보기 모의 분석 템플릿
팀과 함께 공동 디자인 연구에 참여하고 설계 프로세스를 능률화합니다. 영감을 찾고, 목업을 만들고, 피드백을 한 곳에서 받을 수 있습니다.
보기, 모의, 분석 템플릿 소개
당사의 보기, 모의, 분석 템플릿을 사용하면 디자인을 신속하게 하고 팀으로부터 귀중한 피드백을 받을 수 있습니다. 이 강력한 도구를 사용하면 자신의 강점과 약점, 올바른 행동과 잘못된 행동, 효율적인 시간 사용 여부를 파악할 수 있습니다.
보기, 모의 분석방법은 무엇입니까?
보기, 모의, 분석은 영감을 발견하고, 모형을 만들고, 디자인을 분석할 수 있는 방법입니다. 새로운 제품을 개발하거나 새로운 디자인에 대한 작업을 시작할 때, 고객이 무엇을 원하는지 이해하고 비전을 전달하는 것이 중요합니다. 하지만 이미 행해진 것을 배우는 것도 똑같이 중요합니다. 이를 통해 일반적인 패턴을 찾고 추가 영감을 얻을 수 있습니다.
보기, 모의 분석 템플릿을 사용하는 이점
다음과 같은 간단한 3단계 프로세스가 디자인 팀에 도움이 될 수 있는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.
영감 얻기 새로운 디자인을 만드는 것은 까다로울 수 있습니다. 특히 창조적인 틀에 갇혀 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 보기, 모의, 분석 방법의 첫 번째 단계는 독특하고 영감을 주는 아이디어를 찾는 데만 전념합니다. 외부에서 원하는 디자인을 찾아봄으로써 나중에 이러한 새로운 아이디어에 생명을 불어넣는 방법에 대해 협업할 수 있습니다.
초점을 만듭니다. 디자인 프로세스에서 어디서부터 시작해야 하는지 아는 것은 벅찰 수 있습니다. 이 템플릿은 팀에게 어떤 디자인 기능을 목표로 하고 있으며 그 이유에 대해 폭넓게 알려줍니다. 이러한 통찰력을 바탕으로, 모든 사람은 어디에 노력을 집중하고 시간을 할애해야 할지에 맞춰져 있습니다.
팀과 협업하십시오. 팀으로부터 의견과 피드백을 받는 것은 디자인 프로세스의 중요한 부분입니다. 무엇이 잘 작동하고 어떻게 상황이 개선될 수 있는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 다른 사람의 의견을 듣는 것은 여러분이 놓쳤을 수도 있는 작은 세부 사항들을 보는 데 도움이 될 수 있습니다. 여러분이 수집한 모든 아이디어를 분석함으로써, 여러분의 팀은 추구하기 가장 좋은 디자인에 대한 집단적인 결정을 내릴 수 있습니다.
보기, 모의, 분석 템플릿을 사용해야 하는 경우
보기, 모의, 분석 프레임워크는 디자인 연구 프로세스를 단순화하는 데 특히 유용합니다. 디자인 컨셉을 만들 때 팀이 연구를 구조화하고 모형을 분석하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 이 템플릿을 사용하여 모바일 앱 또는 웹 사이트에 대한 새 디자인을 만들 수 있습니다. 하나의 통합된 장소에서 연구를 수행하고, 참고 자료를 수집하고, 아이디어를 스케치하고, 결과를 분석할 수 있습니다. 그렇게 간단합니다.
자신만의 보기, 모의 분석 만들기
Miro의 간단한 화이트보드 도구는 모의 분석을 만들고 공유하는 데 도움이 되는 완벽한 캔버스입니다. 다음과 같은 간단한 단계를 수행하십시오:
1단계: 이 보기, 모의, 분석 템플릿을 선택하고 보드를 다른 디자인 팀과 공유합니다. Slack 또는 Gmail에서 팀 초대 링크를 복사하여 보내거나 다른 사용자를 초대할 수 있습니다.
