Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿
작업 과제를 추정하고 우선 순위를 결정합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿 소개
Mitch Lacey의 추정 게임이란 무엇인가?
스크럼 필드 가이드: 첫 해를 위한 실용적인 조언(The Scrum Field Guide: Practical Advice for your First Year)이라는 책에서 처음 소개된 Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿은 팀이 작업의 우선 순위를 정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. "게임" 템플릿은 프로젝트 백로그에서 우선 순위를 정하는 데 그 목적이 있습니다.
이 게임 템플릿에서 노트 카드는 작업 항목을 나타내는 데 사용됩니다. 스택에서 카드가 더 높을수록 우선 순위가 높습니다. 하단 근처의 카드는 우선 순위가 낮습니다. ROI, 비즈니스 가치 또는 팀이 동의하는 다른 지표에 따라 우선 순위를 지정할 수 있습니다. 팀과 협력하여 카드를 구성하고 이해 관계자와 가치를 논의할 수 있습니다.
그렇게 하면 카드를 배치한 사분면을 통해 해당 작업을 언제 관리해야 하는지 파악할 수 있습니다. 좌측 상단에 있는 사분면의 작업은 작고 우선 순위가 높습니다. 백로그 상단에 위치합니다. 우측 상단 모서리 부분에 있는 작업은 크고 우선 순위가 높습니다. 이러한 대부분의 작업을 더 작은 목표로 세분화합니다. 팀과 카드 배치 방법에 대해 논의하고 이에 따라 책임을 할당합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임은 어디에서 왔나요?
이 템플릿은 스크럼 필드 가이드: 첫 해를 위한 실용적인 조언(The Scrum Field Guide: Practical Advice for your First Year)라는 그의 책에 개괄적으로 설명되어 있는 바와 같이 Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿에 기반합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿은 어떻게 사용하나요?
각 사용자 스토리나 작업 과제에는 스티커 메모가 있어야 합니다. 높이는 우선 순위를 결정하므로 ROI, 비즈니스 가치 또는 몇 가지 다른 요인에 관계없이 우선 순위가 높은 작업은 보드 상단에 두어야 합니다. 너비는 복잡성을 나타내므로 좌측에 있는 항목은 더 작고 쉬우며, 우측에 있는 항목은 더 크거나 더 복잡합니다. 팀 동료는 스토리 배치에 대해 논의하고 보드에서의 최종 위치에 동의할 수 있습니다. 작성을 완료한 경우, 시계 방향 순서로 보드에 따라 어떠한 작업을 우선시해야 하는지 알 수 있습니다.
추정 게임 템플릿은 언제 사용하나요?
이 추정 게임 템플릿을 사용하여 제품 백로그를 작성합니다. 이 게임 템플릿은 개발자 및 제품 관리 팀이 함께 협력하고 효과적으로 공동 작업하는 훌륭한 방법입니다. 큰 백로그를 가지고 있든, 팀이 부담감을 느끼든 관계없이, 게임 템플릿을 다시 작성하거나 지침을 위해 과거 기록을 참조할 수 있습니다.
벤 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Diagrams, Brainstorming
벤 다이어그램은 1800년대 이후 Business 회의와 프레젠테이션의 필수품이었는데요, 거기엔 그럴만한 이유가 있습니다. 벤 다이어그램은 데이터 간의 관계를 시각적으로 보여줄 수 있는 분명하고 효과적인 방법을 제공합니다. 브레인스토밍 세션, 회의, 프레젠테이션에 도움이 되는 시각적 지원 요소의 역할을 합니다. 한 개념을 포함하는 원을 그리고, 또 다른 개념을 포함하는 원을 겹쳐서 그려야 합니다. 원이 겹쳐지는 공간에 개념의 유사점을 메모 할 수 있습니다. 겹치지 않는 공간에 차이점에 대해 메모 할 수 있습니다.
회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Team Meetings, Workshops
모든 사람들이 계획대로 진행되지 않는 회의에 참석해 왔습니다. 어쩌면 그것은 진로를 벗어났을 수도 있고, 귀하가 하려 했던 모든 것을 성취하기에는 시간이 부족했을 수도 있습니다. 아니면 이를 그저 시간 낭비처럼 느낄 수도 있습니다. 이러한 일을 방지하려면 팀 회의를 미리 준비하는 것이 중요합니다. 간단하지만 효과적인 템플릿을 사용하여 팀워크에 대한 모든 미팅을 완벽하게 설정할 수 있습니다. 생산적이고, 즐겁고, 협업적인 미팅 프로세스를 보장하기 위해서는 미팅 준비 프로세스를 간소화하는 방법을 만들어야 합니다.
3x3 우선 순위 결정 방법 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Prioritization, Strategic Planning
이 모든 것은 작업이나 아이디어를 평가하고, 작업 수행에 필요한 노력과 영향을 미치는 잠재적 영향(낮음, 중간 또는 높음)을 신속하게 결정하는 것입니다. 3x3 우선 순위 결정 방법은 다음과 같습니다. 팀이 신속한 성공, 대규모 프로젝트, 채우기 작업 또는 시간 낭비를 우선시하고 식별할 수 있도록 지원합니다. 버킷 영역이 9개인 이 제품은 2x2 우선순위 매트릭스(또는 희박 우선순위 부여 방법)보다 약간 더 자세한 정보를 제공합니다. 자신만의 3x3 우선순위 매트릭스를 쉽게 만든 다음 이를 사용하여 소중한 리소스와 함께 어떤 활동이나 아이디어에 초점을 맞출지 결정할 수 있습니다.
디즈니 크리에이티브 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Ideation, Brainstorming
상상력에 불을 붙이는 아이디어를 생각해 내는 것에 대해 아는 사람이 있나요? 월트 디즈니. 그리고 그는 세 가지 유형의 사상가, 즉 몽상가, 현실주의자, 그리고 비평가들을 확립하고 각자에게 명확한 생각을 할 수 있는 공간을 제공하는 접근 방식인 디즈니 크리에이티브 전략에 영감을 주었습니다. 여러분의 팀은 세 가지 마인드셋을 채택하는 매력적인 연습을 하게 될 것입니다. 여기서 그들은 아이디어의 특정 측면에 초점을 맞출 것입니다. 디즈니 크리에이티브 전략은 기발한 아이디어와 훌륭한 제품을 생산하는 방법을 가지고 있습니다. 그게 바로 모든 종류와 규모의 조직에서 성공적으로 사용되는 이유입니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Documentation, Strategic Planning
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다. 스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적 입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.
경쟁력 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Decision Making
훌륭한 제품을 개발하는 것은 시장의 상태를 파악하고 (경쟁 상대가 누구인지 아는 것) 몇 가지 질문을 던지는 것으로 시작합니다. 여러분의 경쟁자는 누구인가요? 여러분의 제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요? 무엇이 여러분을 눈에 띄게 만드나요? 경쟁력 분석은 궁극적으로 여러분의 제품, 가치, 마케팅, 영업 전략을 형성하는 답을 찾는데 도움을 줍니다. 새로운 제품 출시나 전략적 계획 세션과 같은 큰 사업 이벤트가 발생할 때 훌륭한 연습이 됩니다.