몬스터 워크샵 템플릿
몬스터 워크샵 템플릿에서 모두의 창의력이 흘러 넘치도록 만드세요. 회의와 워크샵에 에너지와 즐거움을 더하세요.
몬스터 워크샵 템플릿 소개
Open Window의 일러스트레이터 강사인 Nina Torr는 수업을 시작하기 전에 학생들의 긴장을 풀기 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 몬스터 워크샵 템플릿은 학생들이 서로 상호 작용하기 전에 능동적이고 창의적이 될 수 있도록 도와줍니다. 또한 이 아이스 브레이커 그리기 활동은 모든 사람이 상호 작용하고 재미를 느끼기 위해 세션에 직접 참여하는 분위기를 조성하는 좋은 방법이기도 합니다.
몬스터 워크샵 템플릿은 무엇입니까?
몬스터 워크샵 템플릿은 보드 작업 시 사람들이 부담을 느끼지 않으면서 창의력을 발휘하도록 도와줍니다. 템플릿은 직관적이고 사용하기 쉽습니다. 몬스터의 부분들을 나타내는 이미지가 있으며 각 참가자는 자신만의 몬스터를 만들기 위한 공간이 있습니다. 참가자들은 진행자가 이미 추가해 놓은 이미지를 단순히 복사하고 붙여 넣기해서 몬스터를 만들 수 있습니다.
몬스터 워크샵 템플릿 사용의 이점
창의적인 수업이나 워크샵을 가르치거나 진행한다면 여러분의 학생이나 참가자들을 '흐름'에 참여시키는 것이 중요합니다. Nina Torr는 이 활동이 팬데믹 이전에는 스케치북에서 어떻게 진행되었는지 설명하는 비디오를 제작했습니다. 하지만 이제는 온라인 수업이기 때문에 Miro는 사람들을 활동적이고 창의적이며 서로 상호 작용하도록 만드는 훌륭한 해결책이 됩니다.
몬스터 워크샵 템플릿의 좋은 점은 창의적이고 교실 분위기를 활성화시켜 줍니다. 이 가상 공간에서 모든 사람들은 같은 방에서 동시에 작업하며, 특히 팬데믹 기간 동안 학생들이 외로움과 고립감을 덜 느끼도록 도와줍니다.
몬스터 워크샵 템플릿 사용 방법
몬스터 워크샵 템플릿은 아이스 브레이커로서 훌륭한 그리기 활동입니다. 시작하려면 템플릿을 선택하고 사람들을 초대해 보드 상에서 작업하도록 하세요.
1. 몬스터 부분
몬스터 워크샵 템플릿은 몬스터 부분이 그려진 많은 이미지가 포함되어 있습니다. 더 많은 이미지를 추가하고 싶으면 그렇게 할 수 있습니다. 왼쪽 툴바에서 업로드 아이콘을 클릭하세요. Miro는 많은 파일 형식을 지원합니다. 쉽게 사용할 수 있는 형식 중 하나를 사용하세요.
2. 몬스터 만들기
재미있는 부분은 이제 시작입니다! 사람들에게 지정된 빈 작업 공간에 몬스터 부분들을 복사하고 붙여넣어 자신만의 몬스터를 제작하도록 만드세요. 사람들이 창의적으로 제작하도록 허용하며 이미지를 사용자 정의하고 물체를 회전시키고 Miro 도구로 선택하고 그룹화하는 방법을 간략하게 설명하세요.
3. 협력 스테이션
모두가 자신만의 걸작을 완성하면 협력 스테이션에 몬스터를 추가하도록 부탁하세요. 이 단계에서 사람들은 서로 옆 사람의 몬스터에 호기심을 느끼며 다른 사람의 창작물에 더 많은 물체를 추가함으로써 서로 협력할 수 있습니다!
4. 기분 좋게 마무리하게
모든 사람에게 감사하면서 협력하는 그리기 게임을 마무리하세요. 몬스터 중 일부를 강조하고 시간이 있다면 자신의 창작물에 주석을 달도록 부탁하세요.
협력하는 그리기 게임을 진행하는 프로 팁
참가자가 이미지를 복사하고 붙여넣는 것을 잊어버리는 경우를 고려해 몬스터 부분을 복제 해두세요.
사람들이 몬스터 부분만 움직이게 할 수 있도록 보드 요소를 잠그는 것을 잊지 마세요.
사람들이 영감을 느끼면 협력 스테이션 공간에서 함께 작업하도록 부탁하세요.
다른 협력하는 그리기 게임을 찾고 있습니까?
Miroverse에 다른 그리기 아이스 브레이커를 포함해 협력하는 그리기 게임들이 많이 있습니다. 모두가 함께 모여 협력을 촉진하는 함께 그리기 아이스 브레이커를 확인해보세요. 또한 캐릭터 그리기 활동은 소개 시간을 더 역동적이며 재미있는 순간으로 바꾸기 위한 완벽한 활동입니다.
아이스 브레이커를 위한 좋은 그림 주제는 무엇인가요?