2단계: 보드의 "보기" 섹션부터 시작합니다. 여기서 참고 자료와 영감을 주는 콘텐츠를 얻을 수 있습니다. Chrome Extension 또는 Capture 웹 페이지 기능을 사용하여 웹에서 스크린샷을 추가하여 시각적 참조를 수집합니다. 경쟁업체와 기존의 성공적인 디자인은 시작하기에 아주 좋습니다.
3단계: 다음, "모의 섹션으로 이동합니다. 이곳은 여러분이 상상력을 발휘하고 여러분만의 디자인 아이디어를 보드에 추가할 수 있는 곳입니다. 참고 자료를 기본으로 하되, 자신만의 창의적인 스핀을 디자인에 추가하세요. 지금이야말로 여러분의 팀이 창의력을 발휘해야 할 때입니다. 아무리 미친 것처럼 보이더라도, 게시판에 많은 아이디어를 추가하는 것을 부끄러워하지 마세요. 이 단계는 전략적 사고보다 창의적인 브레인스토밍에 관한 것입니다.
4단계: 마지막으로 중요한 것은 "분석" 열입니다. 여기서는 팀이 모든 목업을 분석하고 각각의 장단점에 대해 논의합니다. 이 중요한 단계는 많은 소통과 협업이 필요합니다. 디지털 스티키 노트를 추가하고, 댓글을 남기고, 팀원들에게 태그를 달아 아이디어를 전달하세요.
효과적인 모의 분석의 예시
UX 디자이너 팀이 디자인 연구를 위해 어떻게 보기, 모의, 분석 템플릿을 사용할 수 있는지 예를 살펴보겠습니다. UX 디자인 팀은 모바일 앱을 위한 개선된 사용자 인터페이스를 제안받았습니다.
"찾아보기" 열에서 시작하여 모든 팀원은 자신에게 영감을 주고 잘 디자인되었다고 생각하는 다른 앱을 찾습니다. 그들은 링크를 게시하고, 스크린샷을 찍고, 도움이 될 것이라고 생각하는 참고 자료를 추가합니다.
다음으로, 그 팀은 그들 자신의 목업 이미지를 공유합니다. 참고 자료에서 가장 좋은 기능과 디자인을 취하여 "모크" 섹션에 다이어그램, 와이어 프레임, 스케치 및 비디오를 추가합니다. 이 팀은 현재 상당한 수의 창의적인 디자인을 보유하고 있으며, 일부는 다른 디자인보다 우수합니다. 이제 그들을 분석할 시간입니다.
팀은 보드의 "분석" 섹션에서 실시간으로 피드백을 공유합니다. 모든 사람이 자신의 분석과 디자인이 특히 흥미롭거나 부족하다고 생각하는 이유를 공유하도록 초대됩니다. 이 공간은 또한 팀이 실용적인 디자인과 그렇지 않은 디자인을 깊이 파고들 수 있는 공간이기도 합니다. 마지막으로, 팀은 최고의 디자인 아이디어에 투표하고 어떤 것을 추구할지 집단적으로 결정합니다.
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
때때로 이름 때문에 "해적 메트릭스"로 불리는(한번 말해보세요, 재미있어요) AARRR은 창업 기업이 고려해야 할 귀중한 접근 방식입니다. 이는 AARRR이 획득, 활성화, 유지, 추천 및 수익을 의미하기 때문입니다. 이 다섯 가지 주요 유형의 사용자 행동은 측정 가능하고 성장을 촉진합니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답하면 명확한 목표를 설정하고 목표에 도달하는 데 도움이 되는 가장 좋은 단계를 식별할 수 있습니다.
