체크인 아이스 브레이커 템플릿
Toasty의 체크인 아이스 브레이커 템플릿을 사용하여 미팅룸을 워밍업하고 회의를 역동적인 시간으로 바꾸세요. 팀에 활력을 높이고 사람들을 놀라운 방법으로 연결하세요.
Toasty의 체크인 아이스 브레이커 템플릿 소개
회의실 분위기가 업되어 참여도가 높을 때 모두가 더 생산적이라고 생각합니다. 가상 회의 플랫폼인 Toasty는 이 단순하지만 강력한 체크인 아이스 브레이커 템플릿을 개발했습니다. 회의 시작 부분에서 이 아이스 브레이커를 사용하여 세션 초반에 모든 사람을 활기차게 만드세요.
체크인 아이스 브레이커는 무엇입니까?
체크인 아이스 브레이커는 긴 회의나 워크샵을 시작하기 전에 팀과 함께 할 수 있는 재미있는 운동입니다. 이것의 목적은 신뢰를 구축하고 회의의 나머지 부분에 대한 올바른 사고 방식을 설정하는 것이며 참가자가 활발하고, 집중하며, 참여적이도록 장려합니다. 이 아이스 브레이커는 사람들이 마음 편하게 유머를 어떻게 느끼는지 표현할 수 있는 기회를 제공하고 회의 분위기를 풀어줍니다.
또한 이 체크인 아이스 브레이커 템플릿은 업무와 관련 없는 주제를 통해 사람들을 연결하고 동료와 공통점이 있는지 발견하며 유대를 만들 수 있는 훌륭한 방법입니다.
회의 전에 체크인 아이스 브레이커 템플릿을 사용하는 이점
Toasty에 따르면, 체크인은 건강한 회사 문화를 만드는 핵심입니다. 회의를 시작하기 전에 아이스 브레이커를 실행하는 것은 많은 장점이 있습니다. 다음과 같은 이점이 있습니다.
참여 수준을 높입니다. 회의 전 아이스브레이커의 목적은 참가자들을 참여시키고 다음에 일어날 일에 대한 분위기를 조성하는 것입니다.
팀을 연결하세요. 체크인 아이스 브레이커 템플릿은 사람들이 직장에서도 자신을 표현하고 재미있는 방식으로 연결할 수 있게 해줍니다. 사람들의 분위기를 바꾸고 공감을 형성하는 힘이 있습니다.
보드 기능성을 통한 가이드. 마지막으로 중요한 점은 아이스 브레이커가 훌륭한 교육 도구라는 것입니다. 팀이 보드에 익숙해지도록 하기 위해 아이스 브레이커는 Miro의 기능을 발견하는 훌륭한 방법이므로 도구에 익숙해 질 수 있습니다. 체크인 아이스 브레이커 템플릿은 사람들이 보드에서 어떻게 요소들을 움직이는지, 스티키 노트를 추가하고, 파일을 업로드하고 협업 환경에서 상호 작용하는 방법을 배울 수 있도록 도와줍니다.
체크인 아이스 브레이커 템플릿을 사용하는 방법
체크인 아이스 브레이커 템플릿을 선택하면 다음의 세 가지 활동 프레임을 찾을 수 있습니다.
1. 캐릭터를 선택
참가자들에게 그들의 분위기를 반영하는 캐릭터를 선택하도록 요청하고 그 순간에 어떻게 느끼는지 물어보세요. 다양한 밈, gif, 스티커, 그리고 찾을 수 있는 웃기고 재밌거나 흥미로운 다른 이미지를 추가하세요.
2. 질문에 대답하세요
참가자들에게 질문을 하도록 초대하세요. 동료와 팀 주변의 성격 특성, 재미있는 사실, 호기심을 강조하는 프레임 질문을 추가하세요.
3. 반복하세요
원하는 만큼 이 연습을 반복할 수 있습니다! 추가할 수 있는 또 다른 재미있는 점은 캐릭터를 추가하고 프레임 답변을 하며 사람에게 여러분이 누구인지 추측하도록 초대하는 것입니다.
체크인 아이스 브레이크에 대한 좋은 질문은 무엇인가요?
