브랜드 지침 템플릿
브랜드만의 고유한 시각 스타일과 성격을 파악하고 전달하십시오.
브랜드 지침 템플릿 소개
브랜드 가이드라인이란?
좋아하는 회사를 생각해 보시기 바랍니다. 어떤 공통점이 있나요? 대부분이 좋아하는 기업은 승리하는 브랜드로 정의할 수 있습니다. 최고의 브랜드는 독특하고 즉시 인지할 수 있습니다. 최고의 브랜드에는 웹사이트, 제품, 서비스, 마케팅 카피는 물론, 문제를 해결하는 방식의 모습과 느낌을 전달하는 명확한 목소리가 있습니다. 하지만 브랜드는 하루아침에 탄생하지 않습니다.
모든 훌륭한 브랜드는 전사적인 일관성을 보장하는 고유한 브랜드 지침을 문서화하는 일부터 시작합니다. 이러한 지침은 비즈니스에 고유한 개성을 부여하는 구성요소를 구체화하는 데 도움이 됩니다. 브랜드 지침은 디자이너가 자유롭게 활동할 수 있을 정도로 유연하면서 동시에 브랜드를 쉽게 인지할 수 있을 정도로 견고해야 합니다.
브랜드 지침을 사용해야 하는 상황
브랜드 가이드라인은 언제든지 확립해도 좋습니다. 새로운 기업에게 브랜드 지침은 일관성을 보장하고, 신뢰를 쌓고, 브랜드 인지도를 높이는 데 매우 중요합니다.
하지만 확실한 브랜드 지침을 유용하게 활용할 수 있는 것은 새로운 기업뿐이 아닙니다. 브랜드 지침을 살아있는 문서처럼 생각하고, 브랜드에 신선한 바람이 필요할 때마다 브랜드 지침을 재정립하십시오. 새로운 시장에 진출하거나, 조직의 브랜드를 재구성하거나, 비즈니스를 확장하거나, 제품군을 개편할 때가 이러한 경우에 해당합니다.
직접 브랜드 지침 수립
Miro의 간단한 템플릿을 사용하면 브랜드 지침을 손쉽게 직접 수립할 수 있습니다. Miro의 가상 협력 플랫폼은 작성과 공유에 완벽한 캔버스입니다. 브랜드 지침 템플릿을 선택하여 시작하고 다음 단계를 거쳐 자신만의 브랜드 지침을 만드십시오.
브랜드 스토리와 포지셔닝 설명을 상세히 제시합니다. 브랜드 스토리는 모든 마케팅 자료에 반영되는 내러티브의 흐름입니다. 브랜드가 어떻게 탄생했고, 브랜드가 어떤 문제를 해결하며, 어떤 동기부여를 얻고, 달성하려는 것이 무엇인지에 관한 여정을 고객이 경험하고 브랜드에 동질감을 느끼게 하는 데 도움이 됩니다.
고객과 소통하십시오. 고객은 감정적인 수준에서 브랜드에 반응합니다. 고객이 자사 브랜드와 상호작용할 때 고객이 어떤 감정을 느끼기를 원하시나요? 브랜드가 충성도를 불러일으키나요? 또는 창의성인가요? 아니면 열렬한 기대인가요?
경쟁사를 연구하십시오. 경쟁사의 브랜드는 어떤 모습인가요? 경쟁사의 목소리와 느낌을 자세히 연구해야 합니다. 경쟁사가 브랜드를 어떻게 제시하고, 경쟁사의 제품, 서비스, 웹사이트, 마케팅 자료가 어떤 모습인지도 이해해야 합니다. 목표는 경쟁사를 모방하는 것이 아닙니다. 다만 잠재 고객이 자사를 유사한 다른 기업과 끊임없이 비교하면서 자사를 평가한다는 사실을 명심해야 합니다.
