La matrice de décision pondérée vous aide à prendre des décisions objectives en évaluant les options par rapport à des critères pondérés.
Définissez ce qui est important (coût, impact, risque, temps, extensibilité), attribuez des poids d’importance, évaluez chaque option de 1 à 10, puis calculez les totaux pour identifier le gagnant. Idéal pour les équipes de produit, de marketing et de leadership, elle est utile pour comparer plusieurs options avec des facteurs concurrents.
