실질적인 영향을 주는 IA를 적용하기 위한 올바른 기초를 마련하세요.
이 템플릿은 학습을 통한 실천을 강조하는 플랫폼인 Play의 Scaffold의 일부입니다.
이는 관리자가 비즈니스 문제를 구조화하고 전략적 지표(KPI)를 정의하도록 도와줍니다. 이는 효과적으로 IA를 적용하고 구체적인 결과와 연결할 수 있는 기반을 만듭니다.
💡 이상적인 대상:영업, 마케팅, 운영, 제품, 성장 및 인사 분야의 관리자 및 팀으로, 데이터, 전략 및 영향력을 연결하여 실용적이고 관련성 있게 AI를 적용하고자 합니다.
🧭 사용 방법:
1️⃣ 실제 비즈니스 문제를 선택하세요. 팀이나 부서의 성과, 효율성 또는 결과에 영향을 미치는 특정 과제를 식별하는 것으로 시작합니다.
2️⃣ 사고를 구조화하세요. 템플릿을 사용하여 원인 → 영향 → 측정 기준을 연결하고 사고를 명확하고 시각적으로 정리합니다.
3️⃣ 적절한 KPI를 정의하세요. 문제를 측정 가능한 지표로 전환하고 현재 상태 (baseline), 목표 (목표 지점), 정의된 기한을 설정합니다.
4️⃣ 첫 번째 단계를 계획하세요. 일주일 이내에 목표 달성에 기여할 수 있는 간단하고 실용적인 행동을 선택하세요.
5️⃣ AI 활용과 연결하세요. 이 연습은 Trilha IA para Negócios의 체크포인트입니다. 이는 효과적이고 실제로 영향을 미치는 AI 적용을 위한 전략적 기초를 만듭니다.
👉 Trilha IA para Negócios와 함께 scaffoldplay.com.br에서 학습을 계속하세요.
Play: 배우며 실천하고, 진화하며 이끄세요.