브랜드의 성격을 정의하십시오. 브랜드를 사람이라 생각해 보십시오. 그 사람은 어떤 모습인가요? 친구들에게 그 사람을 어떻게 묘사할 수 있을까요? 이 브랜드 성격은 기업에서 만드는 모든 것에 반영됩니다. 브랜드 성격을 정립했으면 브랜드 성격에 맞는 색상, 글꼴, 사진 및 기타 시각적 요소를 선택할 수 있습니다. Miro를 활용하면 브랜드의 시각적 특성에 대한 공동 작업을 쉽게 진행할 수 있습니다. 그래픽을 공유하고, 아이디어를 논의하고, 팀으로서 반복 작업을 계속하십시오.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.
SWOT 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
비즈니스 전략을 개발할 때 무엇에 초점을 맞추어야 할지 파악하기 어려울 수 있습니다. SWOT 분석은 핵심 요소에 집중하는 데 도움이 됩니다. SWOT은 강점, 약점, 기회, 위협을 의미합니다. 강점과 약점은 직원, 지적 재산권, 마케팅 전략, 위치와 같은 내부 요인입니다. 기회와 위협은 일반적으로 시장 변동, 경쟁, 원자재 가격, 소비자 동향과 같은 외부 요소입니다. 새로운 기업과 제품에 대한 기회를 모색하고 싶을 때마다 SWOT 분석을 수행하고, 제품 출시하고, 회사의 잠재력 실현할 기회를 탐색하거나 기회를 개발할 강점 활용하세요.
페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
사용자 인물 (페르소나) 은 연구하거나 관찰한 제품 또는 서비스의 대상자를 나타내고 요약하는 도구입니다. 콘텐츠 마케팅, 제품 마케팅, 디자인 또는 영업 중 무엇에 종사하든 대상을 염두에 두고 운영하세요. 고객이나 가망 고객일 수도 있습니다. 제품이나 서비스의 혜택을 누릴 사람일 수도 있습니다. 보통은 흥미로운 방식으로 교차하는 성격과 니즈를 죄다 모은 것입니다. 사용자에 대한 지식의 정수를 뽑아 대상자이길 원하는 사람의 모델을 만드세요. 이것이 인물입니다.
3시간 브랜드 스프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
고객이 브랜드를 신뢰하기 전에 팀이 먼저 신뢰해야 합니다. 브랜드 스프린트가 놀라운 효과를 발휘하는 부분입니다. Google Ventures 팀에 의해 대중화된 브랜드 스프린트는 팀이 브랜드에 대한 다양한 모든 아이디어를 정렬하고 가치, 청중, 성격, 사명 선언문, 로드맵 등 브랜드의 기본적인 요소를 조정할 수 있도록 지원합니다. 새로운 브랜드를 구축하거나 기존 브랜드를 쇄신하든 관계없이 브랜드 스프린트는 회사 이름 지정, 로고 지정, 에이전시 선정 또는 성명서 작성 등 트리거 이벤트에 이상적입니다.
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿은 제품 팀이 제품 디자인으로 고객 및 시장 요구에 부응하는 데 도움이 되도록 사용됩니다. 이 템플릿은 제품을 두 가지 차원에서 살펴봅니다. 첫째, 제품이 사용자 요구에 어떻게 부합하는지 그리고 둘째, 전체적으로 설계된 제품이 시장 여건 내에서 어떻게 적합하는지 살펴봅니다. 이 결합된 지표는 고객이 제품을 사용하고 원하는 방식부터 시장 수요에 이르기까지 제품을 전체적으로 파악합니다. 고객과 제품 품질을 나란히 비교함으로써 사용자는 제품 공간과 주요 지표를 더 잘 이해할 수 있습니다.
워들리 매핑 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
워들리 맵은 비즈니스가 운영되는 상황을 나타냅니다. 시간이 지남에 따라 개별 활동의 진화에 대해 그래프로 나타낸 가치 사슬 (사용자 요구 충족에 필요한 활동) 으로 구성됩니다. y축에는 값을 가진 구성 요소를 배치하고 x축에는 상품을 배치합니다. 워들리 맵을 사용하여 환경에 대한 공유 가정을 이해하고 어떤 전략적 옵션을 사용할 수 있는지 알아보십시오. 상황에 대한 이해를 팀, 신입 사원 및 이해 관계자에게 쉽게 전달합니다.