기능 계획 템플릿

기능 계획 템플릿 소개

기능 계획이란 무엇인가요?

기능을 디자인하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 프로세스 중 어느 시점에서나 여타 팀이나 이해 관계자, 일정 및 제약 조건 등의 요인이 작용할 수 있습니다. 시제품 제작부터 피드백 수집에 이르기까지 다양한 단계가 있습니다. 또한, 물론 그 과정에서 문서를 작성해야 합니다.

기능 계획을 사용하면 기능을 구축하는 프로세스를 개발하여 본격적인 실행에 들어갈 수 있습니다. 제품을 만들거나 제작을 반복할 때 시간을 절약하는 명확한 프로세스를 구현할 수 있습니다.

기능 계획에 참여하려면 어떤 단계를 수행해야 하나요?

1단계 - 리소스를 수집하고 타임라인을 구축합니다. 프로젝트에 어떤 이해 관계자가 참여하는지, 어떤 예산으로 작업해야 하는지, 주요 마감일이 있는지 등을 파악하는 것부터 시작하세요. 같은 방에 있는 모든 사람이 첫 회의을 하도록 하여 팀원들이 같은 생각을 가지고 있는지 확인하세요. 기능의 목표에 합의하고 목표 달성 여부를 나타내는 메트릭을 결정하세요.

2단계 - 기능을 매핑합니다. 사용자 흐름과 사용 사례에 대해 생각해 보세요. 아직 어떤 디자인도 스케치하려고 하지 마세요. 대신 해당 기능의 사용자, 사용자의 요구 사항, 사용자가 해당 특정 기능을 원하는 이유를 이해하는 데 집중하세요.

3단계 - 프로토타입을 생성합니다. 이제 매핑이 되었으므로 실제 기능 설계를 시작할 수 있습니다. 스케치하세요. 창의력을 발휘하는 것을 두려워하지 마세요.

4단계 - 피드백을 수집합니다. 모든 이해 관계자에게 검토할 시간을 충분히 주세요. 회의 테이블로 돌아와서 필요한 경우 반복할 수 있도록 피드백을 수집하세요. 디자인 및 UX 카피에 대한 의견을 구하세요.

5단계 - 반복합니다!

6단계 - 기능을 구축합니다. 디자인에 대한 확신이 들면 기능을 구축할 수 있습니다.

기능 계획 템플릿은 어떻게 사용하나요?

먼저, 사전 제작된 템플릿에서 시작하여 특정 요구사항에 맞게 원하는 변경 사항을 적용하십시오. 팀 구성원을 초대하여 보드에 참여시키고 공동 작업을 수행하십시오. 다른 사람으로부터 조언을 받아야 할 경우 @mention 또는 동영상 채팅을 사용하십시오. 문서, 사진, 동영상 및 PDF와 같은 다른 파일 형식을 업로드하여 모든 관련 정보를 한 곳에 저장할 수 있습니다. 또한 제품 로드맵 또는 커뮤니케이션 전략과 같은 다른 보드에 링크하거나 포함시키는 것도 유용할 수 있습니다.