ピューマトリックステンプレート
ピューマトリックス（Pugh Matrix）テンプレートで意思決定プロセスを効率化しましょう。このテンプレートでは、各ソリューションの長所と短所を可視化することができ、ロジックに基づいた意思決定ができるツールとなっています。
ピューマトリックステンプレート
ピューマトリックステンプレートは、意思決定や複数の選択肢の比較に役立つツールです。
ピューマトリックス（Pugh Matrix）では、事前に定義された一連の基準に基づいて、さまざまな選択肢を評価し、ランク付けされます。
このテンプレートを使って、選択肢の長所と短所を視覚情報を使って分析し、十分な情報に基づいた意思決定を実現しましょう。
プロジェクトやリサーチ、ビジネス上の意思決定などピューマトリックステンプレートは、広い分野での意思決定プロセスに役立つツールです。
ピューマトリックステンプレートとは？
ピューマトリックステンプレートでは、構造的な意思決定へのアプローチをすることができ、誰もが十分な情報に基づいた意思決定を行うことができるようになります。
ピューマトリックステンプレートを使用する目的は、各選択肢の長所と短所を視覚的情報を使って分析し、理解することにあります。
特に複数の重要な選択に直面したときや、さまざまな情報に優先順位をつける必要があるときにこのテンプレートが活躍してくれるでしょう。
ピューマトリックステンプレートを使うメリット
ピューマトリックステンプレートを使うメリットの1つに「体系的なフレームワークを使って意思決定ができる」というメリットがあります。
明確な評価基準を設定し、各基準にランクを付けることで、関連するすべての情報を網羅的に評価することができるようになります。
また、ピューマトリクスを視覚的に表現することで、異なる選択肢や基準間のパターン、傾向、関係性を容易に特定することも可能です。
つまり、マトリクス表（マトリックス図）内の情報を理解することによりチームは各選択肢の長所と短所を明確化でき、ベストな意思決定ができるようになるのです。
以下で他のメリットについてもさらに見ていきましょう。
客観的な意思決定：個人の先入観ではなく、テンプレートによってあらかじめ定義された基準に基づいて意思決定が行われるため、客観的な意思決定プロセスを実現することができます。
情報の明確化：さまざまなソリューションをマッピングして比較することで、情報の全体像を可視化し、包括的な評価を行うことができます。
多角的な情報の収集：すべてのチームメンバーのインプットをテンプレートを集めることで多角的に情報を追加することができます。
効率的な分析：すべてをマトリックス形式で並べることで、チームは最適な解決策を素早く特定することができます。
ピューマトリックス構造とは？
ピューマトリックス構造は、意思決定マトリックスやグリッド分析としても知られ、意思決定や問題解決に用いられています。これは、一連の基準に基づいて複数の選択肢や代替案を評価・比較するための体系的な方法です。ピューマトリックスは、各選択肢の長所と短所を客観的に評価し、最善の行動を決定したいときに役立つフレームワークです。
ピューマトリックスを編集することはできますか？
Miro のテンプレートはすべてプロジェクトのニーズに合わせて自由に編集することができます。
Miro のピューマトリックステンプレートを使って、いくつのソリューションを評価できますか？
デフォルトのテンプレートでは、複数のソリューションを評価するためのスペースが用意されていますが、必要な数のソリューションを評価するために列を追加することも Miro では可能です。
複数のメンバーでテンプレートを編集することはできますか？
Miro というオンラインのワークスペースでは、複数のメンバーがリアルタイムでテンプレートを編集することが可能です。リモートやハイブリッドで活動しているチームにはベストなツールだと言えるでしょう。
テンプレートに記入した情報を保存する方法を教えてください。
ピューマトリックスがが完了したら、Miro ボードを保存したり、画像やPDFとしてエクスポートしたり、他のツールと統合して文書化することもできます。
RACI マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 組織図