체크인 아이스 브레이크에 대한 질문에 대한 접근 방법은 여러 가지가 있습니다. 명심해야 할 중요한 것은 이러한 질문들이 사람들을 연결하고 참여시키기 위한 것이라는 것입니다. 팀원들의 아무도 모르는 특기나, 팩트를 공유하는 것이 참 재미있습니다. 예를 들어, " 무엇을 수집합니까?" 좋은게 아니라는 것을 알면서 계속 하는 습관은? 사람들의 기술에 대한 질문은 또한 팀에 흥미를 줄 수 있고 동시에 협업을 촉진할 수 있습니다. "어떤 언어로 말할 수 있습니까?" 또는 "첫 직장이 뭐였나요?" 같은 질문을 해보세요.
어떻게 하면 체크인을 즐겁게 할 수 있습니까?
아이스브레이크 체크인 미팅을 운영할 때, 사람들을 불편하게 하거나 아이스브레이커가 업무 연장처럼 느끼지 않게 잘 유도하세요. 좀 더 재미있게 하기 위해서, 기발한 캐릭터와 인기 있는 밈과 사람들을 놀라게 하거나 연결시킬 수 있는 정교한 질문들을 추가하는 것을 잊지 마세요.
프로젝트 상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트가 진행 중일 때 프로젝트 관리자는 고객과 이해관계자에게 프로젝트 진행 상황에 대한 최신 정보를 제공해야 합니다. 간부자들은 지속적인 회의로 시간을 낭비하지 않고 매주 또는 매일 프로젝트 현황 보고서를 보내 모든 사람에게 알릴 수 있습니다. 프로젝트 상태 리포트 템플릿을 사용하여 리포트 생성 및 배포 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
워크샵 아이스 브레이커 컬렉션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 워크숍
워크숍 아이스 브레이커 컬렉션 템플릿을 사용하여 회의나 워크샵을 할 때 기운을 모으고 사람들을 참여시키고 협력을 촉진시키세요.
이해 관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
이해 관계자를 관리하는 것은 프로젝트를 제 시간에 완료하고 기대치를 충족시키는 데 필수적입니다. 이해 관계자 분석을 활용하여 도움을 주는 방법은 다음과 같습니다. 이해 관계자 분석을 통해 프로그램이나 프로세스에 기득권을 가진 개인, 그룹, 조직을 파악함으로서 기대치를 충족하고 프로젝트를 제 시간에 완료하도록 해줍니다. 일반적인 이해 관계자 분석에서 프로젝트에 대한 영향력에 따라 이해 관계자의 우선 순위를 정하고 프로젝트 진행 과정에서 이해 관계자와 가장 잘 소통하는 방법을 이해하려고 합니다.
조하리 창 모델
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Meetings, Retrospectives
이해는 다른 사람과 자기 자신을 더욱 신뢰하도록 하는 열쇠입니다. 이러한 아이디어를 바탕으로 만들어진 조하리 창은 참가자들이 4개의 사분면을 채우도록 하여 팀 이해도를 높이도록 설계된 프레임워크입니다. 각 사분면은 자신이나 타인에 대해 모르는 것이 무엇인지 드러냅니다. 조직 성장을 경험하고 있을 때 본 템플릿을 통해 조하리 창 활동을 수행하여 부서 간 또는 팀 내 연결을 심화하고, 직원 간 의사 소통을 증진하고, 공감대를 키울 수 있습니다.
위클리 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Project Planning
정신없이 바쁜 가운데 일정을 계획하고 그대로 지키기는 어려울 수 있습니다. 일정에 대해 철저한 편이든 캘린더를 업데이트 하기만도 힘겨워하는 편이든 위클리 플래너가 도와드릴 것입니다. 위클리 플래너에서는 1주일 이상의 계획과 활동의 일정을 짭니다. 낮동안의 시간을 관리하고 작업을 추적하고 팀을 구성할 수 있게 해줍니다. 개인의 취향을 반영하지 못하는 대부분의 종이 플래너와는 달리 이 위클리 플래너는 필요에 맞춰 어젠다를 작성할 수 있도록 변화를 줄 수 있습니다.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Documentation
훌륭한 회사를 더 멋진 회사로 만드는 방법은 무엇인가요? 회사들은 멋진 회사가 되기 위해 성장을 유지하고 실적을 유지해야 합니다. 즉, 개선하기 위한 노력을 멈추지 않아야 합니다. 귀사가 이러한 회사들 중 하나이거나 그렇게 되길 원할 경우, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이 보고서를 통해 팀, 부서 및 조직 수준에서 지속적인 개선 활동에 대한 간단한 시각적 가이드를 만들 수 있습니다. 조직 내 모든 직원들은 Kaizen 보고서를 사용하여 자체 프로세스를 감사하고 그들이 간과할 수 있는 사항을 파악하므로, 이 보고서는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구입니다.