컨설팅 제안 템플릿
컨설팅 제안 템플릿은 잠재 고객이 직면한 문제점을 강조하고 여러분이 해결책을 제안할 수 있는 위치가 되도록 해줍니다.
컨설팅 제안 템플릿 소개
컨설팅 제안 템플릿을 사용하면 예정된 제안서를 완벽한 프레젠테이션으로 만들 수 있도록 해줍니다. 편집 가능한 미리 만들어진 슬라이드를 사용해 여러분이 잠재 고객의 사업을 어떻게 개선할 수 있고 삶을 더 쉽게 만들 수 있는 방법을 보여줄 수 있습니다.
프레젠테이션이 잘 진행되면 생산적인 업무 관계의 시작을 의미할 수 있습니다.
컨설팅 제안은 무엇입니까?
컨설팅 제안 (프로젝트 제안 또는 사업 제안으로도 알려짐) 은 컨설팅 프로젝트의 범위와 타임라인을 설명합니다. 영업하는 것이라고 생각하세요. 잠재 고객이 직면한 고통을 강조하고 여러분이 이러한 문제를 해결할 수 있는 방법을 제시합니다.
일반적으로 잠재 고객은 처음 미팅을 가진 후 '제안서 요청'을 보내게 될 것입니다. 첫 번째 회의에서 성과가 있다면 잠재 고객은 제안서를 만들어 달라고 요청할 것입니다. 이것은 여러분의 컨설팅 서비스를 판매할 좋은 기회이며 잠재 고객에게 왜 여러분과 함께 일해야 하는지 보여줄 수 있습니다.
효과적인 컨설팅 제안은 무엇이 포함됩니까?
컨설팅 제안의 세부 사항은 여러분과 사업 분야에 고유한 사항일 것입니다. 그러나 다뤄야할 몇 가지 일반적인 주제가 있습니다. 다음이 포함됩니다:
소개 / 인사말
잠재 고객의 도전 과제와 문제점 요약
이러한 문제를 해결할 수 있는 실행 계획
사업을 위해 달성할 결과물
과거 고객의 사례 연구
작업에 예상 되는 시간 프레임
계약 정보 (컨설팅 수수료 및 컨설팅 계약)
컨설팅 제안 템플릿 사용 방법
Miro의 디지털 공간은 메모를 적고 아이디어를 공유하며 자원을 모으기에 완벽한 가상의 노트 패드입니다. 프레젠테이션을 만들 준비가 되면 양방향 컨설팅 제안 템플릿을 선택하여 시작하세요. 그 후 Miro의 무료 템플릿을 사용한 다음 컨설팅 제안을 계획하기 위해 다음의 단계를 따르세요.
1단계: 프레젠테이션 사용자 정의. 이제 템플릿이 마련 되었으니 사용자 정의를 시작할 수 있습니다. 다음은 여러분이 접근할 수 있는 미리 만들어진 슬라이드입니다.
소개
의제
요약서
배경
선택 사항 및 주요 결과물
사례 연구
이 모든 슬라이드에는 텍스트 자리 홀더가 있지만 쉽게 편집할 수 있습니다. 단순히 슬라이드를 선택하고 수정할 텍스트를 선택해 편집을 시작하기만 하면 됩니다. 또한 슬라이드의 순서를 변경할 수 있으며, 이는 특정 프레젠테이션에 더 적합할 수 있습니다. 물론 회사의 브랜딩과 일치시킬 수 있도록 슬라이드의 색상과 로고를 변경할 수 있습니다.
2단계: 콘텐츠 추가하기. 완벽한 프레젠테이션 구조를 만들 때는 프로젝트의 세부 사항을 발전시키기 시작할 수 있습니다. 고객의 도전 사항을 추가하고 어떻게 문제를 해결할 지 설명하며 잠재 고객을 위한 명확한 목적과 목표를 만드세요.
3단계: 동료 및 이해 관계자의 피드백 받기. 프레젠테이션을 하기 전에 팀 구성원들로부터 피드백을 받는 것이 좋습니다. Miro를 사용하면 프레젠테이션을 쉽게 공유할 수 있으며 동료들은 피드백을 프레젠테이션에 직접 추가할 수 있습니다.
4단계: 잠재 고객에게 제안서를 전달. Miro로 컨설팅 제안을 전달하기 위해서는 프레젠테이션 모드를 선택하세요. 프레젠테이션 모드는 자동으로 프레젠테이션을 전체 화면으로 설정할 것이며 화살표 키를 사용하여 프레젠테이션을 이동할 수 있도록 해줍니다.
성공적인 제안서 제시를 위한 팁
컨설팅 제안을 전달하는 방법에 따라 잠재적인 파트너쉽을 만들거나 깨뜨릴 수 있습니다. 못 머리에 정확히 내리치지 못하면 잠재 고객은 다른 컨설턴트로 돌아설 수도 있습니다. 성공할 확률을 높이기 위해 다음의 몇 가지 모범 사례를 참조하세요.
실제 관객과 리허설하기
프레젠테이션 내용이 잘 흘러가고 필요한 모든 것을 다루었는지 검토하기에 좋은 방법입니다. 동료, 매니저, 또는 친구나 가족이 될 수도 있습니다. 프레젠테이션의 길이가 얼마나 되는지 추적하여 시간을 맞추도록 하는 좋은 방법이기도 합니다.
