戦略立案ツール
戦略の立案から実行までのプロセスを Miro で計画しましょう。 エネルギッシュなキックオフミーティングからプレゼンテーション資料の 作成、プロジェクトの進捗管理まで、Miro があれば 1 つのツールで 完結できます。
7,000 万人のビジネスパーソンが愛用する Miro
ビジネス戦略を Miro ボードで一元管理
複数の部署やチームが参加するプロジェクトにおいて多様な データソースを統合し、十分な情報に基づいたデータ主導の 意思決定を Miro を使って実行することができます。
プロジェクトでのコミュニケーションを促進
タイムラインやタスクの依存関係の可視化をすることで、調整が 必要な箇所の特定やチームでの認識合わせに Miro ボードを 使うことができます。
チームのモチベーションを向上
Miro を使うことでチームコラボレーションやエンゲージメント、 アライメントを強化し、プロジェクト内での生産性とモチベー ションを向上しましょう。
Miro の戦略立案ツールをおすすめする理由
ビジョンの共有
戦略の策定から実施、評価まで 1 つのボードをプレゼン資料として使用することができます。Confluence や Jira などの外部ツールからの情報もエクスポートすることで Miro ボードに埋め込むことができます。
情報の可視化
さまざまな情報ソースからのデータやコンテンツをチームで分析することが できます。情報を可視化し、ギャップを特定することでより効果的な戦略を 立案することができます。
認識合わせ
Miro ではオンラインで計画セッションを実行可能です。アイデア出しや議論、 計画プロセスもチームがどこにいても実行することができます。コンテンツも 自動で保存されるので消えることはありません。
時間の節約
Miro の連携機能と計画ツールを活用することでプロセスを自動化し、すぐに戦略立案を開始できます。Miro アシストも活用すれば、より効率的にアイデアを生成し、整理することができます。
戦略立案に役立つテンプレート
プロジェクトキックオフミーティング用テンプレートを使って、最初から全員の認識を合わせ、簡単にプロジェクトを管理しましょう。
OKR 計画セッションを促し、組織の目標に対してチームの認識を 合わせましょう。
前四半期の主要な指標と結果を視覚化して、自社のサービスが どのような価値を提供しているかをクライアントに提示します。
作業用 5-Day デザインスプリントで課題を解決し、新しいアイデアを検証する 5 日間のプロセスを実現しましょう。
プレゼンテーションテンプレートを使って参加者の共感を呼ぶ プレゼンテーションを行いましょう。
リサーチ用テンプレートですべてのユーザーリサーチを一箇所で 管理し、チームでのコラボレーションに活用しましょう。
新しい形での戦略を 立案しましょう。
イノベーションワークスペースである Miro で革新的な戦略立案を実現しましょう。情報共有やタスクの管理、コラボレーション機能を通して意思決定プロセスを効率化し、プロジェクトを成功させましょう。
無料のプロジェクト管理ツール
Miro の無料で使えるプロジェクト 管理ツールを使用してワークフローやタスク、期日を簡単に見える化しましょう。
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タイムスケジュール表
Miro を使って予定の計画や整理、 確認に役立つタイムスケジュール表を無料で作成しましょう。
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ガントチャートツール
Miro のガントチャートツールは プロジェクト管理に活躍する無料の ソフトウェアです。
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SWOT 分析シート
SWOT 分析シートでは自社サービスの強みや弱み、市場においての 機会や脅威を分析できます。
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プレゼン資料作成ツール
Miro のプレゼン資料作成ツールを 使って、無料でプレゼンテーション資料を作成しましょう。
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Miro で戦略を 立案する方法
1
テンプレートを選択する
Miro のテンプレートライブラリからテンプレートを選択し、戦略立案を開始しましょう。 目標に関連したデータや情報、図表、アイデアを テンプレートを作成しているボードに追加し、 プロジェクトの方針を決定しましょう。
2
プロジェクトメンバーを招待
チームメンバーやステークホルダーを Miro ボードに招待し、テンプレートにアイデアを追加、編集、 共同で作成できるようにしましょう。
3
会議やワークショップを開催
会議やワークショップで Miro ボードを活用して 戦略立案に対するアイデアや意見の交換、フィードバックを収集しましょう。
4
情報を共有する
Miro のインタラクティブプレゼンテーションモードを使用してアイデアを共有しましょう。重要な ポイントや図、データを視覚的な資料を使って わかりやすく説明することができます。
戦略立案ツールよくある質問
OKR ではプロジェクト目標に組織目標が反映されているようにしましょう。そして、明確な目標と測定可能な主な成果物を設定し、 進捗の追跡や目標指標が現実的なものか、ソフトウェアなどのツールは必要か、マイルストーンをどのように設定するのかなどを確認しながら OKR を設定することで計画プロセスの効果を向上することができます。
インターネット上では戦略立案に役立つツールが提供されていますが、リアルタイムのブレーンストーミングやインタラクティブな機能を提供している プラットフォームを選ぶことが重要です。また、さまざまな種類のテンプレートが利用できるテンプレートライブラリやアプリがあれば尚良しです。
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Miro はチームで課題を解決し、新しいアイデアを発見するための「ワークスペース」です。