SAFe 프로그램 템플릿
SAFe 애자일 프로그램 보드를 사용하여 배송 날짜를 추적하고 프로젝트 종속성과 이정표를 파악할 수 있습니다.
SAFe 프로그램 보드 템플릿 소개
공식적인 PI 세션에 참여하지 않더라도 프로그램 보드는 팀과 이해 관계자 간의 커뮤니케이션 수립, 개발 목적을 비즈니스 목표와 일치, 종속성 명료화 및 교차 기능 협력을 촉진하는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 이 보드는 계획 수립에 절실히 필요한 구조를 제공하며, 브레인스토밍 및 조정 회의를 수용하기에 충분히 적합합니다.
SAFe 프로그램 보드에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.
SAFe 프로그램 보드에 대한 정의
처음부터 많은 조직들은 애자일 모델을 사용하여 내부 프로세스를 간소화하고, 조정을 유지하며, 멋진 제품을 배송해왔습니다. 모든 애자일 표준을 엄격하게 준수하지 않는 회사조차도 모델 도구와 방법을 채택했습니다. PI(프로그램 증분) 계획 수립 도구는 가장 인기 있는 도구 중 하나입니다.
PI 계획 수립 도구는 SAFe 애자일 모델에 필수적입니다. 이는 SAFe 프로세스의 혁신 및 계획수립 반복의 일부입니다. 팀은 PI 계획 수립 세션에서 1~2일 이내에 비즈니스 상황과 비전을 제시해야 합니다. 그런 다음, 세션을 세분화하여 자신들의 작업이 조직의 성공에 기여하는 방법을 파악해야 합니다. 모든 팀은 반복 계획 및 향후 목표를 가지고 있습니다.
SAFe 프로그램 보드는 PI 계획 수립의 필수 구성 요소입니다. 사실, 이 보드는 PI 세션에서 도출되어야 하는 주요 결과물입니다. 이 프로그램 보드는 배송 날짜, 팀간의 종속성, 이정표 및 일정을 강조 표시합니다.
SAFe 프로그램 보드 사용 시점
많은 조직들은 팀이 PI 세션에 참여하여 비즈니스 상황이나 비전을 제시하도록 할 때 이 SAFe 프로그램 보드를 사용합니다. 이러한 맥락에서 SAFe 보드를 통해 토론의 전체 과정을 살피고, 결과물을 매핑하고, 자신의 목표가 회사의 목표와 일치하는지 확인할 수 있습니다.
그러나 SAFe 프로그램 보드를 사용하기 위해 공식 PI 세션을 진행할 필요가 없습니다. 보드를 매월 또는 분기별 계획 세션에 쉽게 통합하거나 전체 회의에 이를 사용하거나 새로운 팀원을 조정하는 데 도움이 되거나 복잡한 프로젝트를 수행하는 동안 잘못된 의사 전달 문제를 해결할 수 있습니다.
결정적으로, SAFe 프로그램 보드는 직접 또는 원격으로 사용할 수 있습니다. 전체 팀이 계획 수립 세션에 참여할 수 없더라도 화상 회의를 진행하는 동안 이 프로그램 보드를 사용하면 누구든지 회사 비전과 팀 목표를 위해 협력할 수 있습니다. 원격 세션을 진행하기 위해 이 보드를 사용하면 전체 팀이 계획 수립 세션에 기여할 수 있도록 보장하고 모든 일정, 결과물 및 이정표를 쉽게 다시 확인할 수 있습니다.
자신만의 SAFe 프로그램 보드 만들기
자신만의 SAFe 프로그램 보드를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 로드맵을 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. SAFe 프로그램 보드 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 보드를 만드십시오.
보드에 라벨을 지정합니다. 계획 수립을 시작하기 전에 팀 이름, 이 세션에 참여한 팀원 그리고 반복 이름으로 보드 슬롯을 맞춤화합니다.
이정표, 일정 및 릴리스 날짜를 추가합니다. 그다음, 주요 마감일을 추적하고 목표를 향해 진행하도록 고안된 보드 부분을 입력합니다. Jira 카드를 불러와 문제를 시각적으로 구성하고 모든 종속성을 한 곳에 표시합니다.
기능 및 지원 도구를 추가합니다. 기능 및 지원 도구 슬롯은 보드의 왼쪽에 있습니다. 기능에는 이 프로덕션 주기 동안 배송할 예정인 어떤 것을 입력합니다. 지원 도구는 비즈니스 작업을 완료하는 데 필요한 프로세스 및 활동을 지원합니다. 물론 종속성도 추가해야 합니다.
보드를 사용하여 팀과 동기화할 수 있습니다. 보드 작성을 완료한 경우라도 프로젝트를 진행함에 따라 이 보드를 계속 사용하여 팀에 업무를 배정할 수 있습니다. 필요할 경우, 보드 자체에서 그리고 필요할 경우 기능, 지원 도구, 일정 및 이정표와 관련하여 반복할 수 있습니다.
SAFe 프로그램 보드는 언제 사용하나요?