프로젝트 차터 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
프로젝트 관리자는 프로젝트의 세부 사항에 대한 실실적인 소스인 프로젝트 차터에 의존합니다. 프로젝트 차터에는 프로젝트와 관련된 핵심 목표, 범위, 팀 구성원 등이 설명되어 있습니다. 조직화된 프로젝트 관리의 경우, 이 프로젝트 차터는 모두가 모든 범위의 프로젝트의 목표, 전략 및 결과물에 대한 이해를 공유하는 데 유용할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 프로젝트의 모든 측면을 문서화하여 동일한 페이지에서 모든 이해 관계자에게 정보를 제공할 수 있습니다. 항상 프로젝트 진행 상황, 목표 및 범위를 알 수 있습니다.
회의 주최자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
회의를 진행하는 동안 도출된 아이디어의 경우 이를 정량화하고 정성화할 수 있습니다. 선택하는 이유는 무엇인가요? Miro의 회의 주최자 템플릿은 회의를 진행하는 동안 많은 아이디어를 낼 수 있는 기회를 극대화합니다. 회의 및 일상적인 계획 수립을 설계하는 간단하고 효율적인 방법을 제공하며 원격 팀원들이 완수할 회의 목표가 무엇인지 알 수 있도록 합니다. Miro를 좋아하는 앱과 서비스, 즉 Atlassian’s JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox 및 OneDrive에 연결하여 회의 주최자에게 힘을 실어줄 수 있습니다.
제품 트리 제거 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
제품 트리 제거 (일명 제품 트리 혹은 제품 트리 우선 순위 프레임워크) 는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 이 트리는 제품 로드맵을 나타내며, 고객 및 이해 관계자의 피드백을 수집하여 귀사의 제품 또는 서비스를 성장시키고 구체화하는 방법에 대해 팀이 고민하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 제품 트리에는 네 가지 상징적인 기능이 있습니다. 즉, 팀이 구축하고 있는 기존 제품 기능을 나타내는 트렁크, 제품 또는 시스템 기능을 나타내는 브랜치, 기술 요구사항 또는 인프라인 루트, 제품 기능에 대한 새로운 아이디어인 리프입니다.
카드 정리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
카드 정리는 일반적으로 디자인 팀에서 사용하지만, 이는 모든 브레인스토밍이나 팀에 적용할 수 있는 브레인스토밍 기술입니다. 이 방법은 브레인스토밍을 보다 효율적이고 창의적이게 촉진하도록 디자인되었습니다. 카드 정리 방법을 연습하면서, 팀과 사용자는 사용자가 정리한 내용, 객체 또는 아이디어를 기반으로 그룹을 만듭니다. 먼저 카드 세트에서 브레인스토밍 주제와 관련된 정보에 레이블을 지정하는 것으로 시작합니다. 그룹 또는 개인으로 작업할 때, 이해하기 쉬운 방식으로 카드를 정리한 다음 각 그룹에 간단한 설명으로 레이블을 지정합니다. 카드 정리는 아이디어들 사이에 예상하지 못했지만 의미 있는 연결을 형성시키도록 합니다.
프로젝트 제안 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트 제안서 템플릿은 모든 유형의 프로젝트에 대해 이해 관계자의 참여를 유도하기 위한 프로젝트의 맥락, 목표 및 범위를 명확히 하는 중요한 단계가 될 수 있습니다. 프로젝트 제안서에는 달성하고자 하는 것, 목표 및 달성 계획 방법이 요약되어 있습니다. 일반적으로 프로젝트 제안서는 독자에게 프로젝트에 대한 컨텍스트를 제공하고, 프로젝트의 중요성에 대해 설명하고, 프로젝트를 완료하기 위해 취할 조치를 나열합니다. 프로젝트 제안서는 무수한 용도를 가지고 있습니다. 종종 기업은 프로젝트 제안서를 사용하여 기부자 또는 외부 이해관계자로 부터 외부 매입을 받습니다. 하지만 많은 기업들이 내부 매입을 위한 프로젝트 제안서를 작성하기도 합니다.