Le modèle d’analyse coûts-avantages prêt pour la présentation vous aide à comparer plusieurs options d’un seul coup d’œil en évaluant les coûts, les avantages, les risques et les besoins en ressources. Son format épuré, prêt à être présenté, facilite la communication des arbitrages et aide à prendre des décisions en toute confiance.
Pour qui ?
Idéal pour les chefs de projet, les dirigeants, les consultants, les équipes et toute personne évaluant des solutions alternatives, des investissements ou des initiatives stratégiques.
Comment l’utiliser
Listez les options que vous souhaitez comparer, puis évaluez chacune d’elles selon les critères clés. Mettez en évidence les points forts, les faiblesses et les compromis pour déterminer l’option qui apporte la plus grande valeur globale.
Suggestions pour ateliers et équipes
Utilisez ce modèle lors de séances de stratégie, de planification de projet, de décisions d’achat, d’élaboration d’un business case ou d’ateliers avec des parties prenantes. Il favorise une comparaison objective et aide les équipes à prendre des décisions plus efficacement.
Quel est le résultat ?
À la fin de l’exercice, vous disposerez d’une comparaison côte à côte claire de vos options, ce qui facilitera la justification de vos recommandations et la présentation de votre décision aux parties prenantes.
