기능 계획 템플릿
당사의 기능 목록 템플릿을 사용하여 기능 구축 프로세스를 개발하고 실행에 착수할 수 있습니다. 새로운 기능을 개발하기 위한 명확하고 반복 가능한 프로세스를 지금 만드세요.
기능 계획 템플릿 소개
기능 계획이란 무엇인가요?
기능을 디자인하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 프로세스 중 어느 시점에서나 여타 팀이나 이해 관계자, 일정 및 제약 조건 등의 요인이 작용할 수 있습니다. 시제품 제작부터 피드백 수집에 이르기까지 다양한 단계가 있습니다. 또한, 물론 그 과정에서 문서를 작성해야 합니다.
기능 계획을 사용하면 기능을 구축하는 프로세스를 개발하여 본격적인 실행에 들어갈 수 있습니다. 제품을 만들거나 제작을 반복할 때 시간을 절약하는 명확한 프로세스를 구현할 수 있습니다.
기능 계획에 참여하려면 어떤 단계를 수행해야 하나요?
1단계 - 리소스를 수집하고 타임라인을 구축합니다. 프로젝트에 어떤 이해 관계자가 참여하는지, 어떤 예산으로 작업해야 하는지, 주요 마감일이 있는지 등을 파악하는 것부터 시작하세요. 같은 방에 있는 모든 사람이 첫 회의을 하도록 하여 팀원들이 같은 생각을 가지고 있는지 확인하세요. 기능의 목표에 합의하고 목표 달성 여부를 나타내는 메트릭을 결정하세요.
2단계 - 기능을 매핑합니다. 사용자 흐름과 사용 사례에 대해 생각해 보세요. 아직 어떤 디자인도 스케치하려고 하지 마세요. 대신 해당 기능의 사용자, 사용자의 요구 사항, 사용자가 해당 특정 기능을 원하는 이유를 이해하는 데 집중하세요.
3단계 - 프로토타입을 생성합니다. 이제 매핑이 되었으므로 실제 기능 설계를 시작할 수 있습니다. 스케치하세요. 창의력을 발휘하는 것을 두려워하지 마세요.
4단계 - 피드백을 수집합니다. 모든 이해 관계자에게 검토할 시간을 충분히 주세요. 회의 테이블로 돌아와서 필요한 경우 반복할 수 있도록 피드백을 수집하세요. 디자인 및 UX 카피에 대한 의견을 구하세요.
5단계 - 반복합니다!
6단계 - 기능을 구축합니다. 디자인에 대한 확신이 들면 기능을 구축할 수 있습니다.
기능 계획 템플릿은 어떻게 사용하나요?
먼저, 사전 제작된 템플릿에서 시작하여 특정 요구사항에 맞게 원하는 변경 사항을 적용하십시오. 팀 구성원을 초대하여 보드에 참여시키고 공동 작업을 수행하십시오. 다른 사람으로부터 조언을 받아야 할 경우 @mention 또는 동영상 채팅을 사용하십시오. 문서, 사진, 동영상 및 PDF와 같은 다른 파일 형식을 업로드하여 모든 관련 정보를 한 곳에 저장할 수 있습니다. 또한 제품 로드맵 또는 커뮤니케이션 전략과 같은 다른 보드에 링크하거나 포함시키는 것도 유용할 수 있습니다.
기능 계획 템플릿은 누가 사용해야 합니까?
기능의 개발, 릴리스, 테스트 및 프로모션에 관련된 모든 사람이 기능 계획 템플릿을 사용할 수 있습니다. 여기에는 제품, 엔지니어링, 마케팅 및 영업팀의 구성원이 포함될 수 있습니다.
자금 지원 추적 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Operations
많은 조직, 특히 비영리 단체에게 자금 조달은 그들의 생명선이며, 자금 조달 목표를 달성하는 것은 그들의 사명을 수행하는 데 있어 매우 중요한 부분입니다. 자금 추적기는 그들에게 진행 상황을 측정하고 계속 진행하기 위한 강력하고 사용하기 쉬운 도구를 제공합니다. 그리고 이 템플릿은 여러분이 이정표를 시각화하는 것을 돕는 것 외에도, 대중들이 기부하도록 영감을 주고, 기부자들을 추적하는 데 도움을 줄 것입니다. 다양한 출처에서 오는 여러 기부금이 있을 때 특히 유용합니다.
린 커피 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
훌륭한 회의를 준비하려면 어떻게 해야 할까요? (도넛을 제외하고 말이죠) 이는 모든 사람들의 기술, 자원, 그리고 시간을 최대한 활용함으로써 그들을 존중하는 것입니다. 이러한 것이 린 커피 접근법이 의도하는 것입니다. 팀 브레인스토밍과 회고에 적합한 린 커피 접근법은 회의를 3가지 기본 단계로 나눕니다. 즉, 토론할 내용, 토론 중인 내용, 토론 완료된 내용의 3가지입니다. 본 템플릿을 사용하면 스티커 메모를 쉽게 수집하고 주제에서 주제로 이동할 때 내용을 업데이트할 수 있습니다.
예시 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Mapping, Diagrams
문제 영역을 인식하고, 기능을 추가하고, 필요한 개선을 위해 가치 있는 방식으로 제품을 업데이트하려면 사용자의 입장에서 생각해야 합니다. 예시 매핑(또는 사용자 스토리 매핑)은 교차 기능 팀이 다양한 상황에서 사용자가 어떻게 행동하는지 파악하도록 지원함으로써 이러한 관점을 제공할 수 있습니다. 이러한 사용자 사례는 조직이 스프린트 계획을 위한 개발 계획을 수립하거나, 고객에게 가치 있는 최소한의 기능을 정의하는 데 이상적입니다.
번다운 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
와우, 속도를 조절하십시오! 즉, 남은 작업량과 납품일을 기준으로 각 작업에 필요한 시간을 파악할 수 있습니다. 프로젝트 관리자에게 완벽한 번다운 차트는 팀의 남은 작업에 대한 명확한 시각화를 생성하여 예산에 맞게 작업을 완료할 수 있도록 지원합니다. 이러한 차트에는 다른 큰 이점도 있습니다. 투명성을 장려하고 개별 팀 구성원이 작업 속도를 조정하거나 유지기 위하여 작업 속도를 인식할 수 있도록 지원합니다.
거꾸로 작업 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
거꾸로 작업 템플릿을 사용해 신제품 출시를 계획하고 구조화하며 실행하기 위한 방법을 알아보세요. 템플릿을 사용하면 제품이 애초에 출시할 가치가 있는지 파악하게 됩니다.
RICE 우선 순위 결정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
팀은 RICE 프레임워크를 사용해 사업에 대한 최적의 행동 과정 우선 순위를 정합니다. 모델을 사용해 다양한 아이디어와 작업에 RICE 점수를 할당하세요. 이 점수는 해당 항목이 우선 순위를 지정할 항목인지 여부를 알려줍니다. 그 결과 사업 성장에 대해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내립니다.