Le Canevas de formation d’équipe aide les équipes à réduire le temps nécessaire pour se constituer en favorisant la création de liens entre ses membres et une compréhension commune de ce qu’elles cherchent à accomplir et de la manière de travailler ensemble.
À qui s’adresse ce canevas :
- équipes produit ou delivery en formation
- équipes en période de changement : nouveaux membres, nouvelle direction, pivot stratégique
En quoi consiste le Canevas de formation d’équipe :
S’appuyant sur le Drexler-Sibbett Team Performance Model, cet atelier aide les équipes en cours de formation :
- Apprendre à se connaître en tant qu’êtres humains
- Comprendre le contexte essentiel expliquant pourquoi l’équipe existe
- Construire une compréhension partagée de ce que l’équipe cherche à accomplir
- Définir les rôles et responsabilités au sein de l’équipe et vis‑à‑vis des parties prenantes
- Créer une API d’équipe, qui aide à définir le rôle de l’équipe, à établir des accords clairs sur la manière de travailler ensemble et sur la façon dont l’équipe interagit avec d’autres équipes (crédit : Team Topologies)
Comment utiliser ce modèle :
- Organiser un atelier de trois heures pour votre équipe
- Désigner un facilitateur pour garantir le bon déroulement des échanges
- Identifier qui peut fournir le contexte adéquat pour l’équipe (devra répondre aux questions : « Pourquoi cette équipe existe-t-elle ? » et « Pourquoi maintenant ? »)
- Travail préparatoire optionnel : demander au responsable produit de fournir une première vue de la carte d’impact pour lancer la conversation
