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애자일 코치 임팩트 트리

Konrad Grzegory

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스클럼 마스터와 애자일 코치의 차이에 대해 한없이 토론한 후, 제 경험과 일상 속 접근 방식을 여러분과 나누고 싶습니다.

저는 "애자일 코치 임팩트 트리"라는 간단한 성장 안내서를 만들었습니다. 이는 @Lyssa Adkins의 "애자일 팀 코칭", @Robert Galen의 "비범한 애자일 코칭", @Klaus Leopold의 "애자일을 재고하다"의 접근 방식을 융합한 것입니다. SM/AC가 영향을 미칠 수 있는 조직의 세 가지 수준(Klaus "비행 수준")이 있습니다. 이러한 수준을 토대로 애자일 코칭의 여러 역량 분야에서 성장하게 됩니다. 이러한 수준은 나무에서 얼마나 높이 올라가는지를 나타내며, 역량은 몇 개의 가지와 잎을 덮었는지를 나타냅니다.

주요 세 가지 수준은 다음과 같습니다:

  • 팀/스쿼드 지역 임팩트

  • 영역/도메인/트라이브/부서 임팩트

  • 조직 임팩트

10개 이상의 특정 역량으로 구성된 다섯 가지 주요 가지가 있습니다.

빈 템플릿과 미리 작성된 예제를 찾을 수 있습니다.

셀프 어세스먼트를 즐기세요 :)

질문이 있으시면 LinkedIn에서 저를 찾으실 수 있습니다:

https://www.linkedin.com/in/konradgrzegory/

감사합니다.

Konrad

Konrad Grzegory

Agile Transformation Lead @ CD PROJEKT

I have started in IT and Technology and then constantly grow in different industries both in EU and Poland enterprises. Several years ago I got opportunity to pivot my career and contribute to Agile and those companies which feel the need for change. After banking, telecommunications now I am on incredible Agile journey with CD PROJEKT (Polish Game Development Studio known from world wide franchises like The Witcher o Cyberpunk 2077).


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