디자인 개요 템플릿
디자인 개요는 기업과 설계 기관 사이의 가교 역할을 합니다. 이 템플릿을 사용하여 경쟁 환경 및 귀사와의 관계를 파악하십시오.
Trusted by 65M+ users and leading companies
디자인 개요 템플릿 소개
디자인 개요란 무엇입니까?
디자인 개요는 비즈니스와 디자인 기관 사이의 가교 역할을 합니다. 이 문서를 통해 기업은 자신의 요구와 욕구를 설계 기관이나 팀에 전달할 수 있습니다. 기업이 디자인 대행사를 고용하기로 결정하면 마케팅 팀의 누군가가 디자인 개요를 작성하는 것이 일반적입니다. 포괄적인 디자인 개요는 설계자가 해야 할 일을 전달하고 제약 조건을 상세히 설명하면서 설계 프로세스를 안내하는 데 도움이 됩니다.
디자인 개요 템플릿 사용 방법
기업은 디자인 에이전시와 수많은 상호작용을 할 것으로 예상할 수 있습니다. 아마도 웹사이트를 만들거나 랜딩 페이지를 만들기 위해 디자인 에이전시를 고용했을 것입니다. 아니면 사이트와 마케팅 자료를 완전히 리브랜딩하기 위해 그들을 고용했을 수도 있습니다. 프로젝트 규모에 상관없이 에이전시와 효과적으로 협력하려면 자세한 마케팅 계획이 필요합니다.
1단계: 여러분의 목표에 대해 토론하는 것부터 시작합니다. 디자인 에이전시가 무엇을 하기를 원합니까? 그들이 웹사이트를 정비하기를 원합니까, 아니면 새로운 로고를 디자인하기를 원합니까? 사이트가 어떻게 보이기를 원하는지 정확히 알고 있습니까, 아니면 에이전시가 조사를 하고 그들의 아이디어를 제시하기를 원합니까? 이 모든 정보에 대해 미리 말해 두면 해당 기관이 프로젝트를 위한 기반 구축을 시작할 수 있습니다.
2단계: 에이전시에 예산과 일정을 제시합니다. 디자인 대행사들은 종종 동시에 많은 프로젝트를 진행하곤 합니다. 고객이 원하는 대로 프로젝트를 제 시간에 완료할 수 있도록 리소스 및 시간 제약에 대한 현실적인 견적을 제시하십시오. 회의 전에 웹사이트를 출시하기를 원합니까? 제품 출시 시점에 맞춰 랜딩 페이지를 작성하려고 합니까? 예산이 제한되여 있습니까? 에이전시에 알려주십시오.
디자인 개요의 이 부분은 기관과의 대화를 위한 문을 열어줍니다. 일정이나 예산이 비현실적이라면, 그들은 비상 계획을 세울 수 있도록 제때에 그것에 대해 말해줄 수 있습니다. 예산이 너무 많거나 프로젝트가 예상보다 쉽다면 결국 시간이나 비용을 절약할 수 있습니다. 하지만 그 정보를 브리핑에 포함시키지 않는다면 에이전시는 이러한 대화를 할 수 없습니다!
3단계: 목표 고객을 포함시킵니다. 여러분의 디자인 팀은 여러분이 도달하고자 하는 고객들에 따라 다른 선택을 할 것입니다. 예를 들어, 고등학생을 위해 설계된 웹사이트는 CISO를 위해 설계된 웹사이트와 매우 다르게 보일 것입니다. 만약 여러분이 고객들에 대해 확신이 없다면, 여러분의 이상적인 고객이 누구인지 설명하세요. 에이전시가 조사를 할 수 있도록 경쟁업체를 참조하는 것이 도움이 될 수 있습니다.
4단계: 프로젝트의 범위를 지정합니다. 귀사와 파트너 관계를 맺기 위해서는 설계 팀에 명확한 매개 변수가 필요합니다. 커스텀 로고를 원하십니까, 아니면 에이전시에서 기존 템플릿이나 디자인을 수정하시겠습니까? 쇼핑 카트가 있는 온라인 상점을 원하십니까? 아니면 제품에 대한 정보가 있는 브로셔 사이트만 원하십니까?
범위를 정의하는 동안 소셜 네트워킹 기능과 블로그 통합에 대해서도 생각해 보십시오. 이것은 고객, 청중 또는 고객을 위한 전체적인 경험을 만들 수 있는 기회입니다. 디자인 개요에서 이러한 부분들을 끌어오세요.
5단계: 고객에게 사용 가능한 자료를 보여 줍니다. 온라인 콘텐츠에 사용 중인 재고 사진이 이미 있거나 제품 로고, 브로셔 또는 사진이 있을 수 있습니다. 디자인 에이전시에서 이러한 재료들을 한 눈에 볼 수 있게 하면 회사의 미관을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.
