Miro로 통합 PI 계획 이벤트 실행
Miro의 포괄적이고 통합된 도구 세트를 사용하여 매 분기마다 제품 개발을 계획하세요. 분산된 온라인 PI 계획을 효율적으로 실행하여 준비 작업을 간소화하고, 종속성을 조정하고, 참여도가 높은 세션을 만드는 데 집중하세요.
6천만 명명 이상의 사용자가 사랑하는 Miro
온라인 PI 계획을 위한 단계 설정
참여도가 높고 실행 가능한 PI 계획 세션을 실행하세요. 사전 계획에서 팀 협업 강화에 이르기까지 Miro를 사용하여 전체 빅룸 계획을 관리하세요.
팀이 PI 계획에 Miro를 선택하는 이유
통합 PI 계획
플래너 앱을 사용하여 Jira 또는 Azure DevOps에서 정보를 가져오는 강력한 양방향 통합을 통해 데이터를 가져와 시간을 절약하세요. 도구 사이를 전환할 필요 없이 팀이 중요한 일에 집중할 수 있도록 하세요. Miro를 사용하면 팀이 계획 세션당 7시간을 절약할 수 있습니다.
충돌 감소
종속성 앱을 사용하여 보드를 엉망으로 만들지 않고도 작업 간의 연결을 쉽게 표시하고 종속성을 필터링할 수 있습니다. 계획 연습 중에 가시성을 높여 모든 사람이 같은 내용을 이해하고 있는지 확인하세요.
모두 하나로 모으기
집중적인 토론을 통해 팀을 연결하고 투표, 브레이크아웃 등을 통해 보다 포괄적인 PI 계획 세션을 실행하세요. 회고를 통해 프로세스를 간소화하고 비공개 모드를 통해 모든 사람이 발언권을 갖도록 하는 것을 잊지 마세요.
더 빠른 커뮤니케이션
클러스터링 스티커 메모를 사용하여 정보와 이니셔티브를 빠르게 파악하고 연결선을 추가하여 모든 종속성을 시각화하세요. 필요할 때 팀원에게 태그를 지정하고, 즉각적인 피드백을 요청하고, 예상 앱을 사용하여 보드에서 직접 예상을 실행하세요.
생산성 향상
팀의 진행 상황과 프로젝트를 모두 동일한 보드에서 계획하고 추적하세요. 하나의 중앙 허브에서 작업을 할당하고, 타임라인을 추가하고, 회고를 실행하세요. 스티커를 Jira 또는 Azure DevOps 카드로 전환하는 시간을 절약하고 문맥 전환 없이 PI 계획 이벤트를 실행하세요.
비전 공유
경영진 요약을 위한 전용 공간을 만들어 모든 이해관계자에게 효율적으로 정보를 제공하세요. 제품 전략을 쉽게 매핑하여 주요 목표와 연결하고, 플래너 앱을 사용하여 제품 비전을 실현하고 로드맵의 변화를 반영할 수 있습니다.
관련 템플릿
팀의 백로그를 한눈에 파악하고 효율성을 높이세요.'
납기일을 추적하고 프로젝트의 종속성과 주요 시점을 파악하세요.
SAFe의 위험 관리용 ROAM 보드를 사용하여 프로젝트 위험을 정직하고 투명하게 문서화하고 평가하세요.
팀이 애자일 방법론을 수용하도록 도와주세요.
작업을 추적하고 작업 방식을 개선하세요.
협업 및 통합 PI 또는 빅룸 제품 계획으로 팀을 하나로 모으세요.
Miro로 PI 계획 이벤트를 실행하는 방법
1
의제 설정
온라인 PI 계획을 시작하기 전에 이벤트의 명확한 목적, 목표, 일정을 정하세요.
2
프로그램 백로그 정의
제품 로드맵, 비즈니스 목표, 사용자 요구 사항을 기반으로 정의하고 우선순위를 정해야 합니다.
3
작업 분류
프로그램 백로그가 정의되면 팀은 이를 일반적으로 2~4주 정도의 더 작은 증분으로 분류해야 합니다.
4
계획 초안 작성
팀의 역량을 검토하고 계획과 약속을 조율하세요.
즐겨 사용하는 도구와 통합
아이디어, 영감, 정보를 한 눈에 확인하세요. 마케팅 캠페인과 고객 및 잠재 고객 정보를 시각화하여 조치를 취하고 팀의 작업 및 상태 업데이트를 추적하세요.
Miro를 100개 이상의 즐겨 사용하는 협업 도구에 연결
"Miro를 사용하면 여러 부서와 제품 영역의 작업이 동일한 목표를 향하도록 효과적으로 조율하고 조정하는 것이 더 쉬워집니다."
Damian Milczarek
CD PROJEKT RED의 애자일 코치 및 스크럼 마스터
PI 계획 FAQ
제품 팀은 PI 계획 세션을 실행하여 목표를 설정하고, 작업과 종속성을 식별하고, 진행 상황을 추적하고, 제품 및 비즈니스 관점과 방향을 결정합니다. Miro의 시각적 작업 공간은 제품 관리자가 PI 계획 세션을 보다 효율적으로 실행하는 데 도움이 되며 의제, 프로그램, ROAM 보드, 팀 보드 등 팀에 필요한 모든 것을 갖춘 PI 계획 보드를 구축합니다. 이렇게 하면 애자일 팀이 PI 계획 이벤트가 끝날 때까지 계획의 초안을 작성하고 원활하게 실행에 옮길 수 있습니다.
PI 계획(PI Planning) 또는 프로그램 증분 계획(Program Increment Planning)은 일반적으로 SAFe(확장 애자일 프레임워크) 방법론에서 각 PI(프로그램 증분)의 시작 부분에서 수행됩니다. PI 계획 세션의 빈도는 조직에 따라 다르지만 일반적으로 8~12주마다 진행됩니다. PI 계획 세션 동안 애자일 팀은 함께 모여 목표를 조정하고, 다음 PI의 기능 및 사용자 스토리를 검토하고 우선순위를 정하며, 다음 증분에 대한 공유 계획을 수립합니다.
PI 계획 세션은 팀이 다가오는 PI(프로그램 증분)를 위한 작업을 계획하는 데 사용하는 회의입니다. 세션 중에 팀은 PI의 목표, 목적 및 과제에 대해 논의하고 목표 달성에 도움이 되는 계획을 수립합니다.
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