보기 모의 분석 템플릿
팀과 함께 공동 디자인 연구에 참여하고 설계 프로세스를 능률화합니다. 영감을 찾고, 목업을 만들고, 피드백을 한 곳에서 받을 수 있습니다.
보기, 모의, 분석 템플릿 소개
당사의 보기, 모의, 분석 템플릿을 사용하면 디자인을 신속하게 하고 팀으로부터 귀중한 피드백을 받을 수 있습니다. 이 강력한 도구를 사용하면 자신의 강점과 약점, 올바른 행동과 잘못된 행동, 효율적인 시간 사용 여부를 파악할 수 있습니다.
보기, 모의 분석방법은 무엇입니까?
보기, 모의, 분석은 영감을 발견하고, 모형을 만들고, 디자인을 분석할 수 있는 방법입니다. 새로운 제품을 개발하거나 새로운 디자인에 대한 작업을 시작할 때, 고객이 무엇을 원하는지 이해하고 비전을 전달하는 것이 중요합니다. 하지만 이미 행해진 것을 배우는 것도 똑같이 중요합니다. 이를 통해 일반적인 패턴을 찾고 추가 영감을 얻을 수 있습니다.
보기, 모의 분석 템플릿을 사용하는 이점
다음과 같은 간단한 3단계 프로세스가 디자인 팀에 도움이 될 수 있는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.
영감 얻기 새로운 디자인을 만드는 것은 까다로울 수 있습니다. 특히 창조적인 틀에 갇혀 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 보기, 모의, 분석 방법의 첫 번째 단계는 독특하고 영감을 주는 아이디어를 찾는 데만 전념합니다. 외부에서 원하는 디자인을 찾아봄으로써 나중에 이러한 새로운 아이디어에 생명을 불어넣는 방법에 대해 협업할 수 있습니다.
초점을 만듭니다. 디자인 프로세스에서 어디서부터 시작해야 하는지 아는 것은 벅찰 수 있습니다. 이 템플릿은 팀에게 어떤 디자인 기능을 목표로 하고 있으며 그 이유에 대해 폭넓게 알려줍니다. 이러한 통찰력을 바탕으로, 모든 사람은 어디에 노력을 집중하고 시간을 할애해야 할지에 맞춰져 있습니다.
팀과 협업하십시오. 팀으로부터 의견과 피드백을 받는 것은 디자인 프로세스의 중요한 부분입니다. 무엇이 잘 작동하고 어떻게 상황이 개선될 수 있는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 다른 사람의 의견을 듣는 것은 여러분이 놓쳤을 수도 있는 작은 세부 사항들을 보는 데 도움이 될 수 있습니다. 여러분이 수집한 모든 아이디어를 분석함으로써, 여러분의 팀은 추구하기 가장 좋은 디자인에 대한 집단적인 결정을 내릴 수 있습니다.
보기, 모의, 분석 템플릿을 사용해야 하는 경우
보기, 모의, 분석 프레임워크는 디자인 연구 프로세스를 단순화하는 데 특히 유용합니다. 디자인 컨셉을 만들 때 팀이 연구를 구조화하고 모형을 분석하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 이 템플릿을 사용하여 모바일 앱 또는 웹 사이트에 대한 새 디자인을 만들 수 있습니다. 하나의 통합된 장소에서 연구를 수행하고, 참고 자료를 수집하고, 아이디어를 스케치하고, 결과를 분석할 수 있습니다. 그렇게 간단합니다.
자신만의 보기, 모의 분석 만들기
Miro의 간단한 화이트보드 도구는 모의 분석을 만들고 공유하는 데 도움이 되는 완벽한 캔버스입니다. 다음과 같은 간단한 단계를 수행하십시오:
1단계: 이 보기, 모의, 분석 템플릿을 선택하고 보드를 다른 디자인 팀과 공유합니다. Slack 또는 Gmail에서 팀 초대 링크를 복사하여 보내거나 다른 사용자를 초대할 수 있습니다.
2단계: 보드의 "보기" 섹션부터 시작합니다. 여기서 참고 자료와 영감을 주는 콘텐츠를 얻을 수 있습니다. Chrome Extension 또는 Capture 웹 페이지 기능을 사용하여 웹에서 스크린샷을 추가하여 시각적 참조를 수집합니다. 경쟁업체와 기존의 성공적인 디자인은 시작하기에 아주 좋습니다.
3단계: 다음, "모의 섹션으로 이동합니다. 이곳은 여러분이 상상력을 발휘하고 여러분만의 디자인 아이디어를 보드에 추가할 수 있는 곳입니다. 참고 자료를 기본으로 하되, 자신만의 창의적인 스핀을 디자인에 추가하세요. 지금이야말로 여러분의 팀이 창의력을 발휘해야 할 때입니다. 아무리 미친 것처럼 보이더라도, 게시판에 많은 아이디어를 추가하는 것을 부끄러워하지 마세요. 이 단계는 전략적 사고보다 창의적인 브레인스토밍에 관한 것입니다.
4단계: 마지막으로 중요한 것은 "분석" 열입니다. 여기서는 팀이 모든 목업을 분석하고 각각의 장단점에 대해 논의합니다. 이 중요한 단계는 많은 소통과 협업이 필요합니다. 디지털 스티키 노트를 추가하고, 댓글을 남기고, 팀원들에게 태그를 달아 아이디어를 전달하세요.
