学習と振り返りテンプレート
自己省察のためのスペースを設け、レッスンで学ぶ重要なポイントを評価できるようにします。
学習と振り返りテンプレートについて
学習と振り返りテンプレートは、反省のための場を作り、会話を始めることで、生徒が感じ、学び、考えているであろうことをくみ取るのに役立つツールです。また、あるトピックが他のトピックよりも興味を引く理由や、あなたの指導と生徒の学習プロセスのどこに改善の余地があるのかを見つけるのにも適した方法です。
学習と振り返りテンプレートとは何でしょうか？
学習と振り返りテンプレートは、生徒が授業のポイントや興味を評価するための 4 つの質問で構成されています。このテンプレートはカスタマイズ可能で、授業計画やニーズに応じて編集することができます。
学習と振り返りで使用するツールは、生徒の負担にならないように簡単で使いやすいものでなければなりません。学習と振り返りテンプレートは、短く明確な質問で構成しましょう。
学習と振り返りテンプレートの活用方法
多くの教師は、生徒の進歩を定期的に把握し、指導方法を見直し、学習プロセスを改善するためにこのツールを使用しています。
オンライン形式か対面形式かにかかわらず、勉強会の終わりに学習と振り返りを生徒に渡すことができます。
学習と振り返りテンプレートは、オンライン学習プロセスを円滑にし、生徒とともに積極的に活用することで、自分の教え方が効果的だったか確認することができます。生徒が新しい課題にどのように取り組んでいるかを深く掘り下げ、重要な見取り結果を記録し、リモートレッスンのベストプラクティスを見いだすために有効な方法です。
学習と振り返りテンプレートを使用するタイミングのヒント：
学期末や指導期間の終了時
各試験の直前
新しいトピックやアイデアを研究するとき
Miro で学習と振り返りテンプレートを作成する方法
学習と振り返りを作成するのは簡単です。Miro のホワイトボードツールは、学習と振り返りを作成し、生徒と共有するための最適なキャンバスです。まず、学習と振り返りテンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従って学習と振り返りを作成します。
ステップ 1：
学習の目的は何でしょうか？授業が終わったときに、生徒が学び、理解していてほしいことは何でしょうか。理由も明確にしましょう。
ステップ 2：
テンプレートの各フィールドに質問を入力します。テンプレートには 4 つの質問フィールドが含まれていますが、必要に応じてさらに 2 つ追加することができます。質問は長すぎず、客観的で、授業の重要なポイントとなる 1 つの領域に焦点を当てるようにすることがベストプラクティスと言えます。
学習と振り返りテンプレートの質問を定義できたら、それらを各フィールドに追加します。
ステップ 3：
学習と振り返りボードを各生徒と共有するか、彼らをボードに招待して各質問フィールドに付箋を追加してもらいます。
質問に対する回答を評価し、回答をトピックごとに分類します。この分類によって、生徒の課題や成果の把握が容易になります。
授業の振り返りを作成する方法を教えてください。
以下の手順に従って、授業の振り返りを作成することができます。 - 学習と振り返りの目標を定義します。学生から知りたいことは何ですか。 - 学習と振り返りの質問を作成する前に、質問を簡単に書き出し、授業のメモを確認します。 - 学習と振り返りテンプレートに質問を追加して、学生と共有しましょう。
適切な振り返りの質問とはどういったものですか？
適切な学習と振り返りの質問は、学生の進捗状況やペインポイントを評価するのに役立つものです。学習と振り返りに追加できる質問の例を以下に示します。今日学んだメインとなるコンセプトは何でしたか？それについてどう思いましたか？このコンセプトは、どう適用できますか？今日学んだことは、以前に知っていたこととどう関連していますか？他に何を学びたいですか？またその理由は何ですか？分かりにくかったことは何ですか？
なぜ学習と振り返りは重要なのですか？
学習と振り返りは、勉強会を一時停止して評価し、学習内容の改善できる側面を特定する機会です。学習と振り返りを行うのは極めて重要です。なぜなら、参加者は次の新たな学習内容に移る前に、もう少し教えてもらいたいとリクエストしたり、トピックについて深く掘り下げたりすることが可能になるからです。
アンゾフマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, オペレーション, 戦略プランニング
