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Atelier TRUSTGrid

Gebhard

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Aligner les contributions & créer une répartition équitable

TRUSTGrid est un modèle d’atelier Miro guidé qui aide les équipes à transformer des discussions subjectives sur les contributions en une logique de répartition partagée, transparente et explicable.

La plupart des équipes sont confrontées au même problème : les contributions varient, les attentes sont floues, la valeur est difficile à comparer et les discussions sur l’argent deviennent rapidement inconfortables. TRUSTGrid offre aux équipes fondatrices, aux projets, aux coopératives et aux facilitateurs un moyen plus apaisé d’aborder la valeur avant qu’elle ne se transforme en conflit latent.

Utilisez ce modèle lorsque vous lancez un nouveau projet, redéfinissez les responsabilités, définissez les parts, préparez une coopération ou alignez votre équipe autour d’une contribution et d’une répartition équitables.

Sur quoi allons-nous travailler ?

TRUSTGrid accompagne votre équipe dans un atelier structuré, depuis la clarification du projet jusqu’à la matrice des contributions.

Vous allez :

  1. Construire une compréhension commune de votre projet.

  2. Prendre en compte les contributions de chacun en commençant par l’appréciation.

  3. Définir les critères de réussite dont dépend votre projet.

  4. Pondérer ces critères selon leur importance.

  5. Associer les contributions de chacun aux critères.

  6. Élaborer une proposition de répartition claire.

  7. Réfléchir, ajuster et décider en tant qu’humains.

Le modèle sépare la conversation en étapes claires : d’abord le projet, puis les personnes, enfin la logique de répartition. Cela réduit les réactions défensives et rend le résultat final plus facile à comprendre.

Pourquoi le faire ?

Le but de TRUSTGrid est de créer de l’alignement avant que les questions d’équité ne tournent au conflit.

Plutôt que de passer directement aux parts, à la propriété ou aux pourcentages, le modèle aide l’équipe à répondre à des questions plus utiles :

  • Que cherchons-nous vraiment à construire ?

  • Que faut-il pour que ce projet réussisse ?

  • Quelles capacités sont les plus importantes ?

  • Qui apporte quoi à ces capacités ?

  • La distribution résultante semble-t-elle équitable et explicable ?

Le résultat n’est pas un contrat juridique définitif. Il constitue une base structurée et transparente pour prendre une décision plus éclairée.

Ce que fait TRUSTGrid

TRUSTGrid vous aide :

  • rendre les contributions visibles;

  • définir ce dont dépend la réussite;

  • convertir les apports qualitatifs en une matrice de contribution claire;

  • élaborer une proposition de répartition;

  • réduire les tensions cachées autour de la valeur, de l’équité et des attentes;

  • créer un langage commun pour les ajustements futurs.

Le système propose. Les humains décident.

Deux modes de travail

Vous pouvez utiliser TRUSTGrid de deux façons :

Mode atelier classique

Les participants travaillent directement sur le tableau Miro à l’aide de pense-bêtes, de réflexion silencieuse, de la fonctionnalité de regroupement, de discussions et de la pondération manuelle.

Mode de conversation assisté par IA

Plutôt que de remplir chaque étape manuellement, le groupe peut engager des conversations ouvertes, enregistrer des transcriptions et utiliser des cadres assistés par l’IA pour produire des résultats structurés à partir des échanges.

Cela fonctionne particulièrement bien pour les groupes de cinq membres et plus, qui réfléchissent mieux en conversation que sur des pense-bêtes.

Ce que vous obtiendrez

À la fin de l’atelier, votre équipe disposera de :

  • une brève description partagée du projet,

  • 2–5 critères de réussite,

  • critères pondérés,

  • une matrice de contribution,

  • une proposition de répartition structurée,

  • une base de réflexion et de décision,

  • des prochaines étapes plus claires pour gérer le projet dans la durée.

À qui s’adresse ce modèle

TRUSTGrid convient à :

  • équipes fondatrices,

  • partenariats,

  • projets,

  • coopératives,

  • équipes internationales d’innovation,

  • consultants et facilitateurs,

  • équipes qui ont besoin d’une logique de contribution juste et transparente.

Principes importants

TRUSTGrid fonctionne parce qu’il change l’ordre de la conversation :

  • Le projet d’abord, la contribution ensuite.

  • Appréciation avant évaluation.

  • Description avant jugement.

  • La transparence plutôt que la politique.

  • Clarté plutôt qu’exhaustivité.

  • Le système propose, les humains décident.

Comment utiliser le modèle

  1. Ouvrez le modèle.

  2. Invitez tous les participants concernés.

  3. Commencez par le cadre d’accueil.

  4. Parcourez le tableau de gauche à droite.

  5. Utilisez le parcours d’atelier classique ou le parcours assisté par l’IA.

  6. Examinez ensemble la proposition de répartition résultante.

  7. Ajustez si nécessaire.

  8. Décidez de ce que vous souhaitez conserver pour la suite.

Que se passe-t-il après l’atelier ?

TRUSTGrid vous aide à décider de ce qui est équitable. Misthos vous aide à le concrétiser.

Une fois que vous aurez établi une compréhension commune, des critères de réussite, la visibilité des contributions et une proposition de répartition, le vrai travail commence :

  • gérer le projet en continu;

  • s’adapter au fur et à mesure que les contributions évoluent;

  • maintenir la répartition équitable dans le temps;

  • mener plusieurs projets en parallèle;

  • préserver la transparence sans bureaucratie.

Le meilleur endroit pour cela est Misthos.

En savoir plus :https://misthos.ioUtiliser l’app :https://misthos.app

Section créateur

TRUSTGrid fait partie de l’écosystème Misthos, conçu pour un avenir où la coopération devient la nouvelle norme : équitable, transparente et évolutive.

Gebhard

CEO @ GB KOMMUNIKATION GmbH

I am a serial entrepreneur. As a catalyst, I support firms in becoming a We-Company. As a domain expert, I create a platform for freelancers and small entrepreneurs to generate better income together. As a co-developer, I am designing an engine that continuously provides free time in executives' calendars.


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