“PI 플래닝과 스크럼 이벤트, 회고에 Miro를 광범위하게 활용하고 있습니다. 이 접근 방식은 미래에 대한 명확한 로드맵을 제공해 다음 PI의 오브젝트를 개괄하고, 헌신적인 목표와 확장 목표를 정의하며, 잠재적인 위험과 종속성을 식별합니다.”

PepsiCo에서는 글로벌 팀을 통합해 Miro에서 기획하고 납품해 신제품을 3.6배 더 빠르게 출시했습니다.

“Miro를 사용한 가장 큰 프로젝트에서 우리 팀은 보드를 활용해 협업한 덕분에 생산성이 즉각적으로 향상되고 같은 목표를 공유할 수 있게 되었습니다.”