Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿
작업 과제를 추정하고 우선 순위를 결정합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿 소개
Mitch Lacey의 추정 게임이란 무엇인가?
스크럼 필드 가이드: 첫 해를 위한 실용적인 조언(The Scrum Field Guide: Practical Advice for your First Year)이라는 책에서 처음 소개된 Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿은 팀이 작업의 우선 순위를 정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. "게임" 템플릿은 프로젝트 백로그에서 우선 순위를 정하는 데 그 목적이 있습니다.
이 게임 템플릿에서 노트 카드는 작업 항목을 나타내는 데 사용됩니다. 스택에서 카드가 더 높을수록 우선 순위가 높습니다. 하단 근처의 카드는 우선 순위가 낮습니다. ROI, 비즈니스 가치 또는 팀이 동의하는 다른 지표에 따라 우선 순위를 지정할 수 있습니다. 팀과 협력하여 카드를 구성하고 이해 관계자와 가치를 논의할 수 있습니다.
그렇게 하면 카드를 배치한 사분면을 통해 해당 작업을 언제 관리해야 하는지 파악할 수 있습니다. 좌측 상단에 있는 사분면의 작업은 작고 우선 순위가 높습니다. 백로그 상단에 위치합니다. 우측 상단 모서리 부분에 있는 작업은 크고 우선 순위가 높습니다. 이러한 대부분의 작업을 더 작은 목표로 세분화합니다. 팀과 카드 배치 방법에 대해 논의하고 이에 따라 책임을 할당합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임은 어디에서 왔나요?
이 템플릿은 스크럼 필드 가이드: 첫 해를 위한 실용적인 조언(The Scrum Field Guide: Practical Advice for your First Year)라는 그의 책에 개괄적으로 설명되어 있는 바와 같이 Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿에 기반합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿은 어떻게 사용하나요?
각 사용자 스토리나 작업 과제에는 스티커 메모가 있어야 합니다. 높이는 우선 순위를 결정하므로 ROI, 비즈니스 가치 또는 몇 가지 다른 요인에 관계없이 우선 순위가 높은 작업은 보드 상단에 두어야 합니다. 너비는 복잡성을 나타내므로 좌측에 있는 항목은 더 작고 쉬우며, 우측에 있는 항목은 더 크거나 더 복잡합니다. 팀 동료는 스토리 배치에 대해 논의하고 보드에서의 최종 위치에 동의할 수 있습니다. 작성을 완료한 경우, 시계 방향 순서로 보드에 따라 어떠한 작업을 우선시해야 하는지 알 수 있습니다.
추정 게임 템플릿은 언제 사용하나요?
이 추정 게임 템플릿을 사용하여 제품 백로그를 작성합니다. 이 게임 템플릿은 개발자 및 제품 관리 팀이 함께 협력하고 효과적으로 공동 작업하는 훌륭한 방법입니다. 큰 백로그를 가지고 있든, 팀이 부담감을 느끼든 관계없이, 게임 템플릿을 다시 작성하거나 지침을 위해 과거 기록을 참조할 수 있습니다.
PESTLE 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
회사를 안전하게 유지하고 건전한 성과를 유지하고 싶으신가요? 외부 요소와 요인이 어떤 영향을 미치는지 먼저 알아야 하며, 특히 정치적, 경제적, 사회적, 기술적, 법적, 환경적인 요인이 본질적으로 중요합니다. PESTLE 분석은 그것들을 파악하고 준비하는데 도움을 줍니다. 사용하기 쉬운 템플릿을 사용해 PESTLE 분석을 수행하고, 결과를 사용하여 전략적 계획, 예산 할당, 마케팅, 제품 업데이트 및 조직 변화 이니셔티브를 형성하세요.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.
MoSCoW 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Prioritization
큰 프로젝트에 우선 순위를 유지하는 것은 특히 많은 결과물이 있을 때는 큰 도전입니다. MoSCoW 방법은 이러한 작업을 돕습니다. 이 강력한 기술은 4가지 부분으로 나누어진 매트릭스 모델에 구축됩니다. 반드시 할 것, 해야 하는 것, 할 수 있는 것, 그리고 하지 않을 것으로 나누어 집니다 (모두 합쳐진 약자가 MoSCoW 입니다). 여러분의 우선 순위를 평가하고 추적하는데 도움을 주는 것 외에도 이 접근법은 또한 사업의 요구 사항을 청중에게 제시하고 이해 관계자 집단과 결과물을 만들기 위해 협력하는데 도움이 됩니다.
FMEA 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
비즈니스를 구축하거나 팀을 운영할 때 지형적 요인으로부터 위험 요소가 생겨납니다. 이러한 위험 요소를 제거할 수 없지만 이를 파악하고 완화하여 성공 확률을 높일 수 있습니다. FMEA(고장 모드 및 영향 분석)은 프로세스, 제품 또는 시스템 내에서 이를 파악하여 위험 요소와 잠재적 문제를 관리하는 데 도움이 되도록 고안된 강력한 도구입니다. 그리고 프로세스 초기에 위험 요소와 잠재적 문제를 파악할 수 있으므로 후반부에 발생하거나 고객 및 고객 경험에 영향을 미친 후 악화되는 상당한 변화를 피할 수 있습니다.
RICE 우선 순위 결정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
팀은 RICE 프레임워크를 사용해 사업에 대한 최적의 행동 과정 우선 순위를 정합니다. 모델을 사용해 다양한 아이디어와 작업에 RICE 점수를 할당하세요. 이 점수는 해당 항목이 우선 순위를 지정할 항목인지 여부를 알려줍니다. 그 결과 사업 성장에 대해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내립니다.
2x2 우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Prioritization
경계를 설정하고, 할 일의 우선 순위를 정하고, 다음에 처리할 기능과 수정 사항, 업그레이드 등을 결정할 준비가 되셨나요? 2x2 우선 순위 매트릭스는 이를 시작하기에 좋은 지점입니다. 린 우선 순위 부여 접근 방식을 기반으로 하는 본 템플릿은 팀에게 달성해야 할 현실적인 내용과 성공을 위해 분리해야 할 중요한 사항(가지고 있으면 좋은 것과 비교)을 빠르고 효율적으로 파악할 방법을 제공합니다. 2x2 우선 순위 매트릭스를 만드는 것은 쉽습니다.