효과적인 모의 분석의 예시
UX 디자이너 팀이 디자인 연구를 위해 어떻게 보기, 모의, 분석 템플릿을 사용할 수 있는지 예를 살펴보겠습니다. UX 디자인 팀은 모바일 앱을 위한 개선된 사용자 인터페이스를 제안받았습니다.
"찾아보기" 열에서 시작하여 모든 팀원은 자신에게 영감을 주고 잘 디자인되었다고 생각하는 다른 앱을 찾습니다. 그들은 링크를 게시하고, 스크린샷을 찍고, 도움이 될 것이라고 생각하는 참고 자료를 추가합니다.
다음으로, 그 팀은 그들 자신의 목업 이미지를 공유합니다. 참고 자료에서 가장 좋은 기능과 디자인을 취하여 "모크" 섹션에 다이어그램, 와이어 프레임, 스케치 및 비디오를 추가합니다. 이 팀은 현재 상당한 수의 창의적인 디자인을 보유하고 있으며, 일부는 다른 디자인보다 우수합니다. 이제 그들을 분석할 시간입니다.
팀은 보드의 "분석" 섹션에서 실시간으로 피드백을 공유합니다. 모든 사람이 자신의 분석과 디자인이 특히 흥미롭거나 부족하다고 생각하는 이유를 공유하도록 초대됩니다. 이 공간은 또한 팀이 실용적인 디자인과 그렇지 않은 디자인을 깊이 파고들 수 있는 공간이기도 합니다. 마지막으로, 팀은 최고의 디자인 아이디어에 투표하고 어떤 것을 추구할지 집단적으로 결정합니다.
공식 5일 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Sprint Planning
디자인 스프린트의 목표는 단 5일 만에 프로토타입을 제작하고 테스트하는 것입니다. 소규모 팀을 이끌고 1주일간 일정을 소화하고 검증된 단계별 체크리스트를 사용하여 문제에서 테스트된 솔루션으로 빠르게 진행할 수 있습니다. Design Sprint의 Steph Cruchon은 Google의 디자인 스프린트 전문가와 협력하여 Miro를 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 이 디자인 스프린트 템플릿은 원격 스프린트용으로 특별히 설계되어 전 세계 동료들과 함께 생산적이고 효율적인 스프린트를 실행할 수 있습니다.
예시 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Mapping, Diagrams
문제 영역을 인식하고, 기능을 추가하고, 필요한 개선을 위해 가치 있는 방식으로 제품을 업데이트하려면 사용자의 입장에서 생각해야 합니다. 예시 매핑(또는 사용자 스토리 매핑)은 교차 기능 팀이 다양한 상황에서 사용자가 어떻게 행동하는지 파악하도록 지원함으로써 이러한 관점을 제공할 수 있습니다. 이러한 사용자 사례는 조직이 스프린트 계획을 위한 개발 계획을 수립하거나, 고객에게 가치 있는 최소한의 기능을 정의하는 데 이상적입니다.
워크플로우 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Workflows
디지털 세계는 협력이 필요하며 더 나은 협력은 더 나은 결과를 가져다 줍니다. 워크플로우는 프로젝트 관리 도구로서 프로젝트를 완료하는데 필요한 다양한 단계, 리소스, 타임라인, 역할을 스케치할 수 있도록 해줍니다. 이것은 사업 프로세스나 다른 경우에도 상관없이 여러 단계를 거치는 프로젝트에 사용되며, 목표를 달성하는데 필요한 실질적인 행동과 해당 행동을 완료하는데 필요한 순서를 계획하는데 이상적입니다.
레슨 리플렉션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Meetings
레슨 리플렉션 템플릿은 자기 성찰과 개선을 위한 공간을 만드는 도구입니다. 학생들은 수업의 주요 요점과 그들이 가장 흥미롭게 생각하는 주제가 무엇인지 평가할 수 있습니다. 선생님들이 학생들의 레슨 리플렉션을 받으면, 학습과 수업 진행 방식을 개선할 기회를 찾을 수 있습니다. 레슨 리플렉션 템플릿은 교육 과정을 용이하게 하고 사용하기 쉽고 간단합니다.
번다운 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
와우, 속도를 조절하십시오! 즉, 남은 작업량과 납품일을 기준으로 각 작업에 필요한 시간을 파악할 수 있습니다. 프로젝트 관리자에게 완벽한 번다운 차트는 팀의 남은 작업에 대한 명확한 시각화를 생성하여 예산에 맞게 작업을 완료할 수 있도록 지원합니다. 이러한 차트에는 다른 큰 이점도 있습니다. 투명성을 장려하고 개별 팀 구성원이 작업 속도를 조정하거나 유지기 위하여 작업 속도를 인식할 수 있도록 지원합니다.
RICE 우선 순위 결정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
팀은 RICE 프레임워크를 사용해 사업에 대한 최적의 행동 과정 우선 순위를 정합니다. 모델을 사용해 다양한 아이디어와 작업에 RICE 점수를 할당하세요. 이 점수는 해당 항목이 우선 순위를 지정할 항목인지 여부를 알려줍니다. 그 결과 사업 성장에 대해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내립니다.