자금 지원 추적 템플릿
자금 조달 목표를 향한 진행 상황을 추적합니다.
자금 지원 추적 템플릿 소개
자금 지원 추적이란 무엇입니까?
기부 온도계, 목표 온도계, 모금 온도계 또는 기부 추적기로도 알려진 자금 지원 추적기는 모금 캠페인의 필수적인 부분입니다. 자금 조달 추적기는 비영리 단체 및 기타 조직이 자금 조달 목표를 향한 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다. 마일스톤과 목표를 쉽게 시각화함으로써 더 많은 자금을 조달하고 팀을 계속 업무에 투입할 수 있습니다.
자금 지원 추적 템플릿 사용 방법
자금 조달 추적기 템플릿을 사용하면 조직을 위해 더 많은 자금을 조달할 수 있습니다. 모금 목표를 향해 진행 상황을 추적해야 하는 모든 사람에게 사용하기 쉬운 형식을 제공합니다. 다음은 자금 지원 추적 템플릿을 사용할 때 주의해야 할 몇 가지 요소입니다.
1단계: 모금 목표를 수립합니다. 현실적인 자금 조달 목표를 설정하기 위해서는 두 가지 요소를 검토해야 합니다. 먼저, 여러분이 성취하고 싶은 것에 대해 생각해 보십시오. 기금을 마련하고자 하는 비영리 단체에 참여하고 있습니까? 여러분의 회사는 제품을 배송하기 위해 수익이 필요한 스타트업입니까? 아니면 소규모 사업을 시작하려고 합니까? 모금 목표는 조직의 성격에 따라 달라질 수 있습니다. 둘째, 여러분의 잠재적 기증자에 대해 생각해 보십시오. 친구나 가족에게 권유 하시겠습니까? 대중에게는요? 투자 회사는요? 과거에 자금을 요청한 유사한 조직에 대해 몇 가지 조사를 하고 이 연구를 사용하여 목표를 고정하십시오.
2단계: 기증자 프로필을 스케치합니다. 자금 조달 목표를 설정하는 과정은 잠재적인 기부자의 특징을 파악할 수 있는 통찰력을 줄 것입니다. 그 그림에 살을 붙입니다. 평균 기부금이 얼마가 될 것으로 예상하십니까? 상한선은 어떻습니까? 하한선은 무엇입니까?
3단계: 성공을 위한 벤치마크를 설정합니다. 대부분의 조직은 자금 조달 추적기를 온도계로 개념화합니다. 온도계 하단에 받을 수 있는 최소한의 자금으로 라벨을 붙이십시오. 온도계 상단에 상한 라벨을 부착합니다. 나머지 온도계에 자금을 대기 위한 이정표를 채우십시오. 이것은 여러분의 팀이 궤도에 오르게 하는데 도움이 될 것입니다. 그리고 만약 여러분이 자금 지원 추적기를 대중과 공유한다면, 기부자들이 여러분의 노력에 자금을 대도록 동기를 부여할 것입니다.
자금 지원 추척을 만드는 이유는 무엇입니까?
1. 진행 상황을 추적합니다. 자금 자금 지원 추적기는 자금 조달 목표를 향한 여러분의 진전을 측정하는 쉬운 방법입니다. 만약 여러분이 자선 사업을 위해 기금을 모으고 있다면, 여러분은 온라인 기부, 이메일, 문자 보내기, 그리고 스네일 메일과 같은 다양한 출처로부터 기부를 받을 것을 기대할 수 있습니다. 만약 여러분이 스타트업을 위한 자금을 모으고 있다면, 수많은 투자자와 투자 조직과 접촉할 것을 기대할 수 있습니다. 자금 지원 추적기를 사용하면 목표를 잃지 않고 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
2. 여러분의 사업을 홍보합니다. 많은 조직이 자금 지원 추적기를 공개적으로 공유합니다. 추적기를 공유함으로써, 여러분은 기부자들의 관심을 끌고 사람들이 더 많이 기부하도록 동기를 부여할 수 있습니다. 기부자는 자금 지원 추적기를 사용하여 프로젝트에서 자신의 영향력을 직접 확인 할 수 있습니다. 그리고 사람들이 기부하면서, 소셜 미디어에서 추적기를 공유할 수 있습니다.
3. 명확한 목표를 설정합니다. 자금 지원 추적기 템플릿을 사용하면 자금 조달 목표를 설정할 수 있습니다. 조직이나 대의를 위해 자금을 모으는 것은 힘든 일일 수 있습니다. 성공을 위한 목표와 벤치마크를 수립하고 시각화하면 목표를 달성하고 동기를 부여할 수 있습니다. 또한 모금 과정 전반에 걸쳐 목표를 조정하고, 이정표를 추가하고, 기부자를 추적할 수 있습니다.
4. 기부자를 추적합니다. 사업을 성장시키기 위해 자금을 모으는 스타트업이든, 좋은 목적을 위해 자금을 모으는 비영리 스타트업이든 상관없이, 기부자들을 추적해야 합니다. 수많은 기부자들이 다양한 방법을 사용하여 기부하고 있을 때, 누가 언제 무엇을 했는지 기억하는 것은 어려울 수 있습니다. 모금 행사가 끝났을 때 감사를 표할 수 있도록 기부자들을 추적하세요.