RACI マトリクスは、チームが役割と責任を把握し、プロジェクト中の混乱の回避に役立つ強力な管理ツールです。RACI 次の役割の頭文字をとった略語です。Responsible：実行責任者（タスク達成のために作業し、作業の完了 / 決断を下す）、Accountable：説明責任者（タスクの正確かつ完全な完了に責任を負う）、Consulted：協業先（プロジェクトに関する情報を提供し、情報を双方向でやり取りする）、Informed：報告先（進捗を常に把握し、一方的に情報を受ける）。
リスク評価テンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Project Management, Decision Making
リスク評価マトリックスは、プロジェクトや製品開発サイクルの計画の策定をサポートするシンプルなフレームワークです。発生確率 / 重要度リスクマトリックスとも呼ばれるこのフレームワークを使用することで、発生確率と潜在的な影響度に基づいて、プロジェクトや製品が抱えるリスクにどのように優先順位をつけるかを把握することができます。リスクは、発生確率が低く影響度が軽度の「1：緑色の領域」から発生確率が最高の「10：赤色の領域」にランク付けされます。各リスクにランクをつけることで、対処の優先順位がつけられ、最大の脅威に強力なアクションプランを持って取り組むことができます。リスクを限定して視覚化するグリッドフォーマットは、プロジェクト実行中に直面しうるリスクの低減に寄与します。
プロジェクトスコープテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 意思決定, プロジェクト計画
プロジェクト範囲は、プロジェクトの目標、成果物、機能、役割、タスク、コスト、期限を計画し、確認するのに役立ちます。プロジェクトマネージャーやチームは、プロジェクトが進むにつれて、スケジュールとコスト両方に直接影響するので、プロジェクト範囲をできるだけ早く作成する必要があります。プロジェクトスコープは、チームや目的によって異なりますが、通常、目標、要件、主要な成果物、前提条件、制約が含まれます。プロジェクトスコープを作成する際には、チーム全体を含めることを目指し、責任や期限に関して全員の認識を合わせましょう。
プロトタイプテンプレート
活躍するシチュエーション:
UX デザイン, デザイン思考
ここで言うプロトタイプは、生きたモックアップのことで、製品の構造、ユーザーフロー、ナビゲーション要素（ボタンやメニューなど）を定義し、視覚要素などの最終的な詳細には立ち入りません。プロトタイプを使用して、製品やサービスに対するユーザーエクスペリエンスをシミュレーションし、ユーザーのコンテキストやタスクフローを計画し、ペルソナを理解するためのシナリオを作成し、製品に対するフィードバックを収集することができます。プロトタイプを使用することで、プロセスの早い段階で障害を見つけ、コスト削減を図ることができます。様々なスタイルのプロトタイプがありますが、一般的には、矢印やリンクでつながった一連の画面やアートボードで構成されています。
オポチュニティソリューションツリー用テンプレート
活躍するシチュエーション:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
問題の解決。成功した企業や生産性の高いチームは、そのノウハウを知っています。考えられる多くのソリューションを特定し、目指す成果につながるソリューションを判断することができます。その機能をオポチュニティソリューションツリーが提供します。このマインドマップは、プロダクトディスカバリーコーチのテレサ・トーレスがデザインしたもので、ユーザーのニーズに合った製品を提供するための機会を視覚的に細分化し、ソリューションの道筋をブレインストーミングすることにより、チームに効果的な方法を提供します。
テクノロジー製品キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ソフトウェア開発, ロードマップ
プリム・サンダラムが考案したテクノロジープロダクト キャンバスは、プロダクトチームとエンジニアリングチームがロードマップを共有し、認識を合わせることを目的としています。アジャイルの手法と UX の理論を組み合わせて、製品ソリューションの検証をサポートします。各チームが製品目標とテクノロジーの目標を提示し、視覚化し、明確なロードマップの各ステージを話し合います。この演習ではチームが同期し、全員が見込みと方向性を明確にし、素直に話し合うことができます。テクノロジー製品キャンバスの作成過程を経れば、1 時間とかからずにチームの認識を合わせることができます。