SAFe 프로그램 보드는 기능 또는 목표에 대한 시각적 요약을 제공하고, 목표에 도달해야 할 시기를 계획하며, 프로그램 전달에 영향을 미치는 팀 간 종속성을 시각화하고 싶을 때 사용합니다. 보드는 전체 조직에 프로그램을 전달하는 데 도움이 되어야 합니다.
SAFe의 4가지 핵심 가치는 무엇인가요?
SAFe의 4가지 핵심 가치는 다음과 같습니다. 즉, 정렬, 기본 제공 품질, 투명성 및 프로그램 실행입니다. 이러한 핵심 가치는 SAFe의 유효성을 이루는 핵심적인 기본 신념을 나타냅니다. 이러한 지도 원칙은 SAFe 포트폴리오에 참여하는 모든 사람의 행위와 실행을 지도하는 데 도움이 됩니다.
장단점 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
장단점 목록은 논쟁에서 양쪽 입장을 이해하는 데 도움이 되는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구입니다. 장점 목록에는 특정한 결정이나 행동을 하는 것의 장점에 해당하는 의견이 나열됩니다. 단점 목록에는 그것의 단점에 해당하는 논거들이 나열됩니다. 논쟁의 양면을 자세히 설명하는 목록을 작성함으로써, 결정이 가져올 잠재적인 영향을 시각화하는 것이 더 쉬워집니다. 이는 귀하의 장단점 목록을 보다 더 객관적으로 만들기 위해 각각의 장단점을 다른 장단점들과 비교하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 귀하는 자신의 의견이 어째서 옳은지 강하게 주장하면서 자신의 결정을 자신 있게 제시할 수 있습니다.
프로덕션 워크플로우 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Workflows, Agile Methodology, Project Management
팟캐스트, 마케팅 캠페인, TV 프로그램 또는 콘텐츠의 일부를 제작하든 제작 워크플로우를 구축하는 것이 중요합니다. 프로덕션 워크플로우는 프로세스의 여러 단계에 대한 시각적 가이드를 생성합니다. 새로운 팀원을 교육하거나 이해 관계자에게 대략적인 개요를 제공하는 데 사용할 수 있습니다. 프로덕션 워크플로우는 팀 및 비즈니스에 따라 다르지만 일반적으로 이해 관계자가 누구인지, 아이디어를 어떻게 브레인스토밍하는지, 타임라인은 어떻게 생겼는지, 성공하기 위해 필요한 리소스에 대한 정보가 포함되어 있습니다.
이벤트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Planning, Workshops
제품 출시, 전체 원격 회의 또는 마일스톤 이벤트를 계획하든 상관없이 이벤트 계획 템플릿은 중요한 날 전에 고려해야 할 모든 세부 사항에 대한 시각적 체크리스트 및 맵 역할을 합니다. 이벤트 계획 템플릿은 이벤트의 창의적이고 전략적인 비전을 세부 사항에서 사라지지 않도록 하기 위한 적응 가능한 방법입니다. 마케팅 계획, 의제, 고객을 위한 스낵 및 스웩에 이르기까지 다양한 섹션을 계획함으로써 귀하와 귀하의 팀은 직무에 가장 중요한 세부 사항에 초점을 맞추고 중복이 발생할 경우 필요에 따라 협업할 수 있습니다.
Azure 수요 예측 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Azure 수요 예측 다이어그램은 수요 예측의 아키텍처를 보여주므로 데이터 소비, 비용, 예측 결과를 더 쉽게 예측할 수 있습니다. Azure는 원격 스토리지, 데이터베이스 호스팅, 중앙 집중식 계정 관리와 같은 클라우드 기반 서비스를 제공하도록 설계된 Microsoft의 클라우드 컴퓨팅 플랫폼입니다. Azure는 AI와 사물 인터넷 (IoT) 과 같은 새로운 기능도 제공합니다.
브레인라이팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Ideation, Brainstorming
브레인스토밍은 아이디어의 큰 부분입니다. 하지만 모든 사람이 큰 소리로 즉석에서 자신의 생각을 외치고 다른 사람의 아이디어를 바탕으로 최선을 다하는 것은 아닙니다. 브레인라이팅은 보다 내성적인 창의적 사고를 하는 사람들에게 훌륭한 해결책입니다. 이 방법과 템플릿은 참가자들이 조용히 생각하여 아이디어를 작성한 다음 아이디어를 읽고 추가할 다른 사람에게 전달하도록 합니다. 따라서 가장 목소리를 크게 내는 사람들뿐만 아니라 모든 사람들로부터 창의적인 아이디어를 얻을 수 있습니다.
DMAIC 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Design Thinking, Operations
프로세스는 깊이 들어가 조사하는 가장 재미있는 과정처럼 보이지 않을 수 있지만 보다 효율적인 프로세스로 상당한 비용을 절감하고 제품을 더욱 개선할 수 있습니다. 이것이 DMAIC 분석이 하는 일입니다. 식스 시그마 이니셔티브의 일부로 개발된 DMAIC는 프로세스 간소화 및 문제 해결을 위한 데이터 중심의 품질 전략입니다. 기술은 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어 순으로 이어지는 5가지 기본 단계로 구분됩니다.