자금 지원 추적 템플릿을 사용해야 하는 경우
조직이나 대의를 위해 자금을 조달해야 할 때는 언제든지 자금 지원 추적 템플릿을 사용하십시오. 다양한 출처에서 오는 여러 기부금이 있을 때 특히 도움이 될 수 있습니다.
순서도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
팀에 프로세스 또는 워크플로우를 설명하려고 하고 있나요? 아니면 그냥 혼자 골치 아파하고 있나요? 때때로 가장 좋은 방법은 문제를 눈으로 보는 것이며, 바로 그때가 순서도를 작성할 때입니다. 일반적인 도형 (일반적으로 타원형, 직사각형, 마름모꼴 및 화살표)을 사용하는 순서도는 프로세스 또는 워크플로우가 진행되는 방향과 단계 순서를 보여 줍니다. 이는 명확한 이해를 제공할 뿐만 아니라 잠재적인 결함과 병목 현상을 확인할 수 있으므로, 프로세스를 개선하고 향상시키며 더 나은 제품을 보다 효율적으로 만드는 데 도움이 됩니다.
실행 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Project Management, Project Planning, Kanban
실행 계획을 만드는 이유는 무엇인가요? 장기적인 비즈니스 전략과 목표는 모든 작은 작업을 수행하여 현실로 만들 수 있는 경우에만 유효합니다. 실행 계획에는 이러한 작업들이 나열되고 세부적으로 배치됩니다. 이를 통해 모든 것을 정리하고, 놓치지 않도록 하며, 이해 관계자가 프로젝트를 빠르고 효과적으로 완료할 수 있습니다. 본 템플릿은 SMART 실행 계획을 작성하는 데 도움이 됩니다. 바로 구체적(Specific)이고, 측정 가능(Measurable)하고, 실행 가능(Actionable)하고, 현실적(Realistic)이며, 시간 제한적(Time-bound)인 실행 계획 말이죠.
데일리 미팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Software Development
팀 전체가 전날을 검토하고 다음 날에 관해 논의하는 회의를 진행합니다. '스크럼'이라는 이름으로도 알려진 이 일일 회의는 간략하지만 강력한 영향력을 행사합니다. 장애 요소를 확인하고, 각 팀 구성원이 말할 기회를 주고, 협력을 증진하고, 진행 상황을 파악하고, 궁극적으로 팀이 효과적으로 협업할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿을 활용하면 스프린트 팀을 위한 일일 스탠드업 회의 계획을 쉽게 수립할 수 있습니다. 먼저 날짜와 시간을 정하고, 어젠다를 수립하고, 스프린트 전체에서 동일한 형식을 유지합니다.
소셜 미디어 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Planning, Marketing
대부분의 기업은 소셜 미디어를 보유하고 있지만, 그들 중 많은 기업은 소셜 미디어를 경쟁적 차별화 요소로 사용하지 않고 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용하면 LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram 및 Pinterest에 대한 게시물을 계획, 예약 및 제작할 수 있으므로 소셜 미디어를 자신의 브랜드를 홍보하는 전략적 도구로 활용할 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용하여 일주일, 한 달 또는 한 분기 전에 소셜 컨텐츠를 계획할 수 있습니다. 마케팅 팀과 협업하고, 제품 출시 및 주요 이니셔티브를 준비하고, 소셜 게시물 초안을 공유합니다.
개체관계도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Strategic Planning, Diagrams
때때로 비즈니스에서 가장 중요한 관계는 시스템 내의 팀, 엔티티, 행위자 간의 내부 관계입니다. 엔티티 구조 다이어그램(ERD)은 서로 다른 역할 간의 복잡한 연결을 시각화하고 이해하는 데 도움이 되는 구조 다이어그램입니다. ERD는 언제 유용한가요? 이는 신입 사원이나 팀의 구성원을 교육하고 참여시키기 위한 훌륭한 도구이며, 당사의 템플릿을 사용하면 사용자 고유의 요구사항에 따라 쉽게 사용자 지정할 수 있습니다.
갭 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Business Management
팀과 조직의 이상적인 상태를 고려하세요. 이제 현재의 실제 상황과 비교하세요. 현재와 미래의 사이에 등장하는 갭이나 장애물을 파악하기를 원하십니까? 그렇다면 갭 분석을 실행할 준비가 되었습니다. 쉬운 사용자 정의 템플릿을 사용해 팀이 목표를 더 빠르게 달성하지 못하게 하는 장애물에 대해 조정하고, 이러한 목표를 달성하기 위한 계획을 이루기 위해 공동 작업하며, 조직을 성장과 발전으로 이끌도록 합니다. 기술, 후보, 소프트웨어, 프로세스, 공급업체, 데이터 등을 포함하는 특정 갭 분석에 집중할 수 있습니다.