6단계: 스타일 가이드를 작성합니다. 스타일 가이드는 여러분의 서술적 목소리와 같습니다. 하지만 텍스트 대신, 여러분의 매체는 시각적입니다. 사용자에게 말하는 스타일을 가진 웹 사이트의 예를 디자인 에이전시에 제공하는 것이 유용할 수 있습니다. 여러분이 좋아하는 색 팔레트와 고객들이 어떤 분위기를 경험하기를 원하는지 그들에게 말하세요. 고객이 브랜드와 연관되기를 바라는 형용사와 감정을 묘사하시오.
7단계: 금지 사항 목록을 열거합니다. 사이트에 원하지 않는 특정 기능, 마음에 들지 않는 색상이나 글꼴, 제품에 적합하지 않은 레이아웃이 있다면 디자인 개요에 넣으십시오.
디자인 개요는 왜 작성하나요?
디자인 개요를 작성하면 비즈니스와 디자인 대행사 사이의 효과적인 파트너십을 보장할 수 있습니다. 규모와 관계없이 어떤 프로젝트든 디자인 대행사와 협력하고 있다면 디자인 개요를 작성해야 합니다. 디자인 개요는 대행사에 지침을 주어, 설명서에 따라 제때 신속하게 프로젝트를 제공할 수 있게 합니다. 간단히 말해, 좋은 디자인 개요는 나와 대행사의 시간과 돈을 절약할 수 있습니다.
디자인 개요 템플릿은 언제 사용하나요?
새 프로젝트의 디자인 개요를 작성할 때 언제든 디자인 개요 템플릿을 사용하세요. 템플릿을 사용해 프로젝트의 범위, 예산과 시간 제약, 원하는 스타일을 간략히 설명할 수 있습니다.
디자인 개요가 중요한 이유는 무엇인가요?
디자인 개요는 모든 창의적인 프로젝트의 기반입니다. 종합적인 디자인 개요는 비즈니스 계획과 진실의 원천이 될 수 있습니다. 비즈니스와 대행사가 프로젝트 전반에서 개요를 참조해 모두가 예산 내에서 순조롭게 일정에 따라 제대로 진행하도록 할 수 있습니다.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Roadmaps
단순성, 명확성, 권력은 간트 차트가 프로젝트 기획을 정리하고 표시하는 일에서 그토록 큰 인기를 누리는 비결입니다. 시간이 지남에 따라 프로젝트 진행률을 나타내는 수평 바에 구축한 이 차트는 팀 간에 프로젝트를 나누어 전체 팀이 작업이 누구에게 배정되었는지, 그리고 완료하는 데 얼마나 걸리는 지 볼 수 있게 해줍니다. 간트 차트는 또한 팀 구성원과 이해 관계자들 사이에서 쉽게 공유할 수 있어서 훌륭한 협력 도구가 됩니다.
아이폰 앱 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Desk Research, Wireframes
전 세계 스마트폰 사용자의 놀라운 퍼센트가 아이폰(기존 고객 및 잠재 고객 포함) 을 선택했으며, 이러한 사용자는 앱을 매우 좋아합니다. 하지만 아이폰 앱을 처음부터 설계하고 만드는 것은 매우 힘들고 노력이 많이 드는 작업 중 하나입니다. 여기에서는 그와 달리 이 템플릿을 사용하여 쉽게 만들 수 있습니다. 디자인을 사용자 정의하고, 대화형 프로토콜을 만들고, 공동작업자와 공유하고, 팀으로 반복하며, 궁극적으로 고객이 좋아할 아이폰 앱을 개발할 수 있습니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.
생태계 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 매핑
이 생태계 매핑 템플릿으로 고객 중심의 접근 방식을 지지하세요. 고객 옹호를 통해 조직의 생태계를 전체적으로 이해하세요.
상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
상태 보고서를 통해 주어진 시간에 어떤 것이 어떻게 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다. 프로젝트의 이벤트 체인을 강조하고 매핑하고 있는 한 프로젝트, 팀 또는 상황에 대한 상태 보고서를 제공할 수 있습니다. 프로젝트 관리자인 경우 이 보고서를 사용하여 프로젝트 일정에 대한 역사적 기록을 유지할 수 있습니다. 이상적으로 프로젝트 이해 관계자는 상태 보고서를 살펴보고 "여기는 어디고, 어떻게 여기까지 왔나요?"라는 질문에 답할 수 있습니다. 시작점으로 이 템플릿을 사용하여 예상 계획이나 결과에 대해 일이 어떻게 진행되고 있는지 요약할 수 있습니다.