ビジネスを持続的に成長させよう。スケーリングを続けよう。新しい市場で新しい機会を探そう。そこで顧客にリーチするクリエイティブな方法を新たに探そう。よくお使いのアプローチと似ていますか？それならば、このテンプレートがぴったり合うかもしれません。アンゾフマトリクス（別名、製品あるいは市場拡大グリッド）は、可能性のある成長戦略を、市場浸透戦略、新市場開拓戦略、新製品開発戦略、そして多角化戦略の 4 つに分類します。チームと一緒に各セクションに目を通すと、今後の選択肢や、それらに付随する潜在的なリスクや利益が明確に分かるようになります。
ユーザーインタビュー用テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Product Management
ユーザーインタビューとは、リサーチャーがユーザーにトピックに関する質問をする UX リサーチの手法です。これにより、チームはユーザーデータを素早く簡単に収集し、ユーザーに関する詳細情報を把握することができます。一般的に、組織はユーザーインタビューを実施して背景データを収集し、テクノロジーの利用方法の理解、ユーザーの製品との関わり方のスナップショット作成、ユーザーの目標やモチベーションの理解、またユーザーのペインポイントの特定などに役立てます。このテンプレートを使用して、インタビュー中にメモを記録し、ペルソナの作成に必要なデータを収集します。
SMART 目標テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
目標を設定することは、励みにもなりますが、圧倒されてしまうこともあります。目標達成に必要なすべてのステップを想定することは困難なため、大きすぎる目標を設定したり、達成が不可能な目標を設定してしまうことがあります。SMART は、成功に必要な目標を設定するためのフレームワークです。SMART は、Specific（具体性）、Measurable（測定可能性）、Attainable（達成可能性）、Relevant（妥当性）、Timely（時間制約性）の略です。これらの要素を念頭に置くことで、達成可能で明確な目標を確実に設定することができます。SMART モデルは、目標を設定するときにいつでも利用できます。また、目標の見直しや改善にも SMART を利用することできます。
プロジェクトスコープテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 意思決定, プロジェクト計画
プロジェクト範囲は、プロジェクトの目標、成果物、機能、役割、タスク、コスト、期限を計画し、確認するのに役立ちます。プロジェクトマネージャーやチームは、プロジェクトが進むにつれて、スケジュールとコスト両方に直接影響するので、プロジェクト範囲をできるだけ早く作成する必要があります。プロジェクトスコープは、チームや目的によって異なりますが、通常、目標、要件、主要な成果物、前提条件、制約が含まれます。プロジェクトスコープを作成する際には、チーム全体を含めることを目指し、責任や期限に関して全員の認識を合わせましょう。
関係者分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, プロジェクト計画
関係者の管理は、プロジェクトを期限内に納め、期待に応えるために不可欠です。ここでは関係者分析を活用する方法をご紹介します。関係者分析を活用することで、プログラムやプロセスに利害関係を持つ個人、グループ、組織を特定することで、期待に応え、プロジェクトを期限内に完了させることができます。関係者分析では通常、プロジェクトに対する影響力に基づいて関係者の優先順位を決め、プロジェクト期間中の彼らとのコミュニケーション方針を最適化します。
インフォグラフィックテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, ドキュメンテーション
データ内の数字だけを見るのは、疲れる作業であったり、途方もなく感じることがよくあると思います。また、プレゼンなどでこのようなデータを共有する時に、どうやってわかりやすく、説得力のある情報として使用するか悩むこともあるでしょう。そのような悩みを Miro のインフォグラフィックテンプレートが解決してくれます。インフォグラフィックは、膨大なデータや数値を可視化するためのツールであり、定量的データと質的データに関わらず、さまざまな種類のデータをわかりやすいイメージやテキストに変換することができます。顧客やチーム、クラインアントなどに感動を与えるプレゼンやレポートなどの資料や情報を Miro のインフォグラフィックテンプレートを活用して作成しましょう！