브랜드 지침 템플릿
브랜드만의 고유한 시각 스타일과 성격을 파악하고 전달하십시오.
브랜드 지침 템플릿 소개
브랜드 가이드라인이란?
좋아하는 회사를 생각해 보시기 바랍니다. 어떤 공통점이 있나요? 대부분이 좋아하는 기업은 승리하는 브랜드로 정의할 수 있습니다. 최고의 브랜드는 독특하고 즉시 인지할 수 있습니다. 최고의 브랜드에는 웹사이트, 제품, 서비스, 마케팅 카피는 물론, 문제를 해결하는 방식의 모습과 느낌을 전달하는 명확한 목소리가 있습니다. 하지만 브랜드는 하루아침에 탄생하지 않습니다.
모든 훌륭한 브랜드는 전사적인 일관성을 보장하는 고유한 브랜드 지침을 문서화하는 일부터 시작합니다. 이러한 지침은 비즈니스에 고유한 개성을 부여하는 구성요소를 구체화하는 데 도움이 됩니다. 브랜드 지침은 디자이너가 자유롭게 활동할 수 있을 정도로 유연하면서 동시에 브랜드를 쉽게 인지할 수 있을 정도로 견고해야 합니다.
브랜드 지침을 사용해야 하는 상황
브랜드 가이드라인은 언제든지 확립해도 좋습니다. 새로운 기업에게 브랜드 지침은 일관성을 보장하고, 신뢰를 쌓고, 브랜드 인지도를 높이는 데 매우 중요합니다.
하지만 확실한 브랜드 지침을 유용하게 활용할 수 있는 것은 새로운 기업뿐이 아닙니다. 브랜드 지침을 살아있는 문서처럼 생각하고, 브랜드에 신선한 바람이 필요할 때마다 브랜드 지침을 재정립하십시오. 새로운 시장에 진출하거나, 조직의 브랜드를 재구성하거나, 비즈니스를 확장하거나, 제품군을 개편할 때가 이러한 경우에 해당합니다.
직접 브랜드 지침 수립
Miro의 간단한 템플릿을 사용하면 브랜드 지침을 손쉽게 직접 수립할 수 있습니다. Miro의 가상 협력 플랫폼은 작성과 공유에 완벽한 캔버스입니다. 브랜드 지침 템플릿을 선택하여 시작하고 다음 단계를 거쳐 자신만의 브랜드 지침을 만드십시오.
브랜드 스토리와 포지셔닝 설명을 상세히 제시합니다. 브랜드 스토리는 모든 마케팅 자료에 반영되는 내러티브의 흐름입니다. 브랜드가 어떻게 탄생했고, 브랜드가 어떤 문제를 해결하며, 어떤 동기부여를 얻고, 달성하려는 것이 무엇인지에 관한 여정을 고객이 경험하고 브랜드에 동질감을 느끼게 하는 데 도움이 됩니다.
고객과 소통하십시오. 고객은 감정적인 수준에서 브랜드에 반응합니다. 고객이 자사 브랜드와 상호작용할 때 고객이 어떤 감정을 느끼기를 원하시나요? 브랜드가 충성도를 불러일으키나요? 또는 창의성인가요? 아니면 열렬한 기대인가요?
경쟁사를 연구하십시오. 경쟁사의 브랜드는 어떤 모습인가요? 경쟁사의 목소리와 느낌을 자세히 연구해야 합니다. 경쟁사가 브랜드를 어떻게 제시하고, 경쟁사의 제품, 서비스, 웹사이트, 마케팅 자료가 어떤 모습인지도 이해해야 합니다. 목표는 경쟁사를 모방하는 것이 아닙니다. 다만 잠재 고객이 자사를 유사한 다른 기업과 끊임없이 비교하면서 자사를 평가한다는 사실을 명심해야 합니다.
브랜드의 성격을 정의하십시오. 브랜드를 사람이라 생각해 보십시오. 그 사람은 어떤 모습인가요? 친구들에게 그 사람을 어떻게 묘사할 수 있을까요? 이 브랜드 성격은 기업에서 만드는 모든 것에 반영됩니다. 브랜드 성격을 정립했으면 브랜드 성격에 맞는 색상, 글꼴, 사진 및 기타 시각적 요소를 선택할 수 있습니다. Miro를 활용하면 브랜드의 시각적 특성에 대한 공동 작업을 쉽게 진행할 수 있습니다. 그래픽을 공유하고, 아이디어를 논의하고, 팀으로서 반복 작업을 계속하십시오.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
린 UX 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
무엇을, 왜, 누구를 위해 만들고 있습니까? 이러한 질문은 훌륭한 기업과 팀을 성공으로 이끄는 큰 그림 질문이며, Lean UX는 답을 찾는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 조사, 설계 및 계획 중에 특히 유용한 이 도구를 사용하면 제품을 신속하게 개선하고 비즈니스 문제를 해결하여 보다 고객 중심적인 제품으로 전환할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 비즈니스 문제, 비즈니스 결과, 사용자 및 고객, 사용자 혜택, 솔루션 아이디어, 가설, 가정, 실험과 같은 8가지 주요 요소로 구성된 린 UX 캔버스를 만들 수 있습니다.
이벤트 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
대부분의 조직에서 빅딜 이벤트를 개최하는 것은 큰 문제입니다. 이벤트는 홍보, 새로운 고객 및 수익을 가져올 수 있습니다. 이를 계획하려면 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표, 이해관계자, 일정 및 예산에 대한 명확한 윤곽이 드러나는 높은 리스크의 프로젝트처럼 접근하고자 할 것입니다. 이벤트 개요는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 에이전시를 안내하는 단일 출처의 모든 정보를 결합하여 이벤트가 잘 계획되고 잘 실행되도록 보장합니다.
균형성과표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
균형성과표는 고객, 직원, 비즈니스 프로세스 및 재무 진행과 관련하여 비즈니스 성과를 한 눈에 파악할 수 있는 유용한 도구입니다. BSC에 대해 자세히 알아보고 Miro의 균형성과표 템플릿을 사용하여 자신만의 BSC를 만드십시오.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
워들리 매핑 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
워들리 맵은 비즈니스가 운영되는 상황을 나타냅니다. 시간이 지남에 따라 개별 활동의 진화에 대해 그래프로 나타낸 가치 사슬 (사용자 요구 충족에 필요한 활동) 으로 구성됩니다. y축에는 값을 가진 구성 요소를 배치하고 x축에는 상품을 배치합니다. 워들리 맵을 사용하여 환경에 대한 공유 가정을 이해하고 어떤 전략적 옵션을 사용할 수 있는지 알아보십시오. 상황에 대한 이해를 팀, 신입 사원 및 이해 관계자에게 쉽게 전달합니다.