La cartographie des hypothèses stratégiques est un cadre pratique pour identifier et tester les hypothèses derrière vos choix stratégiques. Elle vous aide à découvrir ce qui doit être vrai pour que votre stratégie réussisse – à travers le marché, la valeur client, les capacités internes et la concurrence.
Ce modèle est idéal pour les équipes produit, les responsables de stratégie, les fondateurs de startups et les consultants travaillant avec des stratégies en phase initiale, des pivots ou des décisions à enjeux élevés.
Utilisez les prompts fournis dans chaque section pour faire émerger vos hypothèses, les prioriser en fonction de l'incertitude et de l'impact, et planifier comment les valider avant d'avancer.
