과 카드 배치 방법에 대해 논의하고 이에 따라 책임을 할당합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임은 어디에서 왔나요?
이 템플릿은 스크럼 필드 가이드: 첫 해를 위한 실용적인 조언(The Scrum Field Guide: Practical Advice for your First Year)라는 그의 책에 개괄적으로 설명되어 있는 바와 같이 Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿에 기반합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿은 어떻게 사용하나요?
각 사용자 스토리나 작업 과제에는 스티커 메모가 있어야 합니다. 높이는 우선 순위를 결정하므로 ROI, 비즈니스 가치 또는 몇 가지 다른 요인에 관계없이 우선 순위가 높은 작업은 보드 상단에 두어야 합니다. 너비는 복잡성을 나타내므로 좌측에 있는 항목은 더 작고 쉬우며, 우측에 있는 항목은 더 크거나 더 복잡합니다. 팀 동료는 스토리 배치에 대해 논의하고 보드에서의 최종 위치에 동의할 수 있습니다. 작성을 완료한 경우, 시계 방향 순서로 보드에 따라 어떠한 작업을 우선시해야 하는지 알 수 있습니다.
추정 게임 템플릿은 언제 사용하나요?
이 추정 게임 템플릿을 사용하여 제품 백로그를 작성합니다. 이 게임 템플릿은 개발자 및 제품 관리 팀이 함께 협력하고 효과적으로 공동 작업하는 훌륭한 방법입니다. 큰 백로그를 가지고 있든, 팀이 부담감을 느끼든 관계없이, 게임 템플릿을 다시 작성하거나 지침을 위해 과거 기록을 참조할 수 있습니다.
성장의 3대 지평선 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
"The Alchemy of Growth"에서 특집으로 다루고 있는 이 모델은 야심찬 기업에 현재와 미래의 균형을 유지하는 방법을 제시합니다. 즉, 기존 비즈니스에 효과가 있는 것, 새로운 것, 가능한 한 가장 수익성 있는 성장 기회를 제시합니다. 조직 전반에 걸친 팀은 프로젝트를 매핑하고 조직 목표를 지원할 수 있습니다. 성장의 3가지 지평선 모델은 실험과 반복을 가치 있게 여기고 여기에 의존하며 새로운 비즈니스를 위한 기회를 파악한다는 점에서 혁신 문화를 육성하는 강력한 방법입니다.
블루 오션 4 동작 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
기업가의 경우, 새로운 사용자에게 너무 많은 책임, 즉 어떻게 하면 고객을 유치하고, 감동을 주고, 충성스러운 고객으로 전환할 수 있을지에 대한 책임이 있습니다. "오션 블루 전략: 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무관하게 만드는 방법은 무엇인가?"의 저자가 고안한 이 템플릿은 귀사와 귀하의 고객을 위해 가치를 극대화하도록 지원합니다. 이 템플릿의 4단계(열로 쉽게 구분)를 사용하면 보다 혁신적인 방식으로 제품을 쉽게 평가하고 정말로 중요한 영역에 돈이 지출되고 있는지 확인할 수 있습니다.
제품 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구로서, 모두의 아이디어를 기록하고 주제를 계획하고 업무의 우선 순위를 정할 수 있도록 해줍니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다. 제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다.
제품 트리 제거 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
제품 트리 제거 (일명 제품 트리 혹은 제품 트리 우선 순위 프레임워크) 는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 이 트리는 제품 로드맵을 나타내며, 고객 및 이해 관계자의 피드백을 수집하여 귀사의 제품 또는 서비스를 성장시키고 구체화하는 방법에 대해 팀이 고민하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 제품 트리에는 네 가지 상징적인 기능이 있습니다. 즉, 팀이 구축하고 있는 기존 제품 기능을 나타내는 트렁크, 제품 또는 시스템 기능을 나타내는 브랜치, 기술 요구사항 또는 인프라인 루트, 제품 기능에 대한 새로운 아이디어인 리프입니다.
제품 트리 제거 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
제품 트리 제거 (일명 제품 트리 혹은 제품 트리 우선 순위 프레임워크) 는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 이 트리는 제품 로드맵을 나타내며, 고객 및 이해 관계자의 피드백을 수집하여 귀사의 제품 또는 서비스를 성장시키고 구체화하는 방법에 대해 팀이 고민하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 제품 트리에는 네 가지 상징적인 기능이 있습니다. 즉, 팀이 구축하고 있는 기존 제품 기능을 나타내는 트렁크, 제품 또는 시스템 기능을 나타내는 브랜치, 기술 요구사항 또는 인프라인 루트, 제품 기능에 대한 새로운 아이디어인 리프입니다.
어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Meetings, Workshops
몇 년 동안이나 회의를 주최한 경우에도 온라인으로 회의를 주최하는 것은 다릅니다. 이들을 구조화되고 목적이 있으며 작업에 집중하여 수행하는 것이 중요합니다. 모든 것은 상세한 어젠다를 갖는 것으로 시작되며 이 템플릿을 사용하면 어젠다를 쉽게 만들 수 있습니다.