경험 맵 템플릿
경험 맵 템플릿을 통해 고객의 요구 사항과 욕구에 맞는 제품을 계획하세요. 제품 개발 및 브랜딩에 고객 중심의 접근법을 사용하세요.
경험 맵 템플릿 소개
제품 전략가 및 터틀 디자인 공동 창립자인 Josh Zak은 고객과 브랜드가 어떻게 상호 작용하는지를 보여 주기 위해 이 경험 맵 템플릿을 만들었습니다. 프로토타입을 만들거나 제품을 계획하는 과정 전반에서 이 템플릿은 고객의 행동, 감정, 사고 방식을 발견하는데 도움을 줍니다.
경험 맵 템플릿은 무엇입니까?
경험 맵 템플릿은 고객이 브랜드와 접촉할 때 어떻게 느끼는지 설명해 줍니다. 경험 맵은 하나의 프레임으로 고객 여정을 자세히 설명하며 주요 행동, 느낌, 감정을 포함합니다. 또한 브랜드 또는 제품과 상호 작용할 때의 고객 여정 단계, 터치 포인트 및 기회를 정의합니다.
경험 맵 템플릿의 이점
제품 관리자, 디자이너, 마케터는 경험 맵을 통해 크게 이익을 얻을 수 있습니다. 고객 경험 맵은 브랜드 전략을 수립할 때 가정을 검증하고 여러분의 디자인과 이면의 전략을 안내하는데 도움을 줄 수 있습니다.
경험 맵을 사용하면 다음과 같은 몇 가지 이점이 있습니다.
이해 관계자의 기대 설정
제품을 만들 때 디자인은 검증되어야 하며 가정하는 것은 테스트되어야 합니다. 경험 맵 템플릿은 고객의 요구 사항과 어려운 점을 발견하는데 도움이 됩니다.
기회 찾기
고객 여정은 제품의 약점과 강점을 드러냅니다. 고객이 브랜드와 접촉할 때 고객을 획득하거나 기존 고객의 경험을 향상시키는 기회를 발견하세요.
성공을 위한 지표 설정
성공은 어떤 모습일까요? 경험 맵을 통해 사업의 요구와 고객의 만족을 모두 만족시키는 성공 지표를 정의할 수 있습니다.
고객 여정의 핵심적인 부분 발견
전략의 결함을 찾고 반드시 해야 하는 일의 우선 순위를 결정합니다.
경험 맵 템플릿 사용 방법
이미 만들어진 경험 맵 템플릿을 선택하고 보드에 추가합니다. 경험 맵은 여러분의 디자인과 제품 결정을 가이드 할 것입니다. 다음은 템플릿의 주요 부분입니다.
사용자 목적: 이상적인 사용자 및 인구 통계를 설명하는 인용문을 추가합니다.
단계: 고객 여정의 단계를 정의합니다.
주요 행동 : 고객 여정 단계에서 고객이 무엇을 하기를 원합니까?
행동하기: 이상적인 사용자라면 각 단계에서 정확히 무슨 행동을 하는지 설명하세요.
터치 포인트: 고객의 접점은 무엇입니까? 고객 여정 단계에 따른 각 터치 포인트를 정의하세요.
질문: 사용자가 각 단계에서 가질 수 있는 모든 질문을 추가합니다.
감정: 이상적인 사용자는 어떤 감정을 느끼나요? 모든 단계에서 느끼는 감정을 추적하세요.
기회: 감정을 분석하고 패턴을 발견합니다. 무엇이 개선될 수 있는지 알아보세요.
시스템: 모든 터치 포인트에서 어떤 시스템이 사용됩니까? 자세히 설명하세요.
경험 맵과 여정 맵의 차이점은 무엇인가요?
경험 맵은 어떤 제품이나 서비스와도 관련이 없으며 보통 특정 브랜드나 서비스와 접촉할 때 일반적인 사용자 경험을 보여주는 경우가 많습니다. 반면에, 고객 여정은 보다 구체적인 것으로 특정 기능, 서비스 또는 제품과 접촉할 때 고객의 여정을 매핑합니다.
5 Why 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking, Operations, Mapping
문제의 근원을 찾을 준비가 되었습니까? 5 Why 기술보다 더 간단한 방법은 없습니다. 간단한 질문으로 시작합니다. 왜 문제가 발생했습니까? 그러면 답이 명확해지고 해결책을 찾을 수 있을 때까지 최대 4번까지 계속 질문하게 됩니다. 또한 Miro의 기능은 접근 방식을 향상시킵니다. 팀 구성원에게 채팅으로 질문을 하거나 @댓글에서 언급할 수 있으며, 색상별 스티커 메모를 사용하여 당면한 문제의 핵심인 문제를 나타낼 수 있습니다.
인식 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
여러분의 메시지를 형성하고 맞춤 마케팅을 만들고 제품을 관리하며 브랜드를 구축하기 위해서는 고객의 인식, 즉 고객이 여러분과 경쟁사를 어떻게 생각하는지 알아야 합니다. 인식 맵을 탐색하여 이러한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이 간단하고 강력한 도구는 여러분의 가격, 실적, 안전, 신뢰성에 대해 고객이 어떤 순위를 매기는지 시각적으로 표현해 줍니다. 이 템플릿을 작업에 투입하면 경쟁을 확대 하고 시장의 격차를 파악하며 고객 행동과 구매 결정의 변화를 이해할 수 있게 됩니다.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Software Development
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.
워크플로우 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Workflows
디지털 세계는 협력이 필요하며 더 나은 협력은 더 나은 결과를 가져다 줍니다. 워크플로우는 프로젝트 관리 도구로서 프로젝트를 완료하는데 필요한 다양한 단계, 리소스, 타임라인, 역할을 스케치할 수 있도록 해줍니다. 이것은 사업 프로세스나 다른 경우에도 상관없이 여러 단계를 거치는 프로젝트에 사용되며, 목표를 달성하는데 필요한 실질적인 행동과 해당 행동을 완료하는데 필요한 순서를 계획하는데 이상적입니다.
린 UX 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
무엇을, 왜, 누구를 위해 만들고 있습니까? 이러한 질문은 훌륭한 기업과 팀을 성공으로 이끄는 큰 그림 질문이며, Lean UX는 답을 찾는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 조사, 설계 및 계획 중에 특히 유용한 이 도구를 사용하면 제품을 신속하게 개선하고 비즈니스 문제를 해결하여 보다 고객 중심적인 제품으로 전환할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 비즈니스 문제, 비즈니스 결과, 사용자 및 고객, 사용자 혜택, 솔루션 아이디어, 가설, 가정, 실험과 같은 8가지 주요 요소로 구성된 린 UX 캔버스를 만들 수 있습니다.
무드 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Brainstorming, Ideation
창의적인 프로젝트를 시작하면 때때로 여러분이 불러 일으키려고 하는 분위기를 전달하는 것이 중요하지만 말로 하기는 정말 어렵습니다. 그러므로 무드 보드를 만들어 이미지, 컬러 팔레트, 질감, 타이포그래피를 이용하세요. 무드 보드는 또한 영감을 모으고 스케치하며 아이디어를 제안하는데 완벽하며, 단지 디자이너를 위한 것이 아닙니다. 여러분의 콘텐츠 작가, 영업 팀, 제품 팀도 사용할 수 있으며 템플릿은 모두가 시작하기 쉽게 도와줍니다.