666 로드맵 템플릿 소개
666 로드맵은 장기적인 비전을 위한 계획, 어느 정도의 유연성을 가진 플랜, 고정된 단기 플랜의 세 가지 타임라인을 사용합니다.
이 로드맵은 Intercom의 제품 부사장인 Paul Adams에 의해 만들어졌습니다. 그는 2년이나 18개월 같은 일반적인 타임라인은 예측 불가능성을 관리하거나 시장을 이해하기에는 너무 단기적이거나 너무 먼 미래라고 믿었습니다.
666 로드맵에 대해 더 알고 싶다면 계속 읽어보세요.
666 로드맵이란?
666 로드맵은 제품 관리자들이 중요하게 여기는 세 가지 타임라인을 중점적으로 고려하게 하여 무엇을 구축할지 계획하고 결정하는 데 도움을 줍니다:
666 로드맵 방법의 성공은 제품 관리자와 그 팀이 프로젝트의 비전과 중요한 마일스톤을 일상 업무와 균형 있게 조율하는 것에 달려 있습니다.
666 로드맵을 사용할 때
이 로드맵은 제품 관리자와 팀이 주별 업무 부담과 현실을 다루면서 실용적으로 계획하는 데 도움을 줍니다.
666 로드맵을 리더십 또는 애자일 개발팀에게도 프레젠테이션해야 할 수 있습니다. 고객의 니즈와 회사의 비즈니스 목표를 균형 있게 조율하는 자신감을 보여줄 수 있는 절호의 기회입니다.
로드맵은 독립적으로 존재해서는 안 됩니다. 제품 팀이 수행할 수 있는 다른 작업을 뒷받침해야 합니다. 로드맵 목표를 프로덕트 백로그의 에픽으로 세분화하여 팀의 진행 상황에 연결할 수 있습니다. 이러한 에픽을 요구 사항과 사용자 스토리로 세분화하세요.
제품 관리자는 20년의 장기 계획과 6개월짜리 단기 계획만 생각하는 대신 666 로드맵 접근 방식을 팀 및 외부 이해관계자에게 제안할 수 있습니다.
나만의 666 로드맵을 만들어보세요
666 로드맵을 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 툴은 로드맵을 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 666 로드맵 템플릿을 선택한 후, 다음 단계에 따라 자신만의 로드맵을 만들어 보세요.
향후 6년 동안의 목표를 기록합니다. 이 목표들은 장기 제품 비전 목표입니다. 목표의 정확성을 유지하고 팀 전체를 위한 공유된 신뢰를 유지하기 위해 2주마다 업데이트할 수 있습니다.
향후 6개월 동안의 목표를 기록합니다. 이는 새로운 기능 구현과 같은 분기별 목표입니다. 이해관계자와 팀을 위한 각 열에 필요한 만큼의 세부 사항만 포함시키되 로드맵을 독립적으로 참조하여 현재 작업 및 장기 목표의 상태를 이해할 수 있도록 신뢰성을 가져야 합니다. 방향을 묻지 않고도 로드맵을 통해 정보를 얻을 수 있어야 합니다.
다음 6주 동안의 목표를 기록하세요. 이것은 일일 팀 목표로, 품질 보증, 기능 커스터마이징 구현 등이 포함될 수 있습니다. 하나의 타임라인에 최대 6개의 목표만 포함하는 것이 바람직하며, 이는 팀이 장기 및 단기 목표에 집중하도록 돕습니다.
각 타임라인의 세부 사항을 필요한 만큼 검토하고 조정하세요. 필요에 따라 보드의 공유 설정을 업데이트하여 모든 사람이 로드맵에 접근할 수 있도록 하세요. 정기적인 업데이트 알림이나 체크인을 통해 팀원 및 이해관계자들과 모든 수준에서 연결되어 있으면 모두가 일치되고 동기부여됩니다.
