린 체인지 셀프 스타터 키트
이 템플릿은 린 체인지 관리(Lean Change Management)를 시작하려는 사용자를 위한 것입니다.
이 템플릿은 린 체인지 관리로 시작하고자 하는 사용자를 위한 것입니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:
변경 캔버스 두 개
두 가지 큰 가시적인 변화 프로그램 시각화
MVP - 시작하기 위한 최소 실행 가능 프로세스
캔버스 변경: 각 섹션 사용 방법에 대한 간단한 지침과 함께 스토리텔링 캔버스와 전략적 변화 캔버스를 제공합니다.
큰 가시적 벽: Miro의 테이블 요소를 사용하여 컨텍스트와 워크플로에 맞게 행과 열을 사용자 지정할 수 있습니다.
MVP: 가장 간단한 변화 관리 프로세스와 기본적으로 LCM을 최대한 활용하는 방법에 대한 팁을 제공합니다!
도움이나 질문이 필요하면 community@leanchange.org으로 문의하세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
SaaS 실행 타임라인
다음에 경우 적합합니다:
애자일
SaaS 구현 타임라인 템플릿은 소프트웨어 서비스(SaaS) 솔루션의 구현을 계획하고 추적하기 위해 시각적 로드맵을 제공합니다. 마일스톤을 정의하고, 리소스를 할당하고, 진행 상황을 모니터링하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조직이 SaaS 배포를 효과적으로 관리하여 비즈니스 가치의 성공적인 도입과 실현을 보장합니다. 투명성과 책임성을 강화함으로써 SaaS 실행 타임라인은 팀이 프로젝트를 기한 내에 예산 범위 안에서 완료할 수 있도록 하여 조직의 민첩성과 경쟁력을 높입니다.
Jira를 사용한 스프린트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
스프린트 계획, 애자일
Miro의 Jira 스프린트 계획 템플릿은 스프린트 계획 세션을 간소화하고 향상시키기 위해 설계된 강력한 도구입니다. 이 템플릿의 주요 장점 중 하나는 Jira 통합으로, 팀을 계획하고 조정할 때 시간과 노력을 절약해 줍니다. Jira와 직접 통합함으로써 이 템플릿은 작업을 원활하게 가져오고 관리할 수 있으며, 모든 Jira 티켓이 최신 상태로 유지되고 Miro 내에서 쉽게 접근할 수 있도록 보장합니다. 이를 통해 수동 업데이트의 필요성을 줄이고 오류를 최소화하여 계획 수립 과정을 더욱 효율적이고 효과적으로 만듭니다.
린 프로젝트 차터
다음에 경우 적합합니다:
애자일
린 프로젝트 차터 템플릿은 프로젝트 목표, 범위 및 성공 기준을 정의하는 데 있어 간소화된 접근 방식을 제공합니다. 명확성, 간결성, 그리고 린(Lean) 원칙과의 정렬을 강조하여 팀이 집중력과 목적성을 가지고 프로젝트를 시작할 수 있도록 합니다. 이 템플릿은 팀이 명확한 목표를 설정하고, 이해를 공유하며, 이해관계자와의 일치를 통해 프로젝트 수행의 효율성과 효과성을 높이는 데 도움을 줍니다. 투명성과 책임감을 증진함으로써 린 프로젝트 차터는 성공적인 프로젝트 실행과 지속적인 개선을 위한 토대를 마련합니다.
스크럼 퍼즐
다음에 경우 적합합니다:
애자일
스크럼 퍼즐은 스크럼 역할, 산출물 및 행사를 강화하는 협업 활동입니다. 스크럼 프레임워크를 나타내는 퍼즐을 맞추면서 팀은 그 구성 요소와 상호 관계에 대한 깊은 이해를 얻게 됩니다. 이 템플릿은 스크럼 지식을 강화하고 팀을 정렬시키는 재미있고 상호작용적인 방법을 제공하여, 실무자들이 스크럼 원칙을 효과적으로 적용하고 민첩하게 가치를 전달할 수 있도록 지원합니다.
팀 캔버스 (베이직)
다음에 경우 적합합니다:
애자일
팀 캔버스(베이직)는 애자일 팀 내에서 목표, 역할 및 프로세스를 정렬하기 위한 간단한 프레임워크를 제공합니다. 목적 정의, 책임 명확화, 그리고 작업 환경 시각화를 위한 구조를 제공합니다. 열린 소통과 공유된 이해를 통해 이 템플릿은 협업을 촉진하고 팀의 결속력을 높여, 공동의 비전을 만들고 집단의 성공을 이끌 수 있도록 돕습니다.
Mad Sad Glad 회고
다음에 경우 적합합니다:
브레인스토밍, 아이디어 도출
스프린트의 성공을 목표와 타임라인이 충족되었는지 여부로만 측정하는 것은 유혹적입니다. 하지만 또 다른 중요한 성공 지표가 있습니다: 감정입니다. Mad Sad Glad는 스프린트 후 팀이 감정을 탐색하고 공유하기 위한 인기 있고 효과적인 기법입니다. 이를 통해 긍정적인 점을 강조하고 우려 사항을 밑줄 치며 팀으로서 앞으로 나아갈 방향을 결정할 수 있습니다. 이 템플릿은 신뢰를 구축하고 팀 사기를 높이며 참여도를 향상시킬 수 있는 Mad Sad Glad를 쉽게 진행할 수 있도록 도와줍니다.