그림그리기 아이스 브레이커는 사람들이 활동적이고 참여적이며 Miro 보드에 익숙해지도록 하는 좋은 방법입니다. 함께 그리게되는 주제는 사용자가 상호 작용하는 방식에 따라 달라질 수 있습니다. 미팅을 시작할 때 분위기를 업 시키고 싶다면, 질문에 답을 준비하고, 소개하고 하는 그런 옛날 방식 말고 조금 더 재미나는 것을 하자고 말씀하세요. 참가자들과 잘 아는 사이면 더욱 더 좋습니다. 협업 그리기를 통해 회고도 할 수 있고, 함께 걸작을 그려낼 수 도 있습니다.
브레이크아웃 그룹 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Team Meetings, Workshops
브레이크아웃 그룹은 팀원들이 더 광범위한 미팅에서 가능한 것보다 더 친밀한 수준에서 솔직한 대화를 나누고 연결할 수 있는 좋은 기회를 제공합니다. 인원이 많은 팀일 경우, 사람들이 안전하다고 느끼거나 목소리를 내는 것을 편안하게 느끼기 어려울 수 있습니다. 더 작은 팀에서, 참가자들은 그들의 아이디어를 공유하는 것을 더 안전하게 느낄 수 있습니다. 서로가 더 친밀하게 느껴지기 때문에, 관찰하기보다는 참여할 수 있습니다.
영향 노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
성장하는 조직에는 할 일이 산재해 있으며, 하루(또는 대규모 출시일 몇 주 전)에 업무를 진행할 수 있는 시간에는 한계가 있습니다. 이러한 부분에서 영향 노력 매트릭스의 도움을 받을 수 있습니다. 작업 우선순위를 정하고 어떤 일이 수행할 가치가 있는지를 파악하는 데 도움이 되는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 템플릿을 사용하여 활동을 4가지 범주로 분류하는 매트릭스를 작성할 수 있습니다. 분류할 수 있는 범주는 '비교적 적은 노력으로 빠른 성과를 달성할 수 있는 활동', '많은 노력이 필요하지만 장기적인 이득으로 이어지는 프로젝트', '적은 노력이 필요하지만 가치도 낮은 자잘한 업무', '시간 낭비'입니다.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
OKR 계획 템플리트는 모든 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 미팅으로 전환할 수 있도록 도와줍니다. 이 템플릿을 사용하여 OKR 계획을 보다 상호작용적으로 만들고 창의적인 아이스 브레이커 및 브레인스톰과의 세션을 통해 팀을 안내함으로써 OKR을 공동 생성하고 이를 달성하기 위한 주요 결과 및 실행 계획을 정의할 수 있습니다.
리버스 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
리버스 브레인스토밍은 팀이 해결책보다는 문제를 생각하도록 유도하는 기술입니다. 보통 우리는 자연스럽게 문제를 떠올리기 때문에, 이것은 팀이 프로젝트 중에 발생할 수 있는 문제를 예상하도록 하는 좋은 방법입니다. 리버스 브레인스토밍에 참여하려면, 문제를 식별하는 것부터 시작하고, 문제를 악화시킬 수 있는 것들을 생각해보세요. 팀에 문제가 악화될 수 있는 방법에 대한 아이디어를 생성하도록 요청합니다. 문제를 다시 해결책으로 되돌린 다음, 여러분의 아이디어를 평가하세요.
평면도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Workshops
아마도 귀하는 큰 행사나 이벤트를 계획하고 있을 것입니다. 또는 좌석 구조와 교통 흐름을 보다 영구적인 형태로 조정하려 할 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 평면도(공간을 높은 시점에서 바라본 축척 도면)를 만드는 것은 기능적이고 재미있는 부분입니다. 이 템플릿을 사용하면 사람들이 공간에서 이동하는 방식을 시각화할 수 있으며, 시간, 비용 또는 리소스를 투입하기 전에 공간이 필요한 작업을 수행할지 여부를 신속하게 알 수 있습니다. 또한 올바른 측정값과 치수를 찾고 가전 제품과 가구를 추가하거나 제거하는 등 원하는 만큼 상세한 정보를 얻을 수 있습니다.
미팅 성찰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
일정이 바쁠 때, "실제로 배우는 것" 이 기본 학습 방법이 됩니다. 따라서 팀이 다른 가치 있는 방법으로 학습할 수 있는 시간을 만드십시오. 즉, 반성하고 경청하는 것입니다. 미팅 성찰은 "학습자" (팀의 다른 구성원과 정보를 공유하는 팀 구성원) 가 주도하며, 팀원들이 고객의 비즈니스 또는 내부 비즈니스 이니셔티브에 대한 새로운 정보를 제공하고, 문제 해결 방법에 대해 논의하거나, 관심이 있을 수 있는 책과 팟캐스트를 추천할 수 있습니다. 또한, 미팅 성찰은 모든 수준의 동료들이 서로의 전문적인 발전에 적극적으로 참여하도록 격려합니다.