관객을 참여시키기
전체 제안서 프레젠테이션은 참여적이어야 합니다. 그렇지 않으면 잠재 고객은 흥미를 잃을수도 있습니다. 집중을 유지하기 위해 프레젠테이션은 관련된 정보만 다루도록 하세요. 고객이 알아서 도움이 될만한 것이 없다면 프레젠테이션에 포함시켜서는 안됩니다.
전문적인 프레젠테이션 만들기
여러분의 프레젠테이션이 잠재 고객에게 어떻게 보일지, 어떤 인식을 가질지 생각해 보세요. 여러분은 전문적이고 잘 디자인된 프레젠테이션으로 좋은 인상을 주기를 원하므로, Miro의 템플릿을 사용하는 것이 도움이 됩니다. Miro의 템플릿은 여러분의 디자인 작업을 거의 해줍니다. 처음부터 시작할 필요가 없습니다. 기존 슬라이드를 단순히 편집하기만 하면 됩니다. 또한 주요 정보를 지원하기 위한 차트와 시각 요소를 추가할 수 있습니다.
잠재 고객의 문제 해결하기
여러분이 하는 일이 무엇이고 서비스 비용이 얼마인지에 대한 내용으로 프레젠테이션을 시작하지 마세요. 대신 잠재 고객의 도전 과제를 이해하고 있다는 것으로 시작해 나중에 여러분이 해결책을 제시하는 것으로 하세요. 그리하면 여러분이 지불 조건에 대해 이야기 할 때 더 나은 위치에 있게 될 것입니다.
성공적인 컨설팅 제안서는 어떻게 작성합니까?
정확한 프로세스는 여러분이 어떤 일을 하고 여러분의 고객이 무엇을 찾고 있는지에 따라 다릅니다. Miro의 템플릿을 사용하면 자신과 잠재 고객에게 적합한 구조를 쉽게 만들 수 있습니다. 기존 레이아웃을 그대로 따르거나 필요에 맞게 사용자 정의할 수 있습니다.
컨설팅 제안서 프레젠테이션 시간은 어느 정도로 해야 하나요?
실제 제안서 (예: 문서) 는 두 페이지를 넘지 않아야 합니다. 프레젠테이션을 한다면 30분 이내로 진행하고, 마지막에 질문에 답하는 시간을 가지세요.
컨설팅 제안서를 작성하기 전에 어떤 일이 일어나나요?
프로젝트 제안서를 작성하기 전에 클라이언트와 만나 요구 사항을 논의하게 됩니다. 모두가 진행 상황을 공유하고 클라이언트가 여러분과 협업하는 데 관심이 있다면 제안서를 만들게 될 것입니다. 프레젠테이션 전달 후, 전망이 클라이언트가 업무 관계를 맺고 싶어 하는지 알려줄 것입니다.
제안서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 전략 계획 수립
사업 제안서 프레젠테이션 템플릿을 사용해 잠재 고객을 위한 완벽한 제안서 프레젠테이션을 만드세요. 모든 주요 정보를 전문적이고 시작적으로 매력적인 프레젠테이션으로 계획하고 구조하여 제공하세요.
전략 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 전략 계획 수립
전략을 제시하는 것은 비즈니스가 미래에 무엇에 집중할 지에 대해 사람들을 이해시키는 가장 좋은 방법입니다. 이 전 프레젠테이션 템플릿을 사용하여 전략적 사고를 전달하고 협력을 증진시키세요.
중요 디자인 리뷰 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, UX 디자인
이 템플릿을 사용해 프로젝트의 디자인 단계를 마무리하세요. 팀의 모든 구성원들이 같은 생각을 가지고 모든 기술적 노력이 계획대로 진행되고 있는지 확인합니다.
제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 로드맵
제품 개발 계획을 설명하기 위해 로드맵 프레젠테이션 템플릿을 사용하세요. 새로운 제품으로 처음부터 시작하거나 또는 기존 제품을 업데이트에도, 로드맵 프레젠테이션을 전달하는 것은 팀 구성원들이 같은 내용을 잘 파악하고 파트너와의 관계를 유지시켜 줍니다.
기조발표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 워크숍
열정을 끌어오리고 특정 주제에 대한 지식을 구축하기 위해 고안된 기조연설 프레젠테이션은 대부분의 사람들이 생각하는 것보다 더 강력합니다. 그들과 함께 여러분은 공통된 목적을 가진 관객을 고무시키고 힘을 합치도록 만들 수 있습니다. 기조발표를 쉽게 하는 방법을 제공합니다. 기조발표 템플릿을 사용하여 자신만의 매혹적인 프레젠테이션을 만드세요.
회사 비전 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 비즈니스 관리
회사 비전을 만들고 재구상하는 것은 전투의 절반에 불과합니다. 또한 직원과 고객이 이해하고 공유하도록 만들어야 합니다. 회사 비전 프레젠테이션 템플릿을 사용해 가장 효과적이고 간결한 방식으로 비전 성명서를